這周四將會(huì)是我第一次在美國(guó)過(guò)感恩節(jié)。一向只知道火雞和感恩節(jié)形影不離，卻不知道火雞一詞在美式英文的通俗語(yǔ)境里，還另有含義——指愚蠢的、失誤的。

這還得感謝華盛頓郵報(bào)的一篇經(jīng)濟(jì)評(píng)論，在感恩節(jié)前獻(xiàn)上“火雞大餐”點(diǎn)評(píng)——基本上把9月底宣布破產(chǎn)的雷曼兄弟、執(zhí)行救市計(jì)劃一改再改的美國(guó)財(cái)長(zhǎng)保爾森、年初拒絕微軟收購(gòu)而近日辭去雅虎CEO一職的楊致遠(yuǎn)等人馬，數(shù)落了一翻。

今年的“火雞”特別多，多的篇幅有限的評(píng)論文章，只能對(duì)一些榜上有名的公司和人物一筆帶過(guò)。

隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的惡化和蔓延，不必等到另一個(gè)有吃火雞傳統(tǒng)的圣誕節(jié)，就會(huì)有越來(lái)越多的“火雞”上桌。誰(shuí)又說(shuō)得準(zhǔn)花旗之后，下一個(gè)是誰(shuí)呢？

而這個(gè)感恩節(jié)的前夕，似乎感覺(jué)不到那種休假前濃濃的散漫和歡愉氣氛。一個(gè)駐華盛頓的跛腳鴨政府和一個(gè)暫駐芝加哥的準(zhǔn)政府，都在過(guò)節(jié)前努力加班，他們的超時(shí)工作成果，讓股市波動(dòng)著，民眾的心情也隨之起伏。

保爾森在做60天的最后沖刺，他的努力沒(méi)有換來(lái)太多的掌聲，有的還導(dǎo)致股市暴跌，被國(guó)會(huì)指責(zé)說(shuō)加劇市場(chǎng)信心下滑。但是他最新宣布的花旗救援和8000億美元緩解信貸市場(chǎng)方案，卻讓低迷多時(shí)的股市有所回升。

另一邊廂，駐芝加哥的準(zhǔn)總統(tǒng)奧巴馬，每天都宣布一些新的信息；比如說(shuō)，他的經(jīng)濟(jì)班底人選，分成好幾批，分別用好幾天來(lái)宣布和介紹，即便是媒體已經(jīng)提前準(zhǔn)確地做出猜想；他這樣的安排，是否是要讓大家有個(gè)可預(yù)見的未來(lái)？讓大家在充滿不確定性的危機(jī)中有所預(yù)期？

還有人開始呼吁，也許現(xiàn)任的白宮主人布什，應(yīng)該考慮提前引退讓新班子接手，那樣的話他也許還有可能換來(lái)更多人的感激和好感。這是否可以被稱為趕“火雞”行動(dòng)？

而那些躺在超市冷藏庫(kù)里的真正火雞們，可能有許多沒(méi)有機(jī)會(huì)出現(xiàn)在家庭歡聚的餐桌上，經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓許多人開始謹(jǐn)慎地消費(fèi)。

本來(lái)美國(guó)零售業(yè)的黃金期，從感恩節(jié)開始奏起前奏，一直持續(xù)到圣誕節(jié)變成高峰。按照以往的傳統(tǒng)，商家們會(huì)在感恩節(jié)過(guò)后的星期五，推出節(jié)后大減價(jià)來(lái)做促銷；但是今年，大減價(jià)提前到來(lái)了，而且可能會(huì)持續(xù)到年底來(lái)刺激消費(fèi)。

有民意調(diào)查顯示，今年美國(guó)人的圣誕購(gòu)物開銷單，會(huì)比去年減少29%。

大家都精打細(xì)算起來(lái)，讓口袋里的錢花得更值，就拿我們?cè)谌A盛頓的房東而言，她每回周末去購(gòu)物時(shí)，都會(huì)先在商場(chǎng)柜臺(tái)前，拿多份不同超市的“減價(jià)商品”目錄。

她仔細(xì)地研究了目錄后，才開始行動(dòng)——先到A超市買蔬菜、肉類，然后到B超市買水果和螃蟹。“這個(gè)別在這兒買，前面那家有折扣，”她還會(huì)對(duì)其他正在購(gòu)物的熟人分享心得。

后天，她會(huì)給我們做火雞大餐，我們剛剛?cè)チ巳页匈?gòu)物。