2009年初春，吉林市的長春路上依然寒風(fēng)凜冽，穿過一條被集貿(mào)市場占據(jù)的嘈雜小巷，是一座被陳舊和冷清所包圍的灰褐色的工廠大院。

院內(nèi)高聳的煙囪和門口無精打采的保安似乎告訴我們，這只是東北老工業(yè)基地隨處可見的一家普通工廠，事實上，它是中國證券市場上大名鼎鼎的吉林制藥股份有限公司（下稱吉林制藥，000545.SZ）。

“這里的事情比驚險小說還刺激”，吉林制藥的前工會副主席張憲國向《投資者報》記者表示。《投資者報》記者經(jīng)過多方調(diào)查發(fā)現(xiàn)，吉林制藥案和在此之前發(fā)生的恒和集團騙貸大案以及通化金馬(通化金馬藥業(yè)股份有限公司，000766.SZ）股價操縱大案都密切相關(guān)。三家公司、三個大案，都與吉林制藥現(xiàn)任董事長張守斌有著千絲萬縷的聯(lián)系，而以資本玩家現(xiàn)身的張守斌也可能僅僅是一枚棋子，三家公司背后隱約有一股神秘的力量在始終推動。

吉林制藥還曾被網(wǎng)民評選為“2008年最會忽悠的上市公司”，雖遭到媒體的輪番質(zhì)疑，但證監(jiān)會在此后的半年時間里，卻遲遲未對吉林制藥實施實質(zhì)性調(diào)查。

《投資者報》了解，此前張守斌與證監(jiān)會一位官員過從甚密，中國證監(jiān)會吉林證監(jiān)局兩位負責稽查的官員先后提前退休，并到吉林制藥任職獨立董事。

2009年2月初，《投資者報》記者專程拜訪證監(jiān)會相關(guān)部門，要求對此事澄清，證監(jiān)會相關(guān)部門表示了“震驚”和“高度重視”。此后，吉林證監(jiān)局加快了對吉林制藥的調(diào)查。目前，中央有關(guān)紀檢部門也已要求吉林紀檢監(jiān)察系統(tǒng)介入此案的調(diào)查。

2月25日，吉林省證監(jiān)局副局長劉輔華告訴《投資者報》記者，“我們正在調(diào)查吉林制藥的案件。”但因需要工商、稅務(wù)、銀行等各個部門的配合，所以調(diào)查進度“比較慢”。

讓張守斌和吉林制藥一夜成名的，主要是2008年重組濱地鉀肥。

彼時，市場上逢鉀必漲，鹽湖鉀肥、欣龍科技的股價都是因為鉀肥概念而不斷沖高，此時登場的鉀肥新貴吉林制藥也是連續(xù)拉了四五個漲停板。很快，其股價就急轉(zhuǎn)直下，因為重組失敗了。蹊蹺的是，吉林制藥的二股東明日實業(yè)卻大舉套現(xiàn)逃了出來。

細心的股民發(fā)現(xiàn)，這是一家信譽記錄十分糟糕的公司：兩年之內(nèi)試圖重組三次，都未成功，但股價都大幅異動，創(chuàng)造了內(nèi)部人從中牟取暴利的空間和機會。

據(jù)《投資者報》記者了解，此前吉林制藥自身早已經(jīng)營不善，況且銀行還貸和政府壓力以及理不清的勞資糾紛，都讓后悔當年錯接吉林制藥的張守斌面前的路越走越窄。如果能夠順利操縱股價、成功套取大批資金，所有的難題或都能迎刃而解。而在利益的驅(qū)動下，地方政府、銀行和上市公司高管三方，似乎在重組問題上達成了一致的利益趨向與默契。

張守斌在北京的老朋友、多年的合作伙伴向《投資者報》記者表示，吉林制藥在當?shù)鼐褪且粋€馬蜂窩，一個資金黑洞。大家都希望張守斌通過吉林制藥在股市上弄一些錢，這樣可以還一些銀行的債。

