信托公司在很早的時(shí)候就參與設(shè)立了基金公司，“老十家”之一的嘉實(shí)基金即由中誠信托控股。但“信托系”基金卻絕少繼承信托公司的特色。

與“券商系”、“銀行系”的股東相比，信托公司顯得相對(duì)弱勢一些。在國外，信托公司與券商、銀行鼎足而立，但其在國內(nèi)的地位卻每況愈下。股權(quán)結(jié)構(gòu)混亂、主營業(yè)務(wù)不清、發(fā)展方向不明、經(jīng)營能力不強(qiáng)等問題，使得信托公司一再被監(jiān)管部門整頓。截至目前，信托公司已從最初的上千家清理為54家。

作為信托公司和外資股東一拍即合的產(chǎn)物，“信托系”基金從它一成立便顯示出特殊的運(yùn)營結(jié)構(gòu)。

根據(jù)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定，外資股東不能在基金公司占據(jù)控股地位，所以“信托系”基金的控股股東多為信托公司。

統(tǒng)計(jì)表明，在16家被信托公司相對(duì)控股的基金公司中，信托公司作為第一大股東并且持股比例都在40%以上。其中，信托公司持有基金公司股份超過50%的有5家。

但事實(shí)上，據(jù)知情人士透露，國內(nèi)的信托公司擅長于變相貸款項(xiàng)目，但在證券資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方面多不擅長（云南信托、深圳國投似乎更熱衷于發(fā)行“私募基金”），其在基金公司的地位往往類似于“坐收漁利”的角色。沒有了信托公司的“爭權(quán)奪利”，外資股東在基金公司內(nèi)部的話語權(quán)就顯得更大了。

這樣看來，“信托系”基金的業(yè)績似乎來源于外資股東，選好一個(gè)外資股東，就等于成功了一半。