專題：2009消費(fèi)投資學(xué)
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作為一家外資會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人，老胡每天都很忙。“我比較懶，所以我不用手動(dòng)剃須刀。”老胡說(shuō)，“我現(xiàn)在用的這個(gè)飛利浦電動(dòng)剃須刀其實(shí)還是朋友送的。”
老胡用的是飛利浦一款型號(hào)為RQ1050的荷蘭原裝進(jìn)口剃須刀，目前的市場(chǎng)價(jià)為2999元。老胡覺得使用手動(dòng)剃須刀太過(guò)麻煩，電動(dòng)剃須刀雖然剃得沒有手動(dòng)剃須刀干凈，但更方便、更快捷。不過(guò)，老胡說(shuō)，“在我用過(guò)的電動(dòng)剃須刀里邊，飛利浦的算是剃得比較干凈的了。”
選擇
由于客戶遍布全國(guó)，并且母公司位于新加坡，因此老胡需要經(jīng)常出差。“既要保持形象，又要省時(shí)省力，所以就用電動(dòng)剃須刀。我覺得手動(dòng)的用起來(lái)還是比較麻煩，還需要涂剃須膏之類的，而電動(dòng)的甚至出門在路上、車上都可以用。”
老胡承認(rèn)，電動(dòng)剃須刀相對(duì)來(lái)說(shuō)沒有手動(dòng)的剃得干凈，“手動(dòng)的肯定剃得更干凈，我以前也用過(guò)，不過(guò)電動(dòng)剃須刀也差不到哪里去，尤其是飛利浦的，我覺得剃得已經(jīng)算是比較干凈的了，況且每天早上都要用，就算比手動(dòng)剃須刀差一點(diǎn)也沒關(guān)系。”
“以前在學(xué)校上學(xué)的時(shí)候，我也用電動(dòng)剃須刀，當(dāng)然了，那時(shí)候買的是比較便宜的，幾十元錢一個(gè)。唯一的印象就是聲音很大，用起來(lái)在老遠(yuǎn)的地方就能聽到胡茬被切斷的聲音，宿舍室友就開始大喊‘嘿，禁止亂砍亂伐’。另外，震動(dòng)也非常大，稍微剃的時(shí)間長(zhǎng)點(diǎn)，就開始感覺握著剃須刀的手還有下巴都開始發(fā)熱發(fā)麻。”老胡說(shuō)，“現(xiàn)在這個(gè)就很好，用起來(lái)基本聽不到太大噪音，電機(jī)工作的聲音很小很順感覺比較舒服，震動(dòng)也非常小了。”
使用電動(dòng)剃須刀最大的“麻煩”之處在于清洗，對(duì)于不少電動(dòng)剃須刀來(lái)說(shuō)，由于不具備防水功能，因此在清洗時(shí)，必須要將刀架和電機(jī)部分卸開，在清洗刀架并晾干后才能安裝回電機(jī)上。
“我這款飛利浦是防水的，它上邊有一個(gè)水洗圖案標(biāo)示，到了要清洗的時(shí)候直接拿到水龍頭下邊刷一刷沖一沖就可以了，對(duì)于我這種比較懶的人來(lái)說(shuō)，確實(shí)是比較方便的。”老胡說(shuō)，“它還有一個(gè)好處是，剃下來(lái)的胡茬都集中在一起了，清理起來(lái)比較方便。不像以前用的那個(gè)，滿剃須刀里邊都有胡茬，要用刷子摳半天才能弄干凈。”
剃須刀最關(guān)鍵的還是要看剃得是否干凈，對(duì)此，老胡說(shuō)，“反正我剃完之后摸下巴，基本不會(huì)感覺到還有殘留胡須根，用之前我也看了一下說(shuō)明書，說(shuō)是由雙層刀片，先把胡須拔出來(lái)一點(diǎn)，然后再剃掉，我本來(lái)以為拔的時(shí)候會(huì)疼，不過(guò)用起來(lái)一點(diǎn)不舒服的感覺也沒有，剃得也很干凈。”
“這個(gè)剃須刀還有其他不少功能，比如刀頭上的狹縫可以剃掉比較長(zhǎng)的須毛，圓孔就可以對(duì)付很短的胡茬。”老胡接著說(shuō)，“另外，它是國(guó)際通用電壓的，出國(guó)隨身帶著用起來(lái)也會(huì)很方便。”
最后，老胡對(duì)這款飛利浦剃須刀做出總體評(píng)價(jià)，“我對(duì)這款剃須刀還是比較滿意的，要不也不會(huì)一直用到現(xiàn)在。”
增長(zhǎng)
方便、快捷、剃得更干凈，加上全智能面部輪廓貼合系統(tǒng)、水洗設(shè)計(jì)、獨(dú)立切剃裝置等優(yōu)異功能，這些優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)足以讓飛利浦電動(dòng)剃須刀獲得百萬(wàn)資產(chǎn)人群的青睞。產(chǎn)品如此，公司同樣如此，由此我們看到的是，在全球經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，荷蘭皇家飛利浦電子公司的銷售和利潤(rùn)依然能夠穩(wěn)健增長(zhǎng)。
2008年，飛利浦以370億美元的銷售額居世界500強(qiáng)之197位，在《商業(yè)周刊》公布的Interbrand全球最具價(jià)值百?gòu)?qiáng)品牌排名中，其2008年排名為43位，品牌價(jià)值增長(zhǎng)89%，達(dá)到83億美元。
正如飛利浦剃須刀在各方面的創(chuàng)新功能讓用戶青睞，飛利浦公司在消費(fèi)產(chǎn)品、醫(yī)療保健、照明等多個(gè)領(lǐng)域的努力同樣卓有成效。
飛利浦公司目前擁有注冊(cè)專利6萬(wàn)項(xiàng)，對(duì)于許多中國(guó)電子公司來(lái)說(shuō)，這個(gè)數(shù)字簡(jiǎn)直遙不可及。電子產(chǎn)品行業(yè)的重要特征是更新?lián)Q代周期非常短，飛利浦對(duì)于創(chuàng)新的重視值得中國(guó)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
由于專注于消費(fèi)品領(lǐng)域，飛利浦銷售額保持了一貫的穩(wěn)定性。2008年第一至三季度，飛利浦公司單季銷售額分別為59.65億歐元、65億歐元和63億歐元，累計(jì)達(dá)到187.65%，較2007年同期有0.8%的微幅增長(zhǎng)。
飛利浦總裁兼首席執(zhí)行官Gerard Kleisterlee如此評(píng)價(jià)，“盡管飛利浦也不能獨(dú)立于日益糟糕的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境，但令人鼓舞的是，我們?cè)谶^(guò)去多年中的努力和投入正在卓有成效地展現(xiàn)出我們期望看到的恢復(fù)能力。”
