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    論楊致遠的下臺
    導(dǎo)語:

    楊致遠:我的血液是紫色的。

    經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 焦建 與谷歌的合作失敗是壓垮楊致遠的最后一根稻草。  

    “我的血液一直是紫色的(雅虎的LOGO是紫色的)。我將一如既往地做我認為有益于公司的事。” 

    市場是無情的,受楊致遠將離職消息刺激, 雅虎的股價周二在納斯達克上漲8.65%。 

    這一次,楊致遠認為對雅虎有益的事情是自己離開。而為什么楊致遠,這位互聯(lián)網(wǎng)老兵,也跟當年的喬布斯遭遇了同樣的命運?

    楊致遠的雅虎曾經(jīng)是世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,而11月的早些時候,在一次在舊金山進行的行業(yè)會議上,楊致遠不得不為一切都走到了如此糟糕的地步而找解釋。這是一個“如此令人感到吃驚的一年,”他以一種保守的方式進行敘事。但這并不能掩飾他去年六月份做出的決定是如此的不明智。而就在17日,楊致遠終于真正承認了自己的錯誤。

    楊致遠往往認為自己的行為能夠徹底的拯救雅虎。他在互聯(lián)網(wǎng)崩潰浪潮的時候,找到了好萊塢大佬Terry Semel去接管雅虎,而最終雅虎成為了一家媒體公司。而這兩位都忽略了自己的新對手谷歌的出現(xiàn),不僅如此,谷歌的兩位創(chuàng)始人甚至還得到了來自雅虎的幫助。

    就在雅虎將自己視作是一家“門戶”,為用戶們編輯內(nèi)容的時候,谷歌卻把自己僅僅當做用戶的一個起點,它給人們提供工具去搜索新鮮內(nèi)容,自己只成為一個起點。當雅虎仍然在通過售賣flash廣告獲得利潤的時候,谷歌早已經(jīng)將自己的關(guān)鍵詞搜素變成了一種生財之道。雅虎地覺醒并不晚,它早認清了谷歌的方式才是未來的方向并開始了自己的追趕。一開始它雇傭谷歌為自己提供服務(wù),接下來它又通過建立自家的搜素引擎來對抗谷歌。但顯然,這樣的努力已經(jīng)晚了。

    楊致遠支持Semel的工作直到最后一刻。直到2007年5月的時候,楊致遠仍然在說他將保留原有的領(lǐng)導(dǎo)者。而一個月之后,Semel就被迫出具了。取代他的正是楊致遠本人,這有點讓人奇怪。但一切似乎已經(jīng)于事無補,楊致遠上臺之后,事情開始變得更糟糕。

    楊致遠親自掌權(quán)之后的日子并不好過。他的權(quán)力日益受到挑戰(zhàn),他有著無數(shù)的競爭者。經(jīng)理主管們不斷的離開,工程師的數(shù)量一天天的在萎縮,創(chuàng)新不見了,一切都是死氣沉沉。

    接著,到了今年的二月份,微軟開出了以每股33美元的價格收購雅虎的誘人提議。在好些人看來,這樣的提議是能夠?qū)钪逻h挽救出苦海的救生圈。微軟收購雅虎是為了增強自己對抗谷歌的實力,但楊致遠卻異常堅決的對這樣的提議說了no。這使得很多的大股東們惱火不已,但楊致遠仍然堅持說,這樣的價格太低了。最終,微軟放棄了自己的計劃。

    假如沒有谷歌后來的加入,楊致遠將不可能拒絕微軟的出價提議。考慮到種種因素之后,楊致遠認為這樣的結(jié)果將產(chǎn)生雙贏的局面:他既不會被微軟從企業(yè)中踢出局,也不會跟谷歌進行真正的合作。結(jié)果這么好,雅虎為什么不這么干?

    今年早些時候的谷歌沒有真正的幫手。接著谷歌出現(xiàn)了,但它是一個真的同盟么?楊致遠是不是受騙了?已經(jīng)有很多分析這樣進行質(zhì)疑。

    不管結(jié)果如何,真正唯一的贏家只是谷歌。微軟既沒有得到雅虎,雅虎也已經(jīng)不再是一個有競爭力的對手了。

    楊致遠在那以后有了一個新出發(fā)。但他從來沒有提出一個能夠取代微軟提議的新計劃。他通過在谷歌的老朋友們與谷歌達成了新的廣告合作計劃,這能夠給雅虎帶來一些重建所急需的現(xiàn)金收益。作為回報,谷歌可以在雅虎搜索結(jié)果頁面右側(cè)以及美國、加拿大雅虎網(wǎng)站頁面放置廣告。

    但這樣的形勢卻讓那些反對托拉斯的美國聯(lián)邦官員們感到不安,雖然在這之后谷歌已經(jīng)做出了讓步。最終在11月5日,谷歌放棄了與雅虎的合作,任其獨自漂流。伴隨著這一決定,楊致遠聳一聳肩,除了說失望以外,沒有什么表示了。

    接下來怎么辦?在過去的數(shù)年之中一直有雅虎將與美國在線合并的消息。它們的確擁有相似性,但那句話怎么說的來著,兩個笨重的長著長長牙齒的恐龍時代的家伙相加,是否就能夠成為谷歌的強勁對手,這似乎并不是一個很難回答的問題。它們都過分依賴出售廣告獲得收入,在衰退的年代里,這比谷歌的盈利策略要脆弱的多。

    有分析師和投資者表示,合作取消后,雅虎將不得不面臨出售給微軟或與美國在線合并兩個選擇。而雅虎與近期業(yè)務(wù)不斷下滑的美國在線已就合并進行談判達數(shù)月之久。

    不應(yīng)該讓楊致遠為這些年來雅虎所有的不景氣都承擔(dān)責(zé)任。好人有時候也會有壞運氣。但他沒能夠就雅虎將來的戰(zhàn)略給出一個清晰的答案。成為數(shù)以百萬計的網(wǎng)民的“起跑點”,楊致遠很喜歡說這句話。但現(xiàn)在這個時代跟過去“門戶”的時代已經(jīng)不同了,過去的法則已經(jīng)不再起作用。

    楊致遠曾經(jīng)說過,他希望雅虎成為一家“平臺型的公司”,這句話的含義是外部的開發(fā)者將可以借助雅虎的平臺來為它提供更多的附加服務(wù)。但微軟、雅虎、亞馬遜等等等等對自己有信心的網(wǎng)站現(xiàn)在都希望成為這樣的一種平臺,到底誰能成功還不知道。即使如此,現(xiàn)在看來,這個互聯(lián)網(wǎng)老英雄的做法,還是正確的。

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