據(jù)他介紹，張守斌的吉林金泉旗下一共五個子公司，包括吉林制藥在內(nèi)，都處于虧損狀態(tài)，車間基本停產(chǎn)。負債累累的吉藥，每年連利息都還不上；除此之外，還欠員工的工資、經(jīng)銷商的貨款等等。操縱股價似乎已是唯一的出路了。

證監(jiān)官員的身影

在2005年、2006年連續(xù)虧損后，面臨退市風(fēng)險的吉林制藥在2007年突然盈利。張守斌努力保住了吉林制藥的最后一點希望，并開始了他的行動。

一位接近張守斌的知情人透露，2007年全年，張守斌頻繁前往北京，與中國證監(jiān)會的某位人士接觸頻繁，連全國的銷售市場都顧不上了。

據(jù)這位知情人士回憶，他在保利大廈曾與這位證監(jiān)會的官員有過一面之緣，“是一個四十多歲的中年男子”，張守斌當時曾對他說：“我們公司的股價就全靠你了。”

這位證監(jiān)會官員究竟是誰？《投資者報》記者就此問題的采訪函沒有得到中國證監(jiān)會的回應(yīng)，亦未從其他渠道獲得證實。但另一個見諸公告的事實是，張守斌曾前后聘請兩位提前退休的監(jiān)管官員擔任吉林制藥的獨立董事。

根據(jù)吉林證券公布的年報及其他資料顯示，中國證監(jiān)會長春證券監(jiān)管特派員辦事處法規(guī)稽查處處長馮淑華曾任職吉林制藥獨立董事，在職期間，馮淑華的政府公職是“現(xiàn)擬離休”。2009年1月，《投資者報》記者撥通了馮淑華的電話，馮淑華表示自己已經(jīng)退休，并否認了她擔任過吉林制藥獨立董事這段經(jīng)歷。

馮淑華之后，同樣是負責監(jiān)管職務(wù)的徐鐵君擔任吉林制藥的獨立董事至今。1953年出生的徐，曾任吉林省證管辦處長，吉林證監(jiān)局某處處長，2005年6月至今離職休養(yǎng)，除任東北證券有限責任公司獨立董事外無其他兼職。

頗為巧合的是，馮淑華和徐鐵君都曾任職吉林省體改委，吉林制藥的大部分交易又都是在東北證券完成的。

對此，2月25日，吉林證監(jiān)局上市公司監(jiān)管處處長李立國向《投資者報》表示，這與現(xiàn)在的政策法規(guī)沒有沖突，他們是自愿選擇。實際上，證監(jiān)局對上市公司只是一個監(jiān)管作用，是一個和工商局、稅務(wù)局等差不多性質(zhì)的部門，作用沒有大家想象中的那么大。

2008年7~8月，吉林省證監(jiān)局曾著手調(diào)查吉林制藥涉嫌虛假重組濱地鉀肥一案。但據(jù)員工反映，當時，張守斌從吉林制藥的賬上提出300萬現(xiàn)金，又從公司搬了200件參芪片，賣給長春藥品經(jīng)銷商劉巖籌到大約200萬的現(xiàn)金。后來，這個調(diào)查也不了了之。

三次涉嫌虛假重組

雖然調(diào)查沒有最終結(jié)果，但這次調(diào)查的起因源自吉林制藥涉嫌一年間三次虛假重組。

2007年9月，吉林制藥發(fā)布重組公告，龍口礦業(yè)集團將重組吉林制藥。2個月后，此項重組宣布失敗，隨即吉林制藥又發(fā)布公告稱富通地產(chǎn)將重組吉林制藥，1個月后，再告失敗。

