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    達(dá)能需要補(bǔ)一堂中國(guó)文化課
    導(dǎo)語(yǔ):達(dá)能告訴我們?cè)谶@個(gè)崇洋媚外的大環(huán)境里,中國(guó)人的心理變得也很快。

    文/蔡一飛

    對(duì)一個(gè)銳意開拓中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),輸了名聲,贏了官司又如何?

    達(dá)能終于把娃哈哈給告了。

    兩個(gè)月前,達(dá)能公開說(shuō),給娃哈哈一定期限,談不攏我們就法庭見。宗慶后也正是那個(gè)時(shí)候?qū)⒋耸峦背鰜?lái)公布于眾的,從法律層面宗氏占不到任何便宜,只能想想別的折。

    訴諸法律程序是達(dá)能自始至終就想好的最后一步棋,措辭嚴(yán)厲。因?yàn)椋掷锬笾准埡谧趾贤?/FONT>

    請(qǐng)教律師,擅長(zhǎng)并購(gòu)的外資律所合伙人說(shuō),對(duì)達(dá)能和娃哈哈都是損失,其實(shí)有更好的解決辦法。還聽意圖在此事中“和稀泥”的朋友私下說(shuō),達(dá)能高層中的中國(guó)人還是很希望此事能在法律以外解決。

    盡管宗慶后鬧到天下皆知的意圖用民族情感來(lái)忽悠人幫娃哈哈渡過(guò)難關(guān);盡管宗氏最終未能達(dá)到目的,但是達(dá)能所作所為被披露出來(lái),于達(dá)能并無(wú)一利,切切得影響了這個(gè)巨大市場(chǎng)人們對(duì)其的好感。

    在別人最缺錢的時(shí)候出現(xiàn),雪中送炭是君子行為,趁火打劫是小人行徑,更何況趁其不備騙得簽字畫押,恨不得要霸其家產(chǎn)——千言萬(wàn)語(yǔ)濃縮成“小人”二字,如緊箍咒套在達(dá)能頭上,更不客氣的說(shuō)叫“卑鄙”。

    中國(guó)人隨地吐痰,過(guò)馬路要走人行橫道的行為可能需要?jiǎng)e人指導(dǎo),但是道德底線是不需要?jiǎng)e人教的,損人利己就是小人行為,而碰到小人是要“割席而坐”的。

    中國(guó)企業(yè)需要反思,為啥總是碰到小人;跨國(guó)公司是否也應(yīng)該反思,為啥總是被認(rèn)為是小人。理性的說(shuō),達(dá)能長(zhǎng)此以往做的都是在商言商,并無(wú)一點(diǎn)錯(cuò)處。對(duì)娃哈哈是這樣,將碧悠酸奶從光明手里轉(zhuǎn)到蒙牛手里也是這樣,既然和蒙牛合作有更多收益,憑什么在光明一棵樹上吊死。

    不過(guò)中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)開始不買賬了,不然依云水被上海海關(guān)查出不合格的事情就不會(huì)鬧這么大。對(duì)于中國(guó)老百姓來(lái)說(shuō),消費(fèi)幾十塊一瓶依云水幾乎是不可能的事情,關(guān)注依云水質(zhì)量有問(wèn)題還不如關(guān)心豬肉價(jià)格來(lái)得有意義。

    但是大家都知道了,因?yàn)樵谝涝频谋澈笳局_(dá)能。

    這也還不是最重要的。最重要的是,中國(guó)企業(yè)也開始提防達(dá)能了。這就意味著達(dá)能必須花費(fèi)更多的時(shí)間,更多的精力,更多的心機(jī),更多的錢,才能達(dá)到它想達(dá)到的目的。

    達(dá)能告訴我們?cè)谶@個(gè)崇洋媚外的大環(huán)境里,中國(guó)人的心理變得也很快。

    來(lái)源:IT經(jīng)理世界

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