經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 評論員 文釗 2008年8月份之前，中國經(jīng)濟(jì)似乎還是歡聲一片。原材料價格漲到了幾年來的高點(diǎn)，很多上游公司已經(jīng)接近完成全年的利潤指標(biāo)。他們預(yù)期2008年超額完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)不成問題；下游企業(yè)不得不想辦法囤積更多的原料，盡管擔(dān)心價格高漲可能使成本更加難以負(fù)荷，但是消費(fèi)增速在節(jié)節(jié)攀升，似乎也不用特別擔(dān)心。

沒有人料到，9月之后，情勢急轉(zhuǎn)直下。中國經(jīng)濟(jì)像坐上了過山車，從2007年的高點(diǎn)以自由落體的方式滑落。中小企業(yè)開始批量死亡，大批農(nóng)民工因失去工作不得不返鄉(xiāng)。新開工項(xiàng)目增速掉到了個位數(shù)，中國出口在支撐了幾個月后，在11月也墜入負(fù)增長。中國經(jīng)濟(jì)從超過10%的年增長率迅速陷入保衛(wèi)8%增長底線的苦戰(zhàn)。

這種劇烈的逆轉(zhuǎn)讓所有人驚訝乃至震驚，2008年的中國經(jīng)濟(jì)表情因此定格。一些參與決策者事后也承認(rèn)“沒有想到”，而更讓人無法承受的是，這一切或許只是一個開始。即使一些并不悲觀的預(yù)言者也堅信，這可能是一個需要兩到三年時間的經(jīng)濟(jì)調(diào)整。

經(jīng)濟(jì)周期是自然存在的，因而經(jīng)濟(jì)的調(diào)整勢所必然，中國經(jīng)濟(jì)也不例外。全世界都沒有料想到次貸危機(jī)最終會以華爾街的崩塌拉開一場空前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的序幕。中國經(jīng)濟(jì)的全球化程度在不斷加深，中國經(jīng)濟(jì)遭遇未可預(yù)見的寒流也是正常的，不過，這并不能解釋這種驚天逆轉(zhuǎn)的全部。

在走出短暫的驚訝乃至震驚之后，我們不得不追問，中國經(jīng)濟(jì)是否必然經(jīng)歷這樣一種劇烈的震蕩與調(diào)整？這一切是否可以來得更緩和一些，中國企業(yè)和百姓付出的代價是否可以更小一些？

機(jī)會并非從來都沒有存在過。當(dāng)出口企業(yè)和中小企業(yè)開始倒閉，并且民間拆借的資金價格達(dá)到年率100%甚至更高，已經(jīng)有學(xué)者警告，國內(nèi)政策調(diào)整和國外經(jīng)濟(jì)周期的調(diào)整可能疊加，從而使中國經(jīng)濟(jì)遭受雙重的壓力，但是，反通脹派在決策中占據(jù)了強(qiáng)勢地位，并且使這種強(qiáng)勢一直持續(xù)到金融危機(jī)全面爆發(fā)。

如果當(dāng)初宏觀政策調(diào)整能夠有更強(qiáng)的預(yù)判斷性，及時做出恰當(dāng)調(diào)整，則中國經(jīng)濟(jì)固然也會減速，但是這種調(diào)整勢必平緩得多。一些企業(yè)本可能在經(jīng)濟(jì)危機(jī)襲擊時獲得生存的機(jī)會，但是當(dāng)國內(nèi)緊縮政策同時在不斷強(qiáng)化的時候，留給這些企業(yè)的空間已經(jīng)不多。

震驚之后，中國開始迅速做出反應(yīng)。4萬億的投資計劃上路，一系列財政、貨幣和金融政策紛紛出，堅定信心成為決策部門的最強(qiáng)音。盡管現(xiàn)在我們可以把眼光聚焦于未來的增長，但是這種追問并非毫無價值。比如說，貨幣政策如何強(qiáng)化其科學(xué)和預(yù)判？如何幫助宏觀決策者及時糾偏，而不至于在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)？進(jìn)一步，如何完善科學(xué)有效的宏觀調(diào)控的決策和問責(zé)機(jī)制？

如果一定要說這種代價值得付出，這種值得正在于對2008年，對我們自己不懈怠的追問。我們不應(yīng)該存有僥幸。如果未來機(jī)會只有一次，中國絕不能錯，最好的應(yīng)對方式正是讓歷史告訴未來。現(xiàn)在，我們是否可以肯定地對自己說，當(dāng)下一次危機(jī)來臨時，我們絕對不會犯同樣的錯誤？