短短五個月中，兩次放出重組消息，吉林制藥的股價由此“上躥下跳”。2007年8月24日到9月7日，10個交易日內(nèi)累計漲幅56%，而在12月28日，二次重組宣告失敗后，吉林制藥股票復(fù)牌后則連續(xù)三個跌停。期間，公司第二大股東明日實業(yè)減持吉林制藥191.15萬股，占總股份的1.21%。

據(jù)龍口礦業(yè)集團的一名中層人員介紹，當時龍口礦業(yè)上市辦和中介機構(gòu)在吉林制藥考察了一個多月，后來發(fā)現(xiàn)這個殼根本不行。而龍礦集團上市辦主任徐竹才則對《投資者報》記者表示，“關(guān)于重組的事情，我們不愿意提及，事情比較復(fù)雜。”

2008年7月，吉林制藥開始了第三次重組的努力，這一次是資本市場上炙手可熱的鉀肥概念。如同前兩次失敗的重組一樣，這一次以失敗告終的重組也僅僅維持了四個月，其間股價也曾連續(xù)4個漲停，短短幾日累計漲幅高達46%。這一次，二股東明日實業(yè)則一口氣減持了791.22萬股，占公司股份總數(shù)5%。

市場認為，上市公司二股東利用市場追捧重組概念，在較高的價位進行減持，涉嫌利益輸送。很多人懷疑，重組濱地鉀肥是假，拉升股價、高位套現(xiàn)才是真。

青海濱地鉀肥是何許人也，當時已經(jīng)被質(zhì)疑很多。一位鉀肥界權(quán)威人士告訴《投資者報》記者，“那里不太可能產(chǎn)出鉀肥。不信可以去青海看一看。”

2009年2月，《投資者報》記者找到了曾為濱地鉀肥估價的北京山連山礦業(yè)咨詢公司的負責人，這位頭發(fā)已經(jīng)花白了的負責人不斷感慨，自己也被吉林制藥忽悠了。“當時是一個朋友請去青海看看，只是出了個評估意見，大體估了一個市場價格，但沒想到吉林制藥就此號稱要收購價值72億的鉀肥資產(chǎn)。”

明日實業(yè)是誰的？

判斷是否構(gòu)成內(nèi)幕交易，關(guān)鍵看明日實業(yè)是否歸屬張守斌本人。

據(jù)吉林制藥前工會副主席張憲國等人提供的舉報材料顯示，明日實業(yè)原系吉林恒和集團的產(chǎn)業(yè)，2003年張守斌與恒和集團的代理CEO林路私下簽訂秘密協(xié)議，將明日實業(yè)轉(zhuǎn)到張守斌名下。

柴興國與陳志杰先后擔任明日實業(yè)的法定代表人。柴興國是吉林制藥的法律顧問，陳志杰則是張守斌私人企業(yè)吉林金泉寶山藥業(yè)的供應(yīng)部部長。隨后，把原來注冊在長春的明日實業(yè)遷到了吉林金泉寶山藥業(yè)的所在地梅河口市。

當年的經(jīng)手人林路成了此案的關(guān)鍵人物。1月27日，《投資者報》記者幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)在長春的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)見到身為吉林省威寶恒客隆倉儲百貨公司董事長的林路，他否認當年曾經(jīng)手此事，但他承認，“明日實業(yè)當然歸張守斌控制”。

據(jù)他介紹，當年把吉林制藥賣給張守斌的是恒和集團的副董事長孔偉。而孔偉2007年在北京跳樓身亡，此事遂死無對證。

吉林制藥的銷售經(jīng)理高正強則對《投資者報》記者表示，“明日實業(yè)就是張守斌的，這是所有吉林制藥的人都知道的事情。明日實業(yè)就是一個皮包公司，法人代表是陳志杰，現(xiàn)在還擔任吉林制藥的采購經(jīng)理。”

