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    江南春賣(mài)股待二春
    導(dǎo)語(yǔ):其原本的打算是,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、框架業(yè)務(wù)、手機(jī)無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)三足鼎立。但現(xiàn)在,手機(jī)無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)解散;框架業(yè)務(wù)并入新浪,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)未來(lái)將扮演江南春東山再起的賭注角色

    2008年12月22日晚11時(shí),略感疲倦的江南春深深地吸了一口氣。

    回想起6年前的2002年12月13日,同是深夜,他興致沖沖的開(kāi)著自己的奔馳去安裝了分眾傳媒(納斯達(dá)克:FMCN)的第一塊液晶屏,腦海中的畫(huà)面就像發(fā)生在昨天。此后幾年,分眾傳媒順風(fēng)順?biāo)_(kāi)創(chuàng)了中國(guó)新媒體帝國(guó),成為中國(guó)第二大媒體公司。

    而就在幾個(gè)小時(shí)前,分眾傳媒和新浪宣布雙方已達(dá)成協(xié)議:新浪將合并分眾旗下的戶(hù)外數(shù)字廣告業(yè)務(wù)。

    根據(jù)協(xié)議,新浪將增發(fā)4700萬(wàn)普通股用于購(gòu)買(mǎi)分眾傳媒旗下的分眾樓宇電視,框架廣告以及賣(mài)場(chǎng)廣告等業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)。分眾傳媒將保留其互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù),影院廣告業(yè)務(wù)以及傳統(tǒng)戶(hù)外廣告牌業(yè)務(wù)。

    以新浪22日的股價(jià)(29美元)估算,相當(dāng)于支付約13.6億美元的對(duì)價(jià),溢價(jià)收購(gòu)分眾資產(chǎn)的10%。本次交易完成后,新浪將取代分眾,成為僅次于央視的中國(guó)第二大媒體廣告公司,年廣告收入將達(dá)到50~60億人民幣。

    拆分的無(wú)奈

    江南春的傳媒帝國(guó)夢(mèng)想也隨之破滅。

    他想過(guò)“退休”,那是在分眾輝煌的年代。雖然今年年初他辭去了分眾傳媒CEO的職位,并將戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)悉數(shù)交于譚智,自己則專(zhuān)耕互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線(xiàn)廣告業(yè)務(wù),但2008年的“3.15”晚會(huì)曝光的“垃圾短信”,讓分眾無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)全面停滯。

    原本打算分眾無(wú)線(xiàn)分拆上市的計(jì)劃被無(wú)限期擱置。12月10日,在雙方合并前夕,分眾無(wú)線(xiàn)徹底解散,分眾業(yè)務(wù)十之去一。

    另外,讓江南春頭痛的還有炎黃健康傳媒,1月10日晚,分眾傳媒宣布將對(duì)炎黃健康傳媒有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資。江南春的意圖很明確:包裝上市。但此后,次貸危機(jī)波及全球,也讓納斯達(dá)克的上市大門(mén)關(guān)閉至今。炎黃健康傳媒、分眾無(wú)線(xiàn)以及好耶等3家公司都無(wú)功而返。

    接連受挫,分眾傳媒股價(jià)由年初的60美元,降至最低的6.18美元。江南春用5年精心打造的分眾帝國(guó)不到一年的時(shí)間“瘦身”90%。

    江南春選擇了退出,并只保留了互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù),影院廣告業(yè)務(wù)以及傳統(tǒng)戶(hù)外廣告牌業(yè)務(wù)。這是江南春現(xiàn)在僅有的籌碼,它們或許承載了江南春新的媒體夢(mèng)想。

    轉(zhuǎn)身數(shù)字化

    這些被合并到新浪的業(yè)務(wù)在2008年前9個(gè)月占到了分眾傳媒全部營(yíng)收的52%以及整體毛利的73%,也是目前分眾的核心業(yè)務(wù)。不過(guò),江南春將獲得約500萬(wàn)股新浪股票,占比4.58%,并且可能躋身新浪最大單一股東。

    互聯(lián)網(wǎng)廣告、影院廣告以及傳統(tǒng)戶(hù)外廣告,現(xiàn)在在分眾所占比重還很少。江南春介紹,好耶(互聯(lián)網(wǎng)廣告)營(yíng)業(yè)額大概有5億元人民幣,凈利潤(rùn)大約在1億到1.2億元;電影院廣告業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額有6000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)在1000萬(wàn)元,未來(lái)也會(huì)繼續(xù)按照這個(gè)利潤(rùn)率發(fā)展。他同時(shí)表示,好耶業(yè)務(wù)已經(jīng)成為分眾留下來(lái)的主要業(yè)務(wù),但其和戶(hù)外業(yè)務(wù)之間目前沒(méi)有特別大的協(xié)同效應(yīng),未來(lái)需要去思考如何進(jìn)行全新的組合。

