經濟觀察網 記者 王然 1月8日，聯想集團（0992.HK，簡稱“聯想”）宣布了新的調整方案，2009年第一季度裁員2500人，并將大中華及俄羅斯區(qū)和亞太區(qū)兩個大區(qū)為一個大區(qū)——亞太和俄羅斯區(qū)。
聯想將在2009年第一季度在全球削減2500個崗位，約占員工總數的11%，其中包括經理級和高管。聯想表示裁員暫時不涉及中國。
此外，聯想將整合當前獨立運營的大中華及俄羅斯區(qū)和亞太區(qū)兩個大區(qū)為一個大區(qū) -- 亞太和俄羅斯區(qū)。新的組織架構將幫助公司降低運營成本并消除重疊的支持與行政職能。
亞太和俄羅斯區(qū)將由聯想集團現任高級副總裁兼大中華和俄羅斯區(qū)總裁陳紹鵬先生擔任。調整后，聯想集團高級副總裁兼亞太區(qū)總裁David Miller將留任聯想一段時間協助過渡工作。
中國區(qū)由聯想副總裁夏立負責。去年，時任大中華區(qū)銷售副總裁的藍燁(現任方正科技總裁)調往聯想移動后，夏立接替藍燁，由主管產品營銷管理轉為負責銷售
聯想集團副總裁魏江雷除了負責大中華區(qū)服務器、外設等非PC類產品外，此前還代理負責俄羅斯區(qū)，他今后將正式負責俄羅斯區(qū)。
通過這些調整舉措，公司預期能在2009/2010財年（截止于2010年3月31日）節(jié)省大約3億美元。公司預計這將產生約1.5億美元的稅前重組費用，大部分將計入第四財季（截止于2009年3月31日）。大約2400萬美元重組費用已經計入第二財季（截止于2008年9月30日）。此外，公司預期將在截止于2008年12月31日的第三財季報虧。
陳紹鵬 聯想集團高級副總裁 聯想集團亞太和俄羅斯區(qū)總裁
陳紹鵬，聯想集團高級副總裁，聯想亞太和俄羅斯區(qū)總裁，全面負責集團在大中華、印度、東盟、俄羅斯區(qū)域（共計27個國家和地區(qū)）的戰(zhàn)略發(fā)展、市場營銷、銷售、服務和運營。
之前，陳紹鵬擔任聯想集團高級副總裁兼大中華和俄羅斯區(qū)總裁。在他的領導下，該區(qū)為聯想集團貢獻了約四成的綜合營業(yè)額和超過一半的利潤，使這一區(qū)域成為新聯想國際化穩(wěn)固的大后方，并為聯想全球拓展輸出了資金、人才和業(yè)務經驗。
陳紹鵬在IT業(yè)的市場營銷、產品開發(fā)、銷售和渠道管理等方面擁有豐富經驗。他是聯想雙業(yè)務模式、雙品牌運營和大聯想渠道體系的主要構建者之一。憑借這些核心競爭力，聯想在中國市場取得了市場份額連續(xù)十一年第一、遠超于第二名的領導地位。
此外，陳紹鵬還全面負責北京2008奧運會的IT保障和聯想的品牌營銷工作。聯想為北京2008奧運會提供了30,000件計算設備以及580名技術工程師，保障奧運會信息系統(tǒng)的成功運行。在他的領導下，奧運營銷驅動了聯想集團的業(yè)務增長和品牌提升，2004－2007年，聯想品牌美譽度提升了20％，品牌價值上漲了351億元人民幣。
陳紹鵬于1993年加入聯想，他從基層銷售工作開始，轉戰(zhàn)聯想多個極具挑戰(zhàn)性的區(qū)域市場，取得了杰出的業(yè)績。他的領導能力也得到了公司的高度認可，2001年陳紹鵬升任聯想集團副總裁，先后主管商用臺式電腦事業(yè)部、市場系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)，2005年10月開始全面負責中國區(qū)業(yè)務。2006年4月升任集團高級副總裁、大中華區(qū)總裁。
作為積極實踐企業(yè)社會責任的業(yè)界先鋒，2007年，陳紹鵬領導制定了所轄區(qū)域企業(yè)社會責任體系，并推動了企業(yè)社會責任戰(zhàn)略在公司的全面實施。
2007年，陳紹鵬入選“2007CCTV中國經濟年度人物”。
陳紹鵬1992年畢業(yè)于北京工商大學，獲計算機及應用專業(yè)工學學士學位，并于2005年獲清華大學高級管理人員工商管理碩士學位，2008年在哈佛大學參加高級管理研修班。
夏立 聯想集團副總裁
夏立，聯想集團副總裁，中國區(qū)總經理，負責聯想集團在中國大陸地區(qū)整體業(yè)務。
夏立于1994年加入聯想集團，在IT業(yè)的區(qū)域管理、產品營銷、渠道銷售和客戶服務方面擁有豐富的行業(yè)經驗并屢創(chuàng)佳績。之前，夏立曾先后出任聯想集團華北區(qū)副總經理、西南區(qū)總經理、客戶服務部總經理、集團助理總裁、華東區(qū)總經理等職務。期間，他以優(yōu)異的區(qū)域工作實績獲得集團領導的重視和信任，擔當各項要職。
2001年4月-2003年1月，夏立擔任客戶服務部總經理職務期間，以其卓越的創(chuàng)新能力和管理能力，提出“陽光服務”的概念并加強聯想服務體系構建，使聯想的服務團隊在效率和專業(yè)性上獲得極大提升，并在IT業(yè)界及消費者中創(chuàng)下極佳的口碑。2004年5月-2005年10月，擔任聯想集團華東區(qū)總經理期間，他通過增強區(qū)域內客戶服務能力、合理布局渠道體系、完善內部隊伍建設等一系列舉措使聯想在華東地區(qū)的市場份額與贏利水平獲得持續(xù)提高。2005年4月，夏立升任聯想集團副總裁。
2005年10月－2008年4月，夏立主管聯想集團大中華區(qū)產品營銷業(yè)務。期間，他成功組建了一支運營健康、高效的產品營銷團隊，鞏固并持續(xù)推進聯想品牌在中國市場的領軍地位，在改進產品設計、營銷手段等方面大膽嘗試，先后提出海量營銷、價值營銷等業(yè)界領先理念。
2008年4月－2008年12月，夏立分管聯想集團大中華區(qū)銷售業(yè)務，并繼續(xù)進行卓越中心和戰(zhàn)略聯盟管理，不斷加深與產業(yè)鏈戰(zhàn)略伙伴及大聯想合作伙伴的合作關系，有力促進集團業(yè)務的發(fā)展。
夏立于1992年畢業(yè)于北京聯合大學自動化工程學院，獲工學學士學位。并于2008年獲得中歐商學院EMBA學位。