對吉林制藥的底細更加了解的吉林省工商銀行多位人士，也證實明日實業(yè)是張守斌的，正是明日實業(yè)的套現(xiàn)，才讓張守斌還得起銀行的利息。

而據(jù)吉林制藥的工人向記者反映，今年2月底的時候，很多車間工人看到，張守斌讓人燒毀了一大堆材料，其中就是真實的車間生產(chǎn)記錄，還有銷售記錄等，以及陳志杰的資料等。

但對此，吉林制藥的董秘羅國建則向記者強調(diào)稱：“我們都公告過，明日實業(yè)不是我們的，一切以公告為準。我們的兩次重組都是真實的，公告都是經(jīng)過證監(jiān)會審批的，是完全合法的。”吉林制藥的公告稱：明日實業(yè)與大股東金泉寶山以及吉林制藥沒有任何關(guān)聯(lián)關(guān)系，它的大量股票減持也與吉林制藥沒有關(guān)系。
怪事重重

1月上旬，《投資者報》記者來到位于吉林省白城市洮南縣的恒和維康公司，在這個與內(nèi)蒙古交界的偏遠小城里，恒和維康是當?shù)匾粋€規(guī)模不小的企業(yè)，廠房和辦公樓都顯得很新。正是這家公司的歸屬問題，成為業(yè)界質(zhì)疑張守斌侵吞上市公司資產(chǎn)的焦點。

吉林制藥員工的舉報材料稱，吉林省恒和維康原系吉林制藥的子公司，2007年7月28日，在沒有取得合法授權(quán)的情況下，張守斌與石立更私下簽訂了一份股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以1400萬元的價格將恒和維康轉(zhuǎn)讓給了石立更，1400萬轉(zhuǎn)讓款至今去向未明，并且這次轉(zhuǎn)讓并沒有發(fā)布公告。

吉林制藥的一位北京經(jīng)銷商告訴記者：“張守斌曾經(jīng)在2007年一次給經(jīng)銷商開會時候公開宣布，他已把恒和維康賣了，賣了1200萬，并有錢給大家了。”當時張守斌欠了經(jīng)銷商許多回款。

而在吉林制藥的2007年年報和2008年半年報上，都出現(xiàn)了關(guān)于恒和維康的盈利情況，當時恒和維康作為吉林制藥的子公司。2007年底，吉林制藥曾發(fā)布公告將恒和維康99.9%股權(quán)以1200萬轉(zhuǎn)讓給自然人石立更；一個月后，吉林制藥又發(fā)布公告解除這項交易。

1月7日，恒和維康現(xiàn)在的法人代表石立更告訴《投資者報》記者：“恒和維康是吉林制藥的，我的預(yù)付款一直沒有交上，但是法人代表一直沒有變回去，到月底再變回去。”

2009年3月26日，《投資者報》從知情人處獲悉，吉林證監(jiān)局對恒和維康的調(diào)查結(jié)果或?qū)⒑芸旃迹Y(jié)果表明“吉林制藥是一家管理混亂的公司”，但恒和維康的歸屬究竟是誰的，仍然模糊。

而恒和維康的一個副總則說：“石總是我們最大的股東，也是公司的老板。其他事情則不清楚，石總不是本地人，是長春人，來洮河投資的。”

白城市藥監(jiān)局的一位主任表示：“恒和維康在我們當?shù)厥且患覍儆谥械纫?guī)模的制藥企業(yè)，石立更來我們藥監(jiān)局的時候就說這家企業(yè)是他自己的，并沒有提到過吉林制藥。”

除此之外，員工們舉報的信息顯示，吉林制藥眾多有價值的藥品文號被莫名奇妙的注銷，并于注銷當日被批準到了張守斌的私人企業(yè)。比如，原屬吉林制藥的“蟻黃通絡(luò)膠囊”文號在2005年8月1日被注銷，當日，這一產(chǎn)品被批準到了大連金泉寶山生物工程制藥有限公司，后者正是張守斌的私人企業(yè)。而“蟻黃通絡(luò)膠囊”一年能有70萬左右的利潤。

