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    百代嫁蘋果:音樂福音VS版權(quán)毒藥
    導(dǎo)語:終端樣式越多樣化,其所需的互聯(lián)方式則越需要簡單和標(biāo)準(zhǔn)化,以及需要高速率傳輸?shù)谋U稀R驗(yàn)榛ヂ?lián)和傳輸最終通過內(nèi)容來實(shí)現(xiàn),而DRM(數(shù)字版權(quán)管理) 儼然是此趨勢(shì)的悖逆者。因此,DRM的生命周期不會(huì)很長,放棄DRM是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

    文/鄭 云

      終端樣式越多樣化,其所需的互聯(lián)方式則越需要簡單和標(biāo)準(zhǔn)化,以及需要高速率傳輸?shù)谋U稀R驗(yàn)榛ヂ?lián)和傳輸最終通過內(nèi)容來實(shí)現(xiàn),而DRM(數(shù)字版權(quán)管理) 儼然是此趨勢(shì)的悖逆者。因此,DRM的生命周期不會(huì)很長,放棄DRM是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。 

      近日,全球唱片業(yè)巨頭百代公司正式宣布將在蘋果iTune上完全開放其數(shù)字音樂的下載。筆者認(rèn)為,百代此舉拉開了在線數(shù)字音樂行業(yè)放棄數(shù)字版權(quán)管理(DRM)的帷幕。未來,其他3大全球唱片公司將步其后塵,以更大開放性力促在線音樂產(chǎn)品大眾化。

      近年來,在線數(shù)字音樂發(fā)展勢(shì)頭極為強(qiáng)勁,已成為人們生活中必不可少的內(nèi)容。目前,全球在線數(shù)字音樂市場的收入規(guī)模正在擴(kuò)大,在2006年僅占總音樂市場收入的8%,到2010年將升至近30%。

      筆者認(rèn)為,對(duì)比傳統(tǒng)市場,在線數(shù)字音樂優(yōu)勢(shì)極為明顯。以長尾理論來分析,人們不再關(guān)心傳統(tǒng)貨架上接近70%的“垃圾商品”,而只會(huì)為30%的精品付費(fèi)。在線數(shù)字音樂產(chǎn)品的顧客們,往往只需從具有無限空間的互聯(lián)網(wǎng)上,便利地挑選任何音樂內(nèi)容,隨意組合成自己喜愛的精品音樂,并僅為此付費(fèi)。而無論是來自璀璨明星的“大眾產(chǎn)品”,還是默默無聞的新作者的“小眾產(chǎn)品”,都能在這個(gè)更為廣闊的“無限貨架空間”中獲得公平機(jī)會(huì)。

      到目前為止,全球已有超過500個(gè)在線音樂服務(wù)商在為超過40個(gè)國家和地區(qū)提供在線音樂服務(wù)。一個(gè)在線音樂店可容納400萬首單曲,而一個(gè)最大型的傳統(tǒng)音樂店的容量則僅為15萬首單曲。400萬與15萬的對(duì)比,前者驚人的容量顯然是傳統(tǒng)貨架不可比擬的。

      那么,開放DRM是否有損保護(hù)在線數(shù)字音樂商家的利益?筆者認(rèn)為,開放是數(shù)字音樂發(fā)展的必然結(jié)果。數(shù)字版權(quán)管理(DRM)等現(xiàn)行版權(quán)管理體制正在遭遇極大挑戰(zhàn),DRM已成為在線音樂產(chǎn)品大眾化的最大障礙,將不得不被無情的商業(yè)邏輯所拋棄。畢竟,任何企業(yè)都需要追求高增長和更高利潤,而任何阻擋這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的障礙都會(huì)被清除。

      DRM機(jī)制的建立初衷是為了保護(hù)音樂制作的產(chǎn)權(quán)和利益,防止有損合理商業(yè)價(jià)值的隨意拷貝和使用。然而,隨著在線音樂市場逐漸從“由創(chuàng)新者和早期接受者構(gòu)成”的早期用戶市場階段,進(jìn)入大眾市場階段。其用戶市場滲透率正由最初的15%向40%急速擴(kuò)張。DRM的桎梏使“易用性”等矛盾凸現(xiàn)。

