林丹的比賽看過的不多，每場卻能留下深刻印象，大力刁鉆的扣球絕殺，讓人最難忘的就是他那股仿佛要將對手置于死地的霸氣，放蕩不羈，富有血性卻又難免莽撞。每次比賽勝利之后，右手敬軍禮，左手指向前方，這幾乎成了林丹標志性的動作，這動作也總是給人一種君臨天下的感覺。他的粉絲稱呼他為“超級丹”。

林丹5歲開始練習羽毛球，9歲進福建體校，12歲入八一隊，18歲入選國家隊。然而在奧運賽場上稱王，到現(xiàn)在為止，還是林丹尚未實現(xiàn)的最大心愿。在林丹的諸多失利中，雅典奧運的失利是最慘痛的。作為一號男單的他，在第一輪就輸給了名不見經(jīng)傳的蘇西洛。雖然特意把一頂軍帽帶到了雅典，但是他沒有戴上軍帽的機會，甚至沒有一次行他那標志性的軍禮的機會。

但是這次失敗的奧運經(jīng)歷反倒成為林丹蛻變和成長的契機，“雅典奧運會的失敗教會我用這樣的平靜心態(tài)看待比賽和人生”。 “我自己能夠控制的是保證每一天訓練都很努力，每一次比賽都很盡力。”如今林丹在為自己最后一個大滿貫冠軍——北京奧運的冠軍而備戰(zhàn)。

這位世界羽毛球男單排名第一的“80后”，顛覆了人們對運動員苦行僧式的印象。他把呆板的訓練T恤剪成V領、T領、無袖。在沒有訓練、不用穿運動服的周末，林丹必穿D&G或Armani，常戴著Armani Jeans皮帶，噴HUGOBOSS香水。　

“男人，必須要有好身材，看著很man才行。”24歲的林丹儼然一副男人中的身材領袖。在時尚品牌揭幕式、時尚頒獎禮、時尚報紙雜志封面經(jīng)常能看到這樣的羽毛球冠軍。在林丹的博客里，能經(jīng)常看到他與時尚界、影視界名人的合影，趙薇、王菲、張學友還有華誼兄弟的王中軍都在其中。

去年4月，林丹被某時尚雜志評為“中國最性感的男人”。同時入選的還有姜文、胡軍、李云迪、曾梵志、李彥宏等10人。在這些人中，只有林丹是運動員。在同月揭曉的福布斯中國名人榜上，林丹以年收入170萬元名列第95位，是進入前100名的唯一一位羽毛球運動員。在綜合榜上，他不僅超過張連偉、常昊等運動員，還超過楊瀾等社會名人。

林丹和羽毛球女單冠軍謝杏芳的愛情是讓許多人羨慕的佳話。謝杏芳說喜歡林丹“霸氣、個性、有組織能力”，林丹說喜歡謝杏芳的性格和自己互補，并讓自己更成熟。由于謝杏芳比林丹大兩歲多，所以喜歡他們的人套用金庸小說楊過與小龍女的關系，稱之為“神雕俠侶”。他倆修煉的“玉女心經(jīng)”就是“互勉共勵，彼此信任，相互支持，共同進步”。自2004年10月10日的丹麥公開賽以來，到2008年3月16日的瑞士超級賽，他們一共14次雙雙登上國際大賽冠軍的領獎臺，其中還包括兩屆世錦賽、兩屆全英公開賽、一次世界杯，如此完美的戰(zhàn)績真可謂驚艷世界、羨煞旁人。

謝杏芳曾表示過自己很羨慕田亮，因為有經(jīng)紀人的輔助,田亮的收入在運動員當中算是佼佼者。她覺得運動員應該有經(jīng)紀人,也可以在不影響比賽和訓練的前提下參加一些商業(yè)活動。

謝杏芳的態(tài)度雖然不代表林丹的看法，但是最起碼卻表明了80后的運動員對于自己的將來有了更多更長遠的規(guī)劃與打算。其實，和影視明星一樣，體育運動員的商業(yè)活動與代言也應該有專業(yè)的經(jīng)紀人去打理，以使得名人效應得到最大的發(fā)揮。

到現(xiàn)在為止，林丹的廣告大部分都是跟羽毛球隊一起接拍的。2005年底，聯(lián)邦快遞攜手中國羽毛球隊簽署了3年協(xié)議，包攬了羽毛球隊奧運之前的胸前和袖口廣告，這是羽毛球史上一筆巨大的贊助。肯德基也是林丹最為重頭的廣告代言。而所有廣告的收入，除了上交乒羽中心一部分之外，他的個人實際所得也不算少數(shù)。

而外部的拍攝活動多了，有許多人認為林丹退役之后可能會加入娛樂圈，可他卻說從來都沒有那方面的打算，不過對投資風險基金、打造品牌方面倒是有些感觸。他認為在自身品牌的層次上需要有整體的提升，不能只看到眼前的利益，而是要尋求一個長期的、大范圍的推廣。他十分推崇姚明、劉翔的成功運作方式，因為他們不光是在各自運動項目的領域取得了很多成績，而且在公益事業(yè)等方方面面都推廣了很好的形象。

而林丹性格過于直率，坦蕩不羈，官員或者教練的生活對于愛好自由的他來說，似乎并不太合適。2006年，林丹進入華僑大學，攻讀公共事業(yè)管理專業(yè)，多年后，林丹或許還能為中國的羽毛球做品牌推廣的項目。
（本文涉及預測及合理想象的內(nèi)容，并非事實本身）