“工人們狀告張守斌的事情非常多，其中一個就是非法轉(zhuǎn)移藥號。經(jīng)過查實，他確實對一些藥號進行了轉(zhuǎn)移。”吉林市市委副秘書長陳淳說。

而吉林制藥總經(jīng)理匡文向《投資者報》表示，他們將來在整合的時候，可能還要轉(zhuǎn)讓藥號，這是整個集團內(nèi)部的整合問題。

財務(wù)是否涉嫌造假？

在吉林制藥的整合問題之外，是公司是否涉嫌財務(wù)造假。

吉林制藥的年報顯示：2004年盈利1300萬；2005年虧損12651.27萬元；2006年虧損3582萬元；而到了2007年，實現(xiàn)凈利潤1878.89萬元，一舉扭虧為盈。同時，公司轉(zhuǎn)讓了部分土地使用權(quán)，取得資產(chǎn)處置收益1227.55萬元，給公司帶來了部分現(xiàn)金流。

而在吉林制藥工作了十幾年的區(qū)域銷售經(jīng)理齊國峰算了一筆賬：吉林制藥主要銷售品種是參芪片，底價是13.3元，1件240盒是 3120元，一個月全國最多銷售200件，也就是60萬，一年是720萬。假設(shè)吉林制藥有三個這樣的品種，一年銷售額也就在2000萬左右。銷售額不過2000萬元，怎么可能有如此高的凈利潤？

據(jù)了解，這幾年吉林制藥的市場是逐漸萎縮的，也并沒有三個如此暢銷的藥品。以前暢銷美國給吉林制藥帶來豐厚利潤的阿司匹林，也在張守斌入主后萎縮到接近于零。

在藥廠工作多年的張憲國告訴《投資者報》記者：“根據(jù)我們的計算，2004年吉林制藥出現(xiàn)經(jīng)營性虧損500萬元，但是年報卻顯示盈利1500萬，這是有問題的。”

除了對歷年財務(wù)的質(zhì)疑，吉林制藥還有一些莫名其妙的關(guān)聯(lián)交易。2005年7月5日，吉林制藥以賬面凈值1084萬元的其他應(yīng)收款購入了吉林金泉寶山藥業(yè)集團股份有限公司（該公司為張守斌所有，下稱吉林金泉）所持有的吉林金泉寶山集團醫(yī)藥有限公司（下稱金泉醫(yī)藥）99%股權(quán)。2006年10月17日，吉林制藥公告稱金泉醫(yī)藥的該部分股權(quán)已于2006年10月16日以150萬元的價格賣給了金地印刷廠。金地印刷廠的法定代表人是張孔書，張孔書同時持有金地印刷廠40%的股權(quán)，而張孔書是張守斌的侄子。一年時間，一筆從張守斌處買來再賣給張守斌侄子的交易虧掉吉林制藥934萬元。

據(jù)調(diào)查，吉林省工商局沒有金地印刷廠的工商資料和備案，而金地印刷廠所在地梅河口市工商局稱工商登記資料已經(jīng)遺失。

2月下旬，《投資者報》記者來到梅河口市，看到金地印刷廠已經(jīng)改名為金輪印刷廠，張孔書也已經(jīng)不是總經(jīng)理了。但看大門的人說，大家都知道，這個廠子是張守斌自己的企業(yè)，現(xiàn)在的總經(jīng)理好像也姓張。金輪印刷廠的業(yè)務(wù)，就是給金泉寶山提供包裝盒之類，很少有對外的業(yè)務(wù)。

如果以上事情屬實，則吉林制藥涉嫌利用虛假信息操縱股價、偽造財務(wù)數(shù)據(jù)以及轉(zhuǎn)移資金等問題，而根據(jù)記者調(diào)查，這些線索最終都指向了張守斌。

張守斌行事頗為低調(diào)神秘，從來不在媒體上拋頭露面，手機號碼甚至幾天一換，有時候半夜三更突然來到吉林制藥辦公，天一亮又可能到了別的城市，就連張守斌身邊的人都很難尋找到他的蹤影。