      一方面,DRM技術(shù)對(duì)用戶具有使用難度。對(duì)于技術(shù)狂熱者來講,任何技術(shù)都不是障礙,反是樂趣。但對(duì)于大眾用戶來講,同樣的技術(shù)挑戰(zhàn)卻是“麻煩事”。而大眾一旦遭遇“技術(shù)”障礙,市場就會(huì)停滯不前,甚至跌入深谷。唯一可以拯救市場的就是使技術(shù)簡單化。因此,“簡單使用”一向成為技術(shù)性企業(yè)的金科玉律,在線數(shù)字音樂更不例外。

      另一方面是,用戶終端呈現(xiàn)多樣化,而其所需的互聯(lián)方式則越需要簡單和標(biāo)準(zhǔn)化,以及需要高速率傳輸?shù)谋U稀R驗(yàn)榛ヂ?lián)和傳輸最終通過內(nèi)容來實(shí)現(xiàn),而DRM儼然是此趨勢(shì)的悖逆者。因此,DRM的生命周期不會(huì)很長,放棄DRM是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

      然而,放棄DRM會(huì)侵蝕商家的利益嗎?也不盡然。版權(quán)保護(hù)僅僅是一個(gè)商業(yè)工具,在某個(gè)特定時(shí)期用以保護(hù)某些商業(yè)方的利益。放棄DRM雖意味著放棄這些利益,但畢竟會(huì)有另一些商家的利益明顯得到更大程度的保證。那么,放棄DRM之后,究竟將會(huì)使“幾家歡樂幾家愁”呢?可通過以下具體分析。

      一方面,針對(duì)唱片公司和音樂制作人來說,放棄DRM將得失互現(xiàn)。對(duì)于明星級(jí)的大眾熱門數(shù)字音樂,如失去DRM保護(hù),本應(yīng)在線交費(fèi)下載才可獲得的內(nèi)容亦可從它處獲得,顯然會(huì)損害其商業(yè)利益。但從另一角度看,在線數(shù)字音樂的魅力會(huì)吸引以前對(duì)技術(shù)望而卻步的更多的用戶來消費(fèi)。這無疑在很大程度上會(huì)彌補(bǔ)前面提及的市場損失。同樣借助長尾理論,還可促進(jìn)這條“長尾巴”上的足以與大眾熱門市場匹敵的“小眾市場”發(fā)展。

      而另一方面,對(duì)于在線音樂運(yùn)營商,以及對(duì)像蘋果等經(jīng)營在線音樂商店的服務(wù)提供商來說,放松DRM對(duì)大眾市場的進(jìn)一步開發(fā),無疑對(duì)他們都更為有利。市場的發(fā)展帶來了產(chǎn)業(yè)鏈上的繁榮,并且這種繁榮并非“鏡中花水中月”,而是實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)帶來營收。

      此外,盡管放棄DRM畢竟還是一個(gè)有悖于版權(quán)保護(hù)的個(gè)案,但放棄DRM決不代表放任盜版猖獗,尤其是在諸如美國這樣全面重視“版權(quán)保護(hù)”的國家,也只有如此良好的土壤,在線數(shù)字音樂的蓬勃需求才可能茁壯成長。

      筆者認(rèn)為,如今互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展與高度發(fā)達(dá),很大程度上得益于互聯(lián)網(wǎng)具有容易傳播以及“創(chuàng)新”而不必恪守傳統(tǒng)商業(yè)模式等優(yōu)勢(shì)。在保護(hù)首次收費(fèi)下載的商業(yè)利益前提下,小范圍傳播有利于普及和發(fā)展。而且,保護(hù)和發(fā)展本身就是悖論。無限制的任意發(fā)展也將造成商業(yè)秩序缺位的嚴(yán)重后果,但極度保護(hù)必然嚴(yán)重阻礙發(fā)展。因此,在建立一定商業(yè)規(guī)范的前提下的發(fā)展應(yīng)是最佳之道。

      比如,中國在線數(shù)字音樂市場的發(fā)展,與美國市場相比,由于一直生長在盜版的“搖籃”里,經(jīng)歷了“原罪”式盜版生涯,并未享受到正版的多少好處。雖開放但匱乏規(guī)制;雖不乏管制法律框架,但顯然缺乏執(zhí)行力。因此,亟需建立規(guī)則與約束,貫徹管制執(zhí)行力,具體做法宜通過何種技術(shù)手段,無疑更有待業(yè)界的共同智慧。

      來源:IT時(shí)代周刊

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