楊興云
無利潤的工廠
對于黃漢新來說,企業(yè)上漲的成本與低落的心情形成了鮮明的對比。
今年68歲的黃漢新,在加工貿(mào)易行業(yè)浸淫多年。1981年南下深圳,現(xiàn)在的身份是深圳市加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、深圳沙灣電機(jī)電業(yè)制造廠國內(nèi)事務(wù)經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)沙灣電機(jī)的管理工作。
深圳沙灣電機(jī)電業(yè)制造廠在20年前剛剛創(chuàng)業(yè)時(shí)僅有幾十個(gè)員工,一條生產(chǎn)線。現(xiàn)在則是一個(gè)擁有2500位員工 (包括河源工廠),20條生產(chǎn)線,年產(chǎn)750萬只電吹風(fēng),是世界最大的電吹風(fēng)制造企業(yè)之一,是一家典型的加工貿(mào)易型企業(yè)。
黃的煩惱是沙灣電機(jī)近幾年在員工工資、福利和社會(huì)保障、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)等方面的支出,呈現(xiàn)持續(xù)攀升的局面。
“幾年之間,員工的最低工資從480元,上漲到560元,去年則是750元,加上其他補(bǔ)貼和加班費(fèi)等,員工的平均工資在1200至1500元之間。”黃漢新說。黃認(rèn)為“壓力很大”。
新的勞動(dòng)法、外資企業(yè)加重的納稅負(fù)擔(dān),以及更為嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)和日益走強(qiáng)的人民幣,這一切都在擠占類似沙灣電機(jī)這樣的加工貿(mào)易公司的利潤空間。
按照國家的相關(guān)規(guī)定,沙灣電機(jī)加班費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是,晚上加班為平時(shí)工資的1.5倍,周六、日是2倍,節(jié)假日則是3倍。工廠里還為員工提供養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)及實(shí)行年假制度。
而在此之前,這家工廠很少為員工購買社保和其他保險(xiǎn),現(xiàn)在全員覆蓋。現(xiàn)在工廠就這一項(xiàng)將增加支出近300萬元,再加上支付的加班費(fèi),“現(xiàn)在工廠的效益基本上是微利狀態(tài)、甚至是無利狀態(tài)。”黃漢新說。
黃漢新認(rèn)為,像沙灣電機(jī)這樣的企業(yè),現(xiàn)在主要靠前些年的積累和不斷投資形成的規(guī)模在繼續(xù)支撐,而一些規(guī)模和實(shí)力均不具備優(yōu)勢的企業(yè),很可能難以熬過今年面臨的種種困境。
但是工資上漲的趨勢好像沒有停下來的跡象。近期,廣東省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳廳長方潮貴在該省人大十一屆一次會(huì)議上透露,今年廣東全省的最低工資標(biāo)準(zhǔn)將在去年基礎(chǔ)上提高12.9%,并將從今年開始連續(xù)三年調(diào)整提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
廣東最近一次調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為2006年9月1日。此次調(diào)整是廣東省第七次調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是廣東省歷史上提高幅度最大的一次,平均增幅為17.8%。
工資的上漲并沒有從根本上解決自4年前出現(xiàn)的“民工荒”。廣州人力資源市場服務(wù)中心最新抽樣調(diào)查顯示,目前有70%的港資企業(yè)出現(xiàn)用工缺口,其中紡織、制鞋、玩具等勞動(dòng)密集型企業(yè),更因薪酬福利缺乏競爭力,排在缺工榜之首。
