無利潤的工廠

對于黃漢新來說，企業(yè)上漲的成本與低落的心情形成了鮮明的對比。

今年68歲的黃漢新，在加工貿(mào)易行業(yè)浸淫多年。1981年南下深圳，現(xiàn)在的身份是深圳市加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、深圳沙灣電機(jī)電業(yè)制造廠國內(nèi)事務(wù)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)沙灣電機(jī)的管理工作。

深圳沙灣電機(jī)電業(yè)制造廠在20年前剛剛創(chuàng)業(yè)時(shí)僅有幾十個(gè)員工，一條生產(chǎn)線。現(xiàn)在則是一個(gè)擁有2500位員工 （包括河源工廠），20條生產(chǎn)線，年產(chǎn)750萬只電吹風(fēng)，是世界最大的電吹風(fēng)制造企業(yè)之一，是一家典型的加工貿(mào)易型企業(yè)。

黃的煩惱是沙灣電機(jī)近幾年在員工工資、福利和社會(huì)保障、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)等方面的支出，呈現(xiàn)持續(xù)攀升的局面。

“幾年之間，員工的最低工資從480元，上漲到560元，去年則是750元，加上其他補(bǔ)貼和加班費(fèi)等，員工的平均工資在1200至1500元之間。”黃漢新說。黃認(rèn)為“壓力很大”。

新的勞動(dòng)法、外資企業(yè)加重的納稅負(fù)擔(dān)，以及更為嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)和日益走強(qiáng)的人民幣，這一切都在擠占類似沙灣電機(jī)這樣的加工貿(mào)易公司的利潤空間。

按照國家的相關(guān)規(guī)定，沙灣電機(jī)加班費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是，晚上加班為平時(shí)工資的1.5倍，周六、日是2倍，節(jié)假日則是3倍。工廠里還為員工提供養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)及實(shí)行年假制度。

而在此之前，這家工廠很少為員工購買社保和其他保險(xiǎn)，現(xiàn)在全員覆蓋。現(xiàn)在工廠就這一項(xiàng)將增加支出近300萬元，再加上支付的加班費(fèi)，“現(xiàn)在工廠的效益基本上是微利狀態(tài)、甚至是無利狀態(tài)。”黃漢新說。

黃漢新認(rèn)為，像沙灣電機(jī)這樣的企業(yè)，現(xiàn)在主要靠前些年的積累和不斷投資形成的規(guī)模在繼續(xù)支撐，而一些規(guī)模和實(shí)力均不具備優(yōu)勢的企業(yè)，很可能難以熬過今年面臨的種種困境。

但是工資上漲的趨勢好像沒有停下來的跡象。近期，廣東省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳廳長方潮貴在該省人大十一屆一次會(huì)議上透露，今年廣東全省的最低工資標(biāo)準(zhǔn)將在去年基礎(chǔ)上提高12.9%，并將從今年開始連續(xù)三年調(diào)整提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

廣東最近一次調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為2006年9月1日。此次調(diào)整是廣東省第七次調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是廣東省歷史上提高幅度最大的一次，平均增幅為17.8%。

工資的上漲并沒有從根本上解決自4年前出現(xiàn)的“民工荒”。廣州人力資源市場服務(wù)中心最新抽樣調(diào)查顯示，目前有70%的港資企業(yè)出現(xiàn)用工缺口，其中紡織、制鞋、玩具等勞動(dòng)密集型企業(yè)，更因薪酬福利缺乏競爭力，排在缺工榜之首。

為了留住工人，除了上漲工資和給員工上保險(xiǎn)之外，沙灣電機(jī)近幾年還增加了對員工的伙食補(bǔ)貼和勞保支出。同時(shí)，員工因故傷亡，除社保、工傷的賠償之外，廠里也會(huì)按照工齡給予補(bǔ)償。黃認(rèn)為員工的收入呈逐年上升之勢。

收入沒有物價(jià)跑得快

但是對于工資越拿越多的員工來說，日子過得并沒有想象的那么開心。盡管珠三角區(qū)域員工收入隨著經(jīng)濟(jì)的增長逐年有所增加，但在物價(jià)大幅飆升的背景下，仍然顯得十分遜色。

