文/袁岳

今天的創(chuàng)業(yè)與10年前或者100年前是一樣的道理與做法么？回答是否定的。今天我們是在市場(chǎng)統(tǒng)一化、價(jià)值共享性與技術(shù)革新周期均發(fā)生了重大變化的時(shí)代；我們可以獲得的創(chuàng)業(yè)信息、經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)也是空前的多；可以支持我們創(chuàng)業(yè)的政策資源、資本資源、人力資源與其他服務(wù)資源極其豐富；作為結(jié)果，今天的創(chuàng)業(yè)模式與過(guò)去的創(chuàng)業(yè)模式需要有很大的變化，要求能做到縮短周期、拉短路線、增加機(jī)會(huì)、提供成功率。 

    這是完全可能做到的。因?yàn)槠湟唬郧暗膭?chuàng)業(yè)靠自我?jiàn)^斗，而今天的創(chuàng)業(yè)則往往是很多資源（創(chuàng)業(yè)投資、合作伙伴、技術(shù)供應(yīng)者、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、公共資助、公益媒體等等）的組合；其二，以前的創(chuàng)業(yè)是靠自己摸索，但是今天你可以看到很多案例，有不少真實(shí)的創(chuàng)業(yè)家與你分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，你可以看到古今中外的最佳實(shí)踐，這樣可以大大地減低學(xué)習(xí)成本；其三，以前的創(chuàng)業(yè)是靠自己的素質(zhì)，可能是農(nóng)民、可能是士兵、可能是工人或者學(xué)生，大家都是兩眼一抹黑，扎下去再說(shuō)，但是今天創(chuàng)業(yè)更加技能化的，需要有更好的準(zhǔn)備，對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更好的了解，所以那些關(guān)于工商管理的基本技能訓(xùn)練就重要了；其四，以前的創(chuàng)業(yè)就是賺錢(qián)，現(xiàn)在也可以把做社會(huì)事業(yè)與公益工作納入到創(chuàng)業(yè)的范疇，有更多的工作可以用經(jīng)營(yíng)管理的概念去運(yùn)行。所有這些說(shuō)明，創(chuàng)業(yè)與過(guò)去比，范疇擴(kuò)大了，空間增廣了，資源增加了，要求也提高了。 

    所以現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者要比過(guò)去見(jiàn)識(shí)多一點(diǎn)，這樣才能有好的見(jiàn)識(shí)；交際要廣一點(diǎn)，這樣才能選擇更廣的資源；鉆研要深一點(diǎn)，這樣才能有一點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的管理技能；心眼要活一點(diǎn)，生意不只是簡(jiǎn)單的生意，生意與很多其他的事情有關(guān)系。這樣的結(jié)果，就是我們很多可以做生意的人可能創(chuàng)不成業(yè)，因?yàn)樗枷胩希?jiàn)識(shí)太少，路子太窄，行動(dòng)太慢，考慮問(wèn)題太死板；而另外卻會(huì)出現(xiàn)一些客觀創(chuàng)業(yè)者，他們?cè)诳陀^上全部或者部分具備了我上面說(shuō)的條件，但是自己還真沒(méi)有可以要做生意，但是朋友們看上了啊，就來(lái)磨啊說(shuō)的，拉下海了（象在百度上市前加盟百度的梁冬，象在分眾上市前加盟分眾的錢(qián)倩就是這類(lèi)的），結(jié)果發(fā)現(xiàn)還真不錯(cuò)，做起來(lái)比那些可以做生意的生意人有名堂與出息多了，自然銀子也掙了不少。