張守斌其人

此前眾多媒體對吉林制藥涉嫌虛假重組、國資流失的報道中，張守斌的形象通常是個黑影。在《投資者報》獲得的一張張守斌與他人合影的照片中，他只是一個敦實而健壯的普通中年男人。“是個大胖子，很有錢，有司機給開寶馬車”，吉林金泉寶山集團的看門老人這樣形容這位難得一見的董事長。2003年5月，正是以這家公司為受讓方，張守斌獲得了吉林制藥第一大股東的位置。

從公開的簡歷，以及多位接近張守斌的人的描述里，張守斌的形象也漸漸清晰。他是黑龍江人，當過兵，復(fù)員后通過岳父的關(guān)系在吉林省通化市一家藥廠里謀得職位，除此之外，他沒有任何權(quán)勢背景，即便當上老板之后，他好像也沒有去刻意結(jié)交權(quán)貴。而在生意上，張守斌基本上是個規(guī)矩的商人。

和中國大多數(shù)民營老板一樣，張守斌早年依靠個人奮斗。在通化創(chuàng)業(yè)時，常常背著書包，跑遍全國去推銷藥品，他“非常聰明、腦子快、肯干、膽子又大”，短短幾年就嶄露頭角。“精力旺盛”，是他留給部下最深刻的印象之一。

1987年，張守斌任職通化白山制藥總廠，從銷售員干起，直到副廠長；1990年，張守斌任通化金馬總經(jīng)理、董事長，并運作其上市。張守斌由此在吉林醫(yī)藥界出名。

“運氣好，抓住了機遇”，是朋友對張守斌早年成功所做的總結(jié)，趕上改革開放的時候，國家的醫(yī)藥政策尚不健全，一切都剛剛起步，張守斌很容易就做出來了。但現(xiàn)在，張守斌已經(jīng)落伍。在當?shù)厝搜劾铮瑥埵乇笾两袢允且粋€暴發(fā)戶性質(zhì)的企業(yè)老板，“對企業(yè)經(jīng)營的見識并不高”。

他始終一個人在“折騰”，整天忙于工作，一天到晚都在奔波；他不相信任何人，藥廠銷售總監(jiān)的職務(wù)形同虛設(shè)；而且他非常摳門和小氣，沒有朋友。說這話時，這位張守斌的朋友已經(jīng)和他分道揚鑣，并向北京的相關(guān)部門遞交舉報材料。據(jù)他稱，張守斌十分相信風(fēng)水。

通化往事：創(chuàng)業(yè)模范張守斌

2月20日，吉林省通化市，漫天大雪，坐落在通化市郊的金馬集團，變成了一座白色的城堡。在這座醫(yī)藥之都，張守斌是一個連出租車司機都知道的人物。

“成也股市，敗也股市”。在這里，當張守斌把通化金馬帶到了股市上，達到職業(yè)聲望頂點的時候，卻被一個利用了資本市場的玩家踢出了局。或許就是這件事讓張守斌發(fā)生了轉(zhuǎn)變：他要從被資本玩的人，變成玩資本的人。

通化金馬的幾個老員工在提到張守斌的時候都肅然起敬，他們說，“通化金馬就是張守斌干出來的”。按眾人的描述：1990年前后，張守斌從白山藥廠調(diào)到通化生物制藥廠當廠長，當時只有三四十人和一排低矮的廠房，廠門口甚至沒有牌子，還是借隔壁廠的牌子改了字，當作自己的牌子。