劉江洪2000年大學(xué)畢業(yè)后來到深圳，是深圳一家廣告公司的策劃部副主任。他每月工資將近7000元，加上獎(jiǎng)金和其他補(bǔ)貼，總收入在1萬元左右，但是日子仍然過得很緊張。

劉江洪最大的壓力來自供樓。他現(xiàn)在房貸按揭每月需支出近5000元，去年中央銀行6次加息就讓他每月增加了差不多600元支出。“除去這一大筆開支，剩下的也就只夠生活費(fèi)了。”他說。

劉江洪表示，盡管收入每年都有增加，但物價(jià)上漲的幅度更快，因此，他最大的愿望就是希望收入的上漲能夠超過物價(jià)上漲的幅度。

2007年全年，中國的居民消費(fèi)價(jià)格上漲4.8%，漲幅比上年提高3.3個(gè)百分點(diǎn)。食品、居住價(jià)格上漲是拉動(dòng)價(jià)格總水平上漲的主要原因。其中深圳去年年底的商品房價(jià)格相比年前上漲了37.6%，是全國增幅最快、價(jià)格最高的城市之一。而其居民人均可支配收入增長10.2%，低于GDP的增長。

與劉江洪相比，吳建華來深圳的時(shí)間要早得多。今年42歲的吳建華是寶安宏盛電子廠的生產(chǎn)主管。1991年從江西吉安到深圳打工，先后在深圳蛇口、寶安等地做過電子廠生產(chǎn)流水線裝配工，現(xiàn)在每月工資加補(bǔ)貼等總收入4000多元。

吳建華說，每月的收入除供兒子上大學(xué)、女兒讀中學(xué)外，還要承擔(dān)自己和老婆兩個(gè)人的生活開銷，基本上沒有什么結(jié)余。

“現(xiàn)在最擔(dān)心工廠經(jīng)營不好，效益出問題，影響工作和收入”，吳建華表示，當(dāng)然還希望物價(jià)不要上漲那么快，至于買房在深圳定居，則是“沒有考慮過”。

企業(yè)的不可能任務(wù)

吳建華擔(dān)心的是整個(gè)珠三角加工貿(mào)易企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)性問題。

“今年對整個(gè)珠三角加工貿(mào)易企業(yè)的生存發(fā)展都將是一個(gè)最為困難的時(shí)期。”黃漢新判斷。

他認(rèn)為，珠三角加工貿(mào)易企業(yè)能否渡過因成本急劇上升利潤近乎歸零的困境，最嚴(yán)重的考驗(yàn)應(yīng)該就會(huì)在今年出現(xiàn)。

之所以有這樣的判斷，其原因在于，整個(gè)加工貿(mào)易行業(yè)盡管去年已經(jīng)經(jīng)歷國家出口退稅政策調(diào)整、歐盟《限制在電氣電子設(shè)備中使用某些有害物質(zhì)》標(biāo)準(zhǔn)（簡稱ROHS標(biāo)準(zhǔn)）生效等打擊，但由于執(zhí)行的合同大多是前一年簽訂的，各項(xiàng)新政在執(zhí)行時(shí)間上有一定的緩沖期。加之另外幾項(xiàng)影響巨大的政策，例如勞動(dòng)合同法等將從今年實(shí)施，因此，對整個(gè)加工貿(mào)易行業(yè)的真正影響，要在今年才會(huì)完全體現(xiàn)出來。

黃漢新表示，原來深圳的加工貿(mào)易企業(yè)的稅率平均在15%左右，有的可能更低，但現(xiàn)在統(tǒng)一為25%，無形中就增加了10個(gè)點(diǎn)。

連續(xù)的打擊不僅僅這些。由于物價(jià)上漲，企業(yè)必需的銅線、塑料、紙張等很多原材料價(jià)格成倍上升，而同期，國際市場電器類產(chǎn)品的價(jià)格又呈下降趨勢，據(jù)預(yù)測，今年鋼材價(jià)格將上漲20%，銅版紙上漲50%到60%。