    江南春是個(gè)善于思考的人。“從2003年創(chuàng)立分眾至今,已經(jīng)有5個(gè)年頭。現(xiàn)在是時(shí)候?yàn)榉直娢磥?lái)5年做做打算了。”卸任分眾傳媒CEO的江南春在接受《投資者報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)曾表示。

    分眾傳媒告別液晶屏?xí)r代,轉(zhuǎn)向數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,江南春早有打算。

    在目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廣告代理公司中:一線(xiàn)代理公司有4家,好耶是其中之一;二線(xiàn)代理公司有6~7家左右,分眾已經(jīng)控制了其中2~3家;在三線(xiàn)的十幾家小型公司中,分眾也有布局。

    江南春的打算是,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、框架業(yè)務(wù)、手機(jī)無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)三足鼎立。只是現(xiàn)在,手機(jī)無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)解散;框架業(yè)務(wù)并入新浪,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)未來(lái)將扮演江南春東山再起的關(guān)鍵角色。

    江南春也并非孤軍奮戰(zhàn),在他背后,是全球最大的廣告公司——日本電通。2008年1月22日,日本電通和分眾傳媒共同出資成立網(wǎng)絡(luò)廣告公司電眾數(shù)碼(北京)廣告有限公司,其中分眾占股33%。

    據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布的調(diào)研報(bào)告稱(chēng),預(yù)計(jì)2011年網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)將會(huì)超過(guò)500億元人民幣,超過(guò)報(bào)紙成為廣告投放第二大媒介。

    另外,分眾傳媒未來(lái)或?qū)?huì)染指數(shù)字電視領(lǐng)域,分眾傳媒為此專(zhuān)門(mén)組織成立了研究部門(mén)。

    也許用不了幾年,當(dāng)分眾再次“春暖花開(kāi)”時(shí),那個(gè)讓我們熟知的江南春,或已又一次賭對(duì)了,轉(zhuǎn)身數(shù)字化。

    能否再開(kāi)創(chuàng)一個(gè)時(shí)代?

    在即將過(guò)去的2008年,江南春無(wú)疑是一位比較失意的企業(yè)家。他的失意,讓更多俳徊在“納市”大門(mén)外的中國(guó)新媒體倍感焦慮。

    他可能沒(méi)想到,他和以他為楷模的后來(lái)者,在不到5年的時(shí)間里,催生、催熟了一個(gè)被稱(chēng)之為“無(wú)聊產(chǎn)業(yè)”的新媒體帝國(guó):商業(yè)樓宇、賣(mài)場(chǎng)超市、機(jī)場(chǎng)車(chē)站、公交汽車(chē)、醫(yī)院藥店、學(xué)校校園、健身房、咖啡廳乃至洗手間……幾乎所有可能駐足稍歇的場(chǎng)所,都可以看到液晶電視,還有鋪天蓋地的廣告媒介。

    從2003年至今,分眾傳媒的成功上市帶動(dòng)了航美傳媒和華視傳媒的相繼上市。在資本過(guò)剩的年代,投資商們都瞪大了眼睛,希望能夠找到第二個(gè)江南春,并為此不惜資本的豪賭。許多新媒體的追隨者心里或多或少都有這樣一個(gè)愿望:將企業(yè)賣(mài)給江南春。

    江南春也因此成為一個(gè)時(shí)代、一個(gè)行業(yè)的代名詞、掌門(mén)人。也有很多試圖想超越他的人最終成為分眾的一員,包括聚眾傳媒、框架傳媒、璽誠(chéng)傳媒等幾乎都是在上市前夜被分眾并購(gòu)。

    當(dāng)2007年底,華視傳媒帶著仍舊虧損的財(cái)務(wù)報(bào)表,勉勉強(qiáng)強(qiáng)的登陸“納市”后,“納市”的大門(mén)就再也沒(méi)有開(kāi)啟。

    門(mén)外,是排隊(duì)等候的中國(guó)新媒體公司。包括華視傳媒的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——世通華納,奧運(yùn)游泳冠軍莊泳領(lǐng)銜的郁金香傳媒,以及比江南春更早進(jìn)入新媒體的互力健康傳媒等,數(shù)不勝數(shù)。

    與他們相比,江南春無(wú)疑又是幸運(yùn)的。從上市至今,他的分眾持股比例由24.09%下降到10.53%,已套現(xiàn)25億元人民幣,加上兌換成新浪的500萬(wàn)股,他套現(xiàn)的現(xiàn)金總額預(yù)計(jì)在35億元左右。

    現(xiàn)在,他需要做的只是養(yǎng)精蓄銳,過(guò)完這個(gè)“冬天”再說(shuō)。

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