張守斌是賣藥出身，特別善于抓市場，廠子的效益也因此慢慢好轉(zhuǎn)。此后，通化制藥廠并入通化金馬，到1997年通化金馬上市時，規(guī)模已有六七百人。

2008年，通化市被命名為“中國醫(yī)藥城”，是全國唯一被命名為醫(yī)藥城的城市。而上上世紀90年代，通化市是中國醫(yī)藥界的金礦之一，淘金者蜂擁而至，這其中就包括了雄心勃勃的張守斌。整個90年代，這里的醫(yī)藥企業(yè)家群星燦爛，誕生了金馬、東寶、修正和萬通等諸多藥企。而如果不是半路中殺出來閆永明，或許張守斌會成為一個受人尊重的企業(yè)家。

現(xiàn)在，通化金馬的高層多已是2002年后上任的，而副總經(jīng)理張海龍在此工作10多年，并經(jīng)歷過“張守斌時代”。2月20日，張海龍在辦公室對《投資者報》記者回憶往事時非常明確地表示，他非常敬佩張守斌。他甚至無法相信現(xiàn)在媒體對吉林制藥和張守斌的質(zhì)疑。

“我不認為那是真的。”他說，因為張守斌是一個人品非常好的人。他在通化金馬，贏得了所有人的尊重。據(jù)他回憶，那個年代的張守斌一年有200天是在外邊出差，非常能吃苦，把80%的精力都放在銷售上了，有時還自己帶著人親自去開拓市場，從來不擺老總的架子。“他是銷售權(quán)威，這讓我們都比較佩服”。

當時在通化金馬工作的收入、福利等相當好。通化金馬的上市，所有員工都持股，普通工人每個人持股5000股，中層持股2萬股或者3萬股不等。此外，張守斌還集資建房，建了兩棟家屬樓，許多職工都分到了房子，之后通化金馬“再也沒有過這樣的事情”。

誰改變了張守斌？

雖然已過去近10年，但“閆永明時代”仍然是一段不愿被回憶的往事。張海龍就是一個親歷了閆永明來去的人。

1996年他從通化制藥廠歸到通化金馬，次年，通化金馬上市。2000年，三利化工成為通化金馬的第一大股東，閆永明當上了董事長，而張守斌則被迫離開。當時，通化金馬的四五位高管都跟著張守斌去梅河口和大連創(chuàng)業(yè)了，其中包括孫洪武、李永喜、孫立梅、劉鳴等。

“他的離開，讓許多人都感到挺遺憾。”張海龍向《投資者報》記者表示。閆永明當董事長后的大部分時間都在北京，基本不管通化金馬的事情。通化金馬出事之后，因為覺得沒有前途了，張海龍也離開通化金馬。到2002年新董事長上任，他才回來。

閆永明似乎是一個被謎團包圍的人物。從公開資料和《投資者報》多方采訪得知，1971年出生的閆永明是通化人，本來沒有任何背景，只是上世紀90年代初去了一趟北京，回來就成立了通化三利化工公司，注冊資本為4.6億元人民幣。

工商銀行吉林省分行信貸管理部一位負責人告訴《投資者報》記者，閆永明是一個很有意思的人。他本來是通化一個化工企業(yè)的小老板，之后去了北京一趟，回來之后就變成了一個大老板，發(fā)家史非常神秘。

2000年4月，在國有股東的低價轉(zhuǎn)讓的配合下，年僅29歲的閆永明經(jīng)過一系列令人眼花繚亂的收購，詭異般成為通化金馬董事長。此后，通化金馬淪為閻的提款機，他開始在資本市場上施展財技。2000年9月，通化金馬拋出了3.18億元天價，買下當時號稱中國“偉哥”的奇圣膠囊，同年11月1日，通化金馬稱全年利潤將達2.42億元，公司股價由此一路飆升。與此同時，閆永明卻在二級市場上高位套現(xiàn)巨資。

 2001年，通化金馬業(yè)績直線下降，虧損高達5.84億元。一年時間，3.18億元投資人間蒸發(fā)。同年10月，閆永明辭去通化金馬董事長一職，并于12月攜巨款逃至澳洲。此案后由中紀委直接進行調(diào)查，但至今尚未有定論。