與上述因素相比，人民幣升值對企業(yè)的影響和威脅最大。

黃漢新說，在2006年人民幣大幅升值以前，最多時(shí)，100萬港幣可兌換人民幣160萬元，而按照現(xiàn)在的匯率，100萬港幣只能兌換人民幣91萬元，這對于加工貿(mào)易企業(yè)這種 “兩頭在外”，原材料和市場都嚴(yán)重依賴國外市場的產(chǎn)業(yè)，自然打擊最大。

此外，電力供應(yīng)也是一個(gè)令人頭痛的問題。根據(jù)深圳供電部門的安排，為保證錯(cuò)峰用電的實(shí)施，沙灣電機(jī)廠每周至少有兩天自己發(fā)電，“供電部門的電價(jià)是6毛多，而自己發(fā)電價(jià)格則高達(dá)8毛以上。”黃說。

黃漢新估計(jì)，在深圳目前大約1.5萬家加工貿(mào)易企業(yè)中，已經(jīng)約有50%的企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難，20%的企業(yè)有向廣東其他地區(qū)或內(nèi)地進(jìn)行轉(zhuǎn)移意向。

根據(jù)深圳海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2007年深圳全市外貿(mào)出口總額達(dá)到1684.93億美元，其中近70%的份額是加工貿(mào)易企業(yè)創(chuàng)造的。

深圳主要就是靠加工貿(mào)易發(fā)展起來的一個(gè)新興工業(yè)城市，發(fā)展之初通過引進(jìn)“兩頭在外”的產(chǎn)業(yè)，為深圳培養(yǎng)了大量的管理人才和產(chǎn)業(yè)工人，整個(gè)行業(yè)也從最初的簡單加工裝配，發(fā)展到研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造一條龍，其中一部分企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)型為高科技企業(yè)。

如果加工貿(mào)易行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重問題，僅在深圳就將有200萬以上的工人失去工作，隨之而來的是第三產(chǎn)業(yè)，包括金融服務(wù)、交通運(yùn)輸、商業(yè)貿(mào)易、房地產(chǎn)業(yè)的衰退，甚至大量關(guān)門。

事實(shí)上，按照廣東省政府的計(jì)劃，今后將加快推進(jìn)珠三角加工貿(mào)易型企業(yè)向廣東山區(qū)及粵東粵西的轉(zhuǎn)移速度，一個(gè)主要的舉措就是讓珠三角城市和上述地區(qū)在當(dāng)?shù)亟a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)，為此，廣東省還專門出臺(tái)了一系列政策規(guī)定。

黃漢新認(rèn)為，由于加工貿(mào)易企業(yè)“兩頭在外”，國內(nèi)部分主要是利用廉價(jià)的土地、人工、水電等資源，再加上便捷的交通和靠近海外市場的優(yōu)勢，因此，不要說遠(yuǎn)遷內(nèi)地，即便在珠三角周邊的河源、清遠(yuǎn)、肇慶等地，其效益已大打折扣，如果將工廠放到內(nèi)地，比如西南、西北等地，“光運(yùn)費(fèi)都不得了，還有什么利潤？”

而這些企業(yè)升級(jí)為高科技企業(yè)也是困難重重。珠三角加工貿(mào)易企業(yè)大多屬于一無品牌，二無核心技術(shù)，不少企業(yè)甚至連市場和銷售渠道都沒有，在此情形下，企業(yè)離開珠三角并不容易。

對此，廣東省社科院科研處處長丁力博士在接受本報(bào)記者采訪時(shí)也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，加工貿(mào)易企業(yè)“兩頭在外”“前店后廠”的模式，就是利用珠三角與香港毗鄰的地緣優(yōu)勢“量身打造”的，所謂前店，就是利用香港與國際市場的關(guān)系接單，后廠就是將加工環(huán)節(jié)放到珠三角。因此，說白了就是服務(wù)業(yè)在香港，生產(chǎn)車間在珠三角。

丁力認(rèn)為，基于上述情況，所謂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對珠三角絕大多數(shù)加工貿(mào)易企業(yè)來說，是一項(xiàng)無法完成的任務(wù)。