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    華爾街的解體
    導(dǎo)語(yǔ):貪婪與恐懼,曾經(jīng)統(tǒng)治了金融市場(chǎng),但同時(shí)也給這次全球性危機(jī)埋下了種子。而直到最終危機(jī)結(jié)束之前,我們都不會(huì)知道到底它會(huì)帶來多大的傷害。現(xiàn)在能夠清楚得出的結(jié)論只有一個(gè),那就是危機(jī)的開始源于華爾街。

    網(wǎng)絡(luò)版專稿 記者 焦建 就像現(xiàn)在很多人已經(jīng)知道了的那樣,華爾街已經(jīng)過時(shí)了。這并不是因?yàn)槊懒滞獗幻绹?guó)銀行收購(gòu),也不僅僅是因?yàn)閭髌媸降耐缎欣茁值艿钠飘a(chǎn)或者AIG的掙扎。最近幾個(gè)月,在華爾街發(fā)生的一切證明——華爾街的商業(yè)模式已經(jīng)崩潰了。

    貪婪與恐懼,曾經(jīng)統(tǒng)治了金融市場(chǎng),但同時(shí)也給這次全球性危機(jī)埋下了種子。而直到最終危機(jī)結(jié)束之前,我們都不會(huì)知道到底它會(huì)帶來多大的傷害。現(xiàn)在能夠清楚得出的結(jié)論只有一個(gè),那就是危機(jī)的開始源于華爾街——自從1980年代以來,那些巨大的投行們,那些經(jīng)濟(jì)公司們,對(duì)沖基金等等,已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,它們目前的商業(yè)模式由三個(gè)基本的組成部分構(gòu)成:

    首先,金融公司們已經(jīng)從他們傳統(tǒng)的顧問和仲裁者的角色中抽身出來了。曾經(jīng),主要的像高盛和雷曼這樣的投行僅僅只主要為自己的顧客服務(wù),他們?yōu)橹饕臋C(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行股票及其他金融產(chǎn)品的交易(保險(xiǎn)公司,養(yǎng)老基金,共同基金等等),他們?yōu)楣净I集資本,為他們發(fā)行股票,進(jìn)行IPO。他們?yōu)槠髽I(yè)顧客的收購(gòu)提供建議,進(jìn)行配股。他們以此收取服務(wù)費(fèi),獲得利潤(rùn)。

    現(xiàn)在,絕大多數(shù)的金融公司們也在為自己進(jìn)行投資。他們使用合伙人或者股東們的資本在股市上賭博,購(gòu)買其他的證券。不僅美林,其他的一些曾經(jīng)是為單獨(dú)的客戶服務(wù)的分銷商們,早就已經(jīng)冒險(xiǎn)的進(jìn)入了投行業(yè)。根據(jù)1933 的Glass-Steagall法案,商業(yè)銀行是禁止進(jìn)入投行業(yè)的,直到1999年之前,這一禁令都一直在生效。

    第二,華爾街的收入制度也并不合理。很多的公司大都重視紅利,紅利統(tǒng)治了一切,經(jīng)理人們拿著微薄的薪水,但他們能夠收入的紅利也許是薪水的10倍以上。

    最后,投行們太過倚重于借來的錢。雷曼尤其典型。2007年年末,通過杠桿作用,它在股市中發(fā)行了7000億美元的股票和其他有價(jià)證券。與此同時(shí),所有股東的投資只有230億美元。其他所有都是通過借款支撐起來的。“杠桿比率”達(dá)到了30比1。

    這可以帶來一大筆橫財(cái)。假如你在股市上以一股100美元買入,它最后升到了110美元,你獲得了百分之十的收益,這的確也已經(jīng)是一個(gè)比較體面的收獲。現(xiàn)在假設(shè)一下,你用來買股票的100美元中,有90美元都是借來的,假如股票價(jià)格上漲到了101美元,你的10美元投資就獲得了百分之十的收益——在技術(shù)上說,價(jià)格將會(huì)超過101美元以便覆蓋掉借款的利益償付。假如這個(gè)時(shí)候股票的價(jià)格不是上漲到101美元而是110美元,哈哈,你的錢已經(jīng)翻倍了。

    一個(gè)一個(gè)的組裝起來,這些因素變構(gòu)成了一個(gè)巨大的賭博機(jī)器。交易人和經(jīng)理們擁有巨大的動(dòng)力去做任何事情——只要這有助于他們獲得短期的巨大利潤(rùn)。來歷不明的抵押品被打包成金融產(chǎn)品,被出售和交易。為了獲得利潤(rùn),投資公司們也有巨大的動(dòng)機(jī)去增加杠桿率。當(dāng)這一切表面上的繁榮繼續(xù)的時(shí)候,政府總是離的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。但當(dāng)游戲繼續(xù)不下去的時(shí)候,就得由政府費(fèi)力的接管。要知道,“兩房”最后的杠桿比率已經(jīng)超過了60比1。

    讓所有的人陷入這樣一種危險(xiǎn)的局面,并不是華爾街的人物們欺騙了顧客和投資人,使他們無(wú)辜的陷入了這場(chǎng)危局。相反,在這些人眼中,危險(xiǎn)并不高甚至不存在。他們蒙蔽了自己,因?yàn)槎唐诘母呃麧?rùn)使人們遺忘了長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)。不可避免的,事情總是會(huì)有一個(gè)結(jié)局,抵押品們開始變壞,強(qiáng)有力的市場(chǎng)邏輯發(fā)揮了作用,越來越多的問題開始出現(xiàn)。損失開始侵蝕掉這些公司們?cè)揪臀⒈〉馁Y本金,提高了他們生存的風(fēng)險(xiǎn)。光是今年到現(xiàn)在,雷曼兄弟就已經(jīng)損失了八十億美元。否則的話,它還將是“盈利的”。

    華爾街將如何對(duì)自我進(jìn)行重建仍然是一個(gè)尚沒有答案的問題。首先,公司們需要有更多的資本。美林最終被美國(guó)銀行收購(gòu),就是因?yàn)樯虡I(yè)銀行們的資本更有保證。而那些對(duì)沖基金們看起來也需要降低它們的杠桿比率,私募基金們也同樣。加以時(shí)日,這一切將證明它們的有效性。金融公司們將更少的進(jìn)行愚蠢的冒險(xiǎn)行動(dòng),減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)。那些傳奇性的,有野心的人也許會(huì)離開金融業(yè),投入其他更加有“生產(chǎn)性”的行業(yè)里面去。

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