科龍的股價(jià)還在低位徘徊。這實(shí)際上已經(jīng)是勉強(qiáng)支撐了。

自從北方的穩(wěn)健型企業(yè)海信在三年前接管這家曾經(jīng)的中國(guó)冰箱翹楚以來(lái)，已經(jīng)替它換了第四任總裁。這種走馬觀花式的老總變更，從表面上看是業(yè)績(jī)的不如人意，從內(nèi)質(zhì)看則是北派海信對(duì)南派科龍的整合已經(jīng)到了手足無(wú)措的地步了。

屋漏偏逢連夜雨，許多之前看好科龍扭虧而買(mǎi)入科龍股票的投資者，在遭受了業(yè)績(jī)無(wú)力回天的打擊之后，可能還繼續(xù)遭受管理震蕩而導(dǎo)致的企業(yè)休克。

過(guò)去的三年，家電企業(yè)在原材料的采購(gòu)、成本的控制上集體遭遇了過(guò)山車(chē)的起伏行情，稍有不慎即可墜車(chē)身亡，而現(xiàn)在，則是整體市場(chǎng)的蕭條，在這種背景下，好的公司尚且難以熬過(guò)，況且科龍這樣的問(wèn)題公司。

實(shí)際上，科龍衰落的根源是產(chǎn)權(quán)問(wèn)題沒(méi)有得到解決，但即便這樣，科龍的品牌和營(yíng)銷(xiāo)仍然可以凝聚渠道和市場(chǎng)的人氣，這很大程度上歸功于科龍?jiān)谶^(guò)去多年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中形成的“市場(chǎng)為先”內(nèi)核不因企業(yè)所有者的更替而得以傳承。而海信作為北派企業(yè)的代表，它雖然在市場(chǎng)上表現(xiàn)尚可，但其文化內(nèi)核還是政府推動(dòng)，換句話說(shuō)，它的很多優(yōu)良表現(xiàn)中有很多市政府的功勞。所以，北派的海信整合南派的科龍，被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是小毛孩指揮經(jīng)驗(yàn)豐富的青壯年，遭受挫折是情理之中的事。

那么，本次“海派”周小天的上位能否挽科龍大廈于將傾？跨國(guó)家電品牌在中國(guó)本土曾經(jīng)灰頭土臉、現(xiàn)如今也強(qiáng)不到哪里去的事實(shí)已經(jīng)盡人皆知了，南派完全可以不服海派，所以，可以預(yù)見(jiàn)，科龍的未來(lái)將有多么大的不確定性。

是不是要等到一位強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)派人士獲任科龍第五任總裁，才能見(jiàn)到曙光？問(wèn)題是，有那一天嗎？

《投資者報(bào)》的報(bào)道《海信四換總裁三年降不住一條“龍”》中，除了分析頻換總裁的原因之外，還就科龍和周小天的未來(lái)進(jìn)行了分析，讀者可以關(guān)注。