為了留住工人,除了上漲工資和給員工上保險(xiǎn)之外,沙灣電機(jī)近幾年還增加了對員工的伙食補(bǔ)貼和勞保支出。同時(shí),員工因故傷亡,除社保、工傷的賠償之外,廠里也會(huì)按照工齡給予補(bǔ)償。黃認(rèn)為員工的收入呈逐年上升之勢。
收入沒有物價(jià)跑得快
但是對于工資越拿越多的員工來說,日子過得并沒有想象的那么開心。盡管珠三角區(qū)域員工收入隨著經(jīng)濟(jì)的增長逐年有所增加,但在物價(jià)大幅飆升的背景下,仍然顯得十分遜色。
劉江洪2000年大學(xué)畢業(yè)后來到深圳,是深圳一家廣告公司的策劃部副主任。他每月工資將近7000元,加上獎(jiǎng)金和其他補(bǔ)貼,總收入在1萬元左右,但是日子仍然過得很緊張。
劉江洪最大的壓力來自供樓。他現(xiàn)在房貸按揭每月需支出近5000元,去年中央銀行6次加息就讓他每月增加了差不多600元支出。“除去這一大筆開支,剩下的也就只夠生活費(fèi)了。”他說。
劉江洪表示,盡管收入每年都有增加,但物價(jià)上漲的幅度更快,因此,他最大的愿望就是希望收入的上漲能夠超過物價(jià)上漲的幅度。
2007年全年,中國的居民消費(fèi)價(jià)格上漲4.8%,漲幅比上年提高3.3個(gè)百分點(diǎn)。食品、居住價(jià)格上漲是拉動(dòng)價(jià)格總水平上漲的主要原因。其中深圳去年年底的商品房價(jià)格相比年前上漲了37.6%,是全國增幅最快、價(jià)格最高的城市之一。而其居民人均可支配收入增長10.2%,低于GDP的增長。
與劉江洪相比,吳建華來深圳的時(shí)間要早得多。今年42歲的吳建華是寶安宏盛電子廠的生產(chǎn)主管。1991年從江西吉安到深圳打工,先后在深圳蛇口、寶安等地做過電子廠生產(chǎn)流水線裝配工,現(xiàn)在每月工資加補(bǔ)貼等總收入4000多元。
吳建華說,每月的收入除供兒子上大學(xué)、女兒讀中學(xué)外,還要承擔(dān)自己和老婆兩個(gè)人的生活開銷,基本上沒有什么結(jié)余。
“現(xiàn)在最擔(dān)心工廠經(jīng)營不好,效益出問題,影響工作和收入”,吳建華表示,當(dāng)然還希望物價(jià)不要上漲那么快,至于買房在深圳定居,則是“沒有考慮過”。
企業(yè)的不可能任務(wù)
吳建華擔(dān)心的是整個(gè)珠三角加工貿(mào)易企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)性問題。
“今年對整個(gè)珠三角加工貿(mào)易企業(yè)的生存發(fā)展都將是一個(gè)最為困難的時(shí)期。”黃漢新判斷。
他認(rèn)為,珠三角加工貿(mào)易企業(yè)能否渡過因成本急劇上升利潤近乎歸零的困境,最嚴(yán)重的考驗(yàn)應(yīng)該就會(huì)在今年出現(xiàn)。
之所以有這樣的判斷,其原因在于,整個(gè)加工貿(mào)易行業(yè)盡管去年已經(jīng)經(jīng)歷國家出口退稅政策調(diào)整、歐盟《限制在電氣電子設(shè)備中使用某些有害物質(zhì)》標(biāo)準(zhǔn)(簡稱ROHS標(biāo)準(zhǔn))生效等打擊,但由于執(zhí)行的合同大多是前一年簽訂的,各項(xiàng)新政在執(zhí)行時(shí)間上有一定的緩沖期。加之另外幾項(xiàng)影響巨大的政策,例如勞動(dòng)合同法等將從今年實(shí)施,因此,對整個(gè)加工貿(mào)易行業(yè)的真正影響,要在今年才會(huì)完全體現(xiàn)出來。
黃漢新表示,原來深圳的加工貿(mào)易企業(yè)的稅率平均在15%左右,有的可能更低,但現(xiàn)在統(tǒng)一為25%,無形中就增加了10個(gè)點(diǎn)。
連續(xù)的打擊不僅僅這些。由于物價(jià)上漲,企業(yè)必需的銅線、塑料、紙張等很多原材料價(jià)格成倍上升,而同期,國際市場電器類產(chǎn)品的價(jià)格又呈下降趨勢,據(jù)預(yù)測,今年鋼材價(jià)格將上漲20%,銅版紙上漲50%到60%。
與上述因素相比,人民幣升值對企業(yè)的影響和威脅最大。
