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    股市上漲打響拉動(dòng)內(nèi)需第一槍
    導(dǎo)語(yǔ):在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢(shì)下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)要用擴(kuò)大內(nèi)需來突出重圍,就必須補(bǔ)好直接融資這個(gè)“胎”。

    提振中國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)非兩大要素:一是加大投資規(guī)模,二是拉動(dòng)內(nèi)需消費(fèi)。4萬(wàn)億投資規(guī)模已經(jīng)打響了投資的第一槍。那么,拉動(dòng)內(nèi)需的第一槍是什么呢?那就是股市的恢復(fù)性上漲。

    首先,股市不漲,消費(fèi)的中堅(jiān)群體中產(chǎn)階層資產(chǎn)被冷凍,拉動(dòng)內(nèi)需就是一句空話。

    改革開放催生了中國(guó)的中產(chǎn)階層,但搖籃中的中產(chǎn)階層又面臨著成長(zhǎng)的煩惱,股市的頹敗使他們營(yíng)養(yǎng)不良。

    真實(shí)數(shù)據(jù)揭示,2007年新開戶的1億股民,有很多正是中國(guó)新生的中產(chǎn)階層代表,他們是城市的中小企業(yè)主和白領(lǐng)高薪階層,手中持有大量現(xiàn)金,有房有車,但不諳理財(cái)之道,在牛市的誘導(dǎo)中把資產(chǎn)投入了股市或購(gòu)買了各類基金。

    一年時(shí)間,大盤從6100點(diǎn)淪落到1600多點(diǎn),讓他們體驗(yàn)了從天堂到地獄的夢(mèng)魘。由牛轉(zhuǎn)熊的股市導(dǎo)致市值20萬(wàn)億蒸發(fā)。按每個(gè)有效賬戶算損失了38萬(wàn)計(jì)算,一場(chǎng)股災(zāi)把中國(guó)剛剛崛起的中產(chǎn)階層全線套牢。

    國(guó)內(nèi)一家財(cái)經(jīng)網(wǎng)站聯(lián)合國(guó)內(nèi)最專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)新華信集團(tuán)發(fā)起《中國(guó)散戶報(bào)告》系列調(diào)查,披露出如下數(shù)據(jù):你用于炒股的資金規(guī)模有多大?20萬(wàn)以上的占了41.57%;你投入股市的資金來源主要是什么?多年儲(chǔ)蓄占了76.41%;你目前投入股市的資金有多少?占財(cái)產(chǎn)的比例70%占了61.75%;你目前炒股的收益如何?虧損50%~80%占了52.71%;你的生活水平受股市下跌影響有多大?生活水平明顯下降,節(jié)衣縮食減少娛樂活動(dòng)占了59.69%。

    某著名國(guó)際投行通過調(diào)查曾經(jīng)測(cè)算出:股市70%的跌幅使投資者損失了相當(dāng)于年收入83%的財(cái)富,降低了城鎮(zhèn)居民消費(fèi)4.6個(gè)百分點(diǎn)。中產(chǎn)階層是最有消費(fèi)能力的社會(huì)群體,倘若他們的資產(chǎn)被冷凍,不能買車、買房、買奢侈日用品,難道靠農(nóng)民、農(nóng)民工和城市低收入人群的溫飽型消費(fèi)能拉動(dòng)內(nèi)需嗎?

    按股市市值蒸發(fā)了20萬(wàn)億算,假如其中有20%能轉(zhuǎn)化為社會(huì)購(gòu)買力,就能占2007年GDP總量的15%。因而,讓中產(chǎn)階層被冷凍的資產(chǎn)復(fù)活,就必須讓股市“漲”聲響起來。

    其次,股市不漲,股市直接融資功能難以恢復(fù)。4萬(wàn)億投資規(guī)模固然很大,但是間接投資是恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)“輪子”。

    另一個(gè)直接融資的“輪子”卻因股市硬著陸而“爆胎”。股市暴跌,使資本市場(chǎng)的所有功能喪失殆盡,股市的經(jīng)濟(jì)晴雨表也嚴(yán)重失準(zhǔn)。包括中國(guó)建設(shè)在內(nèi)的36家已過會(huì)公司發(fā)不出股票,213家已確定了增發(fā)價(jià)的待增發(fā)公司跌破了擬定增發(fā)價(jià),96%的新股跌破了發(fā)行價(jià),而已經(jīng)增發(fā)的公司幾乎無(wú)一例外跌破了增發(fā)價(jià)。

    再融資難,不僅導(dǎo)致一些上市公司資金鏈斷裂,實(shí)體經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)下滑,還造成大股東“不能融資就靠減持套現(xiàn)”,越跌越賣,形成虛擬資本轉(zhuǎn)化不了實(shí)體資本,實(shí)體資本又套現(xiàn)虛擬資本的惡性循環(huán)。

    在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢(shì)下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)要用擴(kuò)大內(nèi)需來突出重圍,就必須補(bǔ)好直接融資這個(gè)“胎”。在非常時(shí)期通過更快、更有效的措施來恢復(fù)股市的活力,恢復(fù)股市的賺錢效應(yīng),“增加居民財(cái)產(chǎn)性收入”而不是“蒸發(fā)居民財(cái)產(chǎn)性收入”,讓居民有錢消費(fèi),從而更為有力地?cái)U(kuò)大內(nèi)需。

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