專題：2009消費(fèi)投資學(xué)
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看好一家公司，先后投資80萬元買其股票，連續(xù)持有三年，最終獲得3倍收益。而投資者并不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也不是專業(yè)人士，而是這家公司的一名比較忠實(shí)的普通消費(fèi)者。

這樣的故事聽上去有些不可思議，卻的確發(fā)生在身邊。這只股票是北京同仁堂股份有限公司，投資人是多年購(gòu)買同仁堂大活絡(luò)丸和六味地黃丸的消費(fèi)者李立生。

活絡(luò)丸的投資商機(jī)

李先生家住湖南岳陽，常年在馬來西亞和新加坡一帶做珠寶生意，由于早年得了風(fēng)濕，李立生在醫(yī)生建議下常吃同仁堂的大活絡(luò)丸，該藥祛風(fēng)舒筋、除濕活絡(luò)的功效較強(qiáng)，李立生每年都買，同時(shí)購(gòu)買的還有同仁堂生產(chǎn)的六味地黃丸。

通過親身感受，李立生覺得同仁堂的大活絡(luò)丸有擴(kuò)張血管及抗心肌缺血、抑制血栓形成等作用，而同仁堂的六味地黃丸也有較好的滋補(bǔ)療效，因此將這兩種藥介紹給幾個(gè)年紀(jì)較大的國(guó)外朋友，結(jié)果這幾位外國(guó)朋友從此改變了對(duì)中藥的否定態(tài)度，并手李立生一起團(tuán)購(gòu)。

頻繁的消費(fèi)引發(fā)了李立生對(duì)同仁堂公司的關(guān)注。北京同仁堂是國(guó)內(nèi)中藥行業(yè)老字號(hào)，有著300余年的歷史底蘊(yùn)。公司有中藥產(chǎn)品400余種，其中著名的傳統(tǒng)中藥產(chǎn)品主要有六味地黃丸、烏雞白鳳丸、牛黃清心丸、大活絡(luò)丸等。

這么好的中藥品牌，公司業(yè)績(jī)一定不差，是否考慮買股票？這個(gè)想法突然鉆進(jìn)了李立生的腦中。通過了解，李立生了解到，同仁堂旗下有兩家企業(yè)分別在上海A股和香港創(chuàng)業(yè)板上市。

李立生尤為看重的是老字號(hào)的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)。一方面，同仁堂創(chuàng)新人才傳承制度，同仁堂制藥不招學(xué)徒，采取兩種人才培養(yǎng)模式，一是子承父業(yè)，即父親將制藥手藝和訣竅教授給兒子；二是吸收同業(yè)精英，為同仁堂注入新鮮血液。另一方面，同仁堂近年來走出了制藥、零售和醫(yī)療服務(wù)三大領(lǐng)域的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式。從2001年起，同仁堂開始走向全國(guó)，在大賣場(chǎng)開設(shè)店中店，而且九成以上是直營(yíng)店。

“老字號(hào)往往死在保守上，能創(chuàng)新的，就是老字號(hào)最可貴的價(jià)值所在。”李立生坦言。

選擇業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)良機(jī)

2004年，李立生在新加坡做生意時(shí)，看到了同仁堂剛剛開設(shè)的分店。這令他欣喜不已，一方面，他今后可從新加坡直接購(gòu)買同仁堂的大活絡(luò)丸和六味地黃丸，而不必專程從國(guó)內(nèi)寄，另一方面，到國(guó)外開設(shè)分店，充分表明了公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)力加大。

這讓李立生興奮不已，以他的了解，中新雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，同仁堂業(yè)務(wù)規(guī)模將不斷擴(kuò)大，品牌效應(yīng)更加顯現(xiàn)。更令他激動(dòng)的是，早在2002年，同仁堂就在馬來西亞開設(shè)了兩家分店。第一家設(shè)在首都吉隆坡，精致的店面和一流的設(shè)施，使得同仁堂開業(yè)不到３個(gè)月就開始贏利。2004年李立山去馬來西亞店買藥時(shí)看到的情形是，當(dāng)?shù)厝说酵侍每床∫崆埃眰€(gè)月預(yù)約。

李立山此時(shí)以50萬元買入同仁堂A股股票，當(dāng)時(shí)買入價(jià)約18元。一年后股價(jià)漲至23元附近，李立生未作調(diào)整。之后同仁堂股價(jià)一路大跌，李立生的50萬投資被打回原形后，2006年初跌至13元附近。李立山不但沒有割肉，還在2006年下半年追加了30萬元。

李加倉(cāng)的理由有兩個(gè)，一是同仁堂接連幾年在10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開設(shè)了30余家合資公司，并于2006年6月在亞歷山大醫(yī)院首次開設(shè)診所，而新加坡公司經(jīng)濟(jì)效益一直名列前茅，同仁堂在東南亞口碑越來越好。另一個(gè)理由是，公司從2005年底展開了營(yíng)銷改革，盡管因此影響到2006年一季度業(yè)績(jī)，而且公司管理層股權(quán)激勵(lì)機(jī)制方案，也對(duì)公司短期業(yè)績(jī)?cè)斐闪艘欢▔毫Γ欣诠局饕獑栴}的解決，對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展利好。

第二次追加時(shí)，股價(jià)在14元附近，這之后，A股市場(chǎng)迎來了難得的一波牛市，同仁堂股價(jià)一路高漲，2007年6月22日創(chuàng)下46.5元的最高紀(jì)錄。李立生在高價(jià)有所回落后賣出，獲得3倍收益。

了解公司+相信自己

同樣是買了同仁堂的股票，而且也幾乎是同時(shí)買進(jìn)，既非炒股科班出身又無豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的李立生獲益3倍，但李立生幾位號(hào)稱有著多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)生意朋友卻收益甚少，有的甚至還賠進(jìn)幾十萬元，原因在哪？

李認(rèn)為自己與朋友的最大區(qū)別在于，他那些朋友由于熟悉炒股而喜歡短線操作，一年之中要賣出好幾次，因?yàn)樗麄円匆晃堵犗ⅲ磳ｉT看研報(bào)，消息一變或業(yè)績(jī)報(bào)告一出，他們就坐不住了，不斷地買進(jìn)賣出，最后錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)。

李的另一個(gè)顯著優(yōu)勢(shì)是自己對(duì)公司深入了解，李立生在近幾年多次購(gòu)買同仁堂大活絡(luò)丸和六味地黃丸的過種中，對(duì)公司產(chǎn)品和業(yè)績(jī)，甚至營(yíng)銷和管理都有了較深了解，自然對(duì)公司業(yè)績(jī)把握較大。

李認(rèn)為，與眾多短線操作的投資者相比，自己投資同仁堂股票的成功關(guān)鍵，在于親自消費(fèi)體驗(yàn)了公司主打產(chǎn)品，并長(zhǎng)期持有股票。由于對(duì)同仁堂多年的關(guān)注，李現(xiàn)在仍看好國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的投資價(jià)值，他認(rèn)為，醫(yī)藥行業(yè)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的抵抗能力強(qiáng)，而且即將實(shí)施的醫(yī)改對(duì)部分有實(shí)力的醫(yī)藥公司業(yè)績(jī)提升帶來了機(jī)會(huì)，但一定要自己去了解并研究公司，買自己最熟悉的股票。