《投資者報(bào)》特約專欄作家：洋洋

9月23日，巴菲特正坐在自己奧馬哈的辦公室里，腿蹺在桌上、喝著櫻桃可樂(lè)、吃著堅(jiān)果，突然接到高盛一位投資銀行家的電話。這位投資銀行家以單刀直入的方式問(wèn)巴菲特：告訴我們，你會(huì)考慮以哪種方式投資高盛，公司會(huì)想法兒促成交易。

這一通電話來(lái)自高盛的特洛特，他和巴菲特打交道已經(jīng)很多年了。正是這通電話迅速引發(fā)了一連串的事件。在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)，高盛就宣布，巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway Inc.）將向其投資50億美元。巴菲特說(shuō)，在與高盛的交易上，他沒(méi)有看賬本，只是做了個(gè)判斷。高盛管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)以及該公司的聲譽(yù)促使巴菲特決定做這筆交易。

在一個(gè)非常時(shí)期內(nèi)，在如此短的時(shí)間里，巴菲特作出如此大的投資決策，除了他對(duì)高盛公司日常的了解和對(duì)其團(tuán)隊(duì)的信任外，背后其實(shí)還有巴菲特與高盛的一段68年的情緣。

68年前，巴菲特的一家就已經(jīng)住在奧馬哈的小鎮(zhèn)上，他父親答應(yīng)每個(gè)孩子在他們年滿10歲的時(shí)候，可以去東部沿海旅行一次。1940年，巴菲特剛滿10歲。他明確告訴父親，去東部城市旅行時(shí)，三個(gè)最想看的地方：一個(gè)地方是蘇格蘭郵票硬幣公司；另一個(gè)是萊茵那火車公司；再一個(gè)就是紐約股票交易所。這三個(gè)地方恰恰反映了童年時(shí)代，巴菲特的三個(gè)興趣：收集郵票和硬幣、坐火車和賺錢。

巴菲特的父親允諾帶著巴菲特來(lái)到紐約，參觀上述三個(gè)地方。當(dāng)他們來(lái)到華爾街時(shí)，漫步在一家大證券公司門前，巴菲特透過(guò)像城堡大門一樣的門縫往里窺視。也許是出于對(duì)孩子的喜歡，他們被很客氣地請(qǐng)進(jìn)了這家證券公司，并十分意外的見到了當(dāng)時(shí)華爾街的一位神秘的大人物：希尼?溫伯格（Sidney Weinberg）。溫伯格是華爾街一位傳奇式的人物，從1930年至1969年（去世）一直執(zhí)掌高盛。正是他帶領(lǐng)高盛從1929年的巨大危機(jī)中走了出來(lái)。溫伯格一度被《紐約時(shí)報(bào)》譽(yù)為華爾街先生（Mr. Wall Street）。

這位當(dāng)年的“華爾街先生”，將僅有10歲的巴菲特請(qǐng)進(jìn)了他的辦公室，他們竟交談了半個(gè)鐘頭。當(dāng)談完話，溫伯格將巴菲特父子送出辦公室時(shí)，還把著巴菲特的肩頭問(wèn)：沃倫，你喜歡什么股票？

這一次，短短的半個(gè)鐘頭的對(duì)話給巴菲特留下了深刻的印象。事后，巴菲特曾多次回憶說(shuō)：那一次見面，他（溫伯格）或許幾天后就忘記了，但我卻永遠(yuǎn)記得。當(dāng)年，作為華爾街的大人物竟然可以悉心傾聽一個(gè)10歲孩子關(guān)于股票的意見。這對(duì)一個(gè)對(duì)賺錢有極大興趣的孩子是多么大的鼓勵(lì)！

在巴菲特的紐約之行后，他開始對(duì)股票投資表現(xiàn)了極大的興趣。1942年，他積攢了120美元，開始勸說(shuō)姐姐合伙，以每股38.25美元的價(jià)格，各買了3股Cities Service的優(yōu)先股。那一年，巴菲特不滿12歲。剛買入股票不久，Cities Service的價(jià)格就跌到了27美元。巴菲特第一次經(jīng)歷了投資的恐懼。當(dāng)股價(jià)反彈到40美元后，他馬上賣出。第一次投資，他和姐姐合計(jì)賺了5美元。

大部分人一輩子都在做著“發(fā)財(cái)夢(mèng)”，但真正的行動(dòng)者卻不多。巴菲特不僅是財(cái)富的夢(mèng)想者，更是一個(gè)行動(dòng)者，而且是一個(gè)“早慧的行動(dòng)者”。

與溫伯格的談話，開啟了一個(gè)少年的財(cái)富夢(mèng)想，并成就了一個(gè)僅靠投資證券成為全球首富的傳奇。沒(méi)人知道當(dāng)年的華爾街先生和一個(gè)年僅10歲的孩子半個(gè)小時(shí)談了什么。但當(dāng)他撫著這位少年的肩頭問(wèn)：“What stock do you like，Warren?”68年后，那位少年給出了答案：Goldman Sachs（高盛公司）。

68年前在高盛的那次談話，冥冥之中似乎就已經(jīng)埋下了伏筆。這或許是巴菲特對(duì)華爾街先生那次談話知遇之恩的一個(gè)“回報(bào)”？或是68年前，華爾街先生就已經(jīng)預(yù)見到了今天的危機(jī)，對(duì)巴菲特的一個(gè)“拯救高盛預(yù)案的交代”？

如果說(shuō)，巴菲特的這次投資，有90%是商業(yè)決定，那么10%或許就是“情感決定”。