黃漢新說,在2006年人民幣大幅升值以前,最多時(shí),100萬港幣可兌換人民幣160萬元,而按照現(xiàn)在的匯率,100萬港幣只能兌換人民幣91萬元,這對于加工貿(mào)易企業(yè)這種 “兩頭在外”,原材料和市場都嚴(yán)重依賴國外市場的產(chǎn)業(yè),自然打擊最大。
此外,電力供應(yīng)也是一個(gè)令人頭痛的問題。根據(jù)深圳供電部門的安排,為保證錯(cuò)峰用電的實(shí)施,沙灣電機(jī)廠每周至少有兩天自己發(fā)電,“供電部門的電價(jià)是6毛多,而自己發(fā)電價(jià)格則高達(dá)8毛以上。”黃說。
黃漢新估計(jì),在深圳目前大約1.5萬家加工貿(mào)易企業(yè)中,已經(jīng)約有50%的企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難,20%的企業(yè)有向廣東其他地區(qū)或內(nèi)地進(jìn)行轉(zhuǎn)移意向。
根據(jù)深圳海關(guān)統(tǒng)計(jì),2007年深圳全市外貿(mào)出口總額達(dá)到1684.93億美元,其中近70%的份額是加工貿(mào)易企業(yè)創(chuàng)造的。
深圳主要就是靠加工貿(mào)易發(fā)展起來的一個(gè)新興工業(yè)城市,發(fā)展之初通過引進(jìn)“兩頭在外”的產(chǎn)業(yè),為深圳培養(yǎng)了大量的管理人才和產(chǎn)業(yè)工人,整個(gè)行業(yè)也從最初的簡單加工裝配,發(fā)展到研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造一條龍,其中一部分企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)型為高科技企業(yè)。
如果加工貿(mào)易行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重問題,僅在深圳就將有200萬以上的工人失去工作,隨之而來的是第三產(chǎn)業(yè),包括金融服務(wù)、交通運(yùn)輸、商業(yè)貿(mào)易、房地產(chǎn)業(yè)的衰退,甚至大量關(guān)門。
事實(shí)上,按照廣東省政府的計(jì)劃,今后將加快推進(jìn)珠三角加工貿(mào)易型企業(yè)向廣東山區(qū)及粵東粵西的轉(zhuǎn)移速度,一個(gè)主要的舉措就是讓珠三角城市和上述地區(qū)在當(dāng)?shù)亟a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū),為此,廣東省還專門出臺(tái)了一系列政策規(guī)定。
黃漢新認(rèn)為,由于加工貿(mào)易企業(yè)“兩頭在外”,國內(nèi)部分主要是利用廉價(jià)的土地、人工、水電等資源,再加上便捷的交通和靠近海外市場的優(yōu)勢,因此,不要說遠(yuǎn)遷內(nèi)地,即便在珠三角周邊的河源、清遠(yuǎn)、肇慶等地,其效益已大打折扣,如果將工廠放到內(nèi)地,比如西南、西北等地,“光運(yùn)費(fèi)都不得了,還有什么利潤?”
而這些企業(yè)升級(jí)為高科技企業(yè)也是困難重重。珠三角加工貿(mào)易企業(yè)大多屬于一無品牌,二無核心技術(shù),不少企業(yè)甚至連市場和銷售渠道都沒有,在此情形下,企業(yè)離開珠三角并不容易。
對此,廣東省社科院科研處處長丁力博士在接受本報(bào)記者采訪時(shí)也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。他認(rèn)為,加工貿(mào)易企業(yè)“兩頭在外”“前店后廠”的模式,就是利用珠三角與香港毗鄰的地緣優(yōu)勢“量身打造”的,所謂前店,就是利用香港與國際市場的關(guān)系接單,后廠就是將加工環(huán)節(jié)放到珠三角。因此,說白了就是服務(wù)業(yè)在香港,生產(chǎn)車間在珠三角。
丁力認(rèn)為,基于上述情況,所謂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,對珠三角絕大多數(shù)加工貿(mào)易企業(yè)來說,是一項(xiàng)無法完成的任務(wù)。