閆永明潛逃之后，通化金馬負債9個億，沒人敢接，只有政府能夠處理，公司由此轉(zhuǎn)變?yōu)橥ɑ癁閿?shù)不多的國有醫(yī)藥公司。在地方政府的支持下，在減免債務(wù)和政策扶持的幫助下，通化金馬才慢慢活了下來。

坊間流傳，閆永明暴富和迅速買下“通化金馬”，全靠一位神秘人物的背后支持。

通化市委黨校經(jīng)濟研究室主任曲向東了解的情況是，張守斌能夠把通化金馬做好，在于與當?shù)卣P(guān)系好。但閆永明不僅和當?shù)卣年P(guān)系好，還和省里的關(guān)系很好，“好像還與一個國有銀行行長關(guān)系甚密。”

這位神秘人物是誰？《投資者報》獲得的信息顯示：其中較為確切的一個神秘人物就是于2000年退休的吉林省某國有銀行一位女性行長。上述工行信貸管理部的負責人也證實，閆永明逃跑之后，通化金馬欠了該行很多貸款，通化市的一個國有銀行行長還因此落馬了。

被迫離開通化金馬，張守斌顯然受到了傷害。原通化金馬副總、金泉寶山集團副總，一位追隨張守斌十幾年的老部下這樣認為，通化金馬就像他的一個孩子，看著一點點成長起來的。而與通化金馬不同，吉林制藥只是后來買的企業(yè)，從吉林制藥獲得收益才是張守斌最主要的目的。

二次創(chuàng)業(yè)對于張守斌來說，并不順利。2000年，離開通化金馬之后，張守斌帶著舊部，先后來到大連市和梅河口市創(chuàng)業(yè)，而在2001~2002年，大連和梅河口的藥廠效益并不好，甚至處于賠錢的狀態(tài)。一個主要的原因是藥號太少了，只有十幾個，不能維持藥廠的運轉(zhuǎn)。

堵窟窿的人

2003年，當吉林制藥出現(xiàn)在面前時，張守斌動心了。張守斌的一位老部下對《投資者報》表示，收購吉林制藥，一是它擁有豐富的藥號資源，二是上市公司，擁有殼資源，融資方便。

吉林制藥誕生于上世紀六十年代，典型的東北老國企，在計劃經(jīng)濟時代，統(tǒng)購統(tǒng)銷，效益尚可，但在改革開放之后，其效率低下、人浮于事的弊端慢慢顯露，由此逐漸落后。中央政府為了輸血老國企，作為那個年代的一種福利指標，吉林制藥早在1993年就融資上市。

而上市并沒有拯救這家老國企，反引來資本大鱷。1999年，吉林省民營企業(yè)恒和集團入主吉林制藥，成為了第一大股東，更名為恒和制藥。2003年，恒和集團董事長孫宏偉涉嫌騙取吉林工行巨額貸款而潛逃國外，給吉林制藥留下了2.2億元左右的工行借款債務(wù)和一個七零八落的爛攤子。

此時，比孫宏偉和吉林市政府更為著急的是吉林省工行，他們需要找人堵上這個窟窿，而張守斌此時進入了他們的視線。

吉林制藥總經(jīng)理匡文告訴《投資者報》記者說，當時省工行在全省的醫(yī)藥業(yè)里面找能夠干點真事和實事的人，而張守斌就是目標之一。在離開通化金馬之后，就因為張守斌能干，梅河口市領(lǐng)導(dǎo)就曾把張守斌請到當?shù)貏?chuàng)業(yè)投資。這次，省工行也找到了張守斌。

事后看來，貿(mào)然入主吉林制藥，張守斌有被“忽悠”的成分。據(jù)稱，當時張守斌相信了省工行某位領(lǐng)導(dǎo)和通化市一位副市長，張守斌連問都沒問，愿意撿這個“便宜”，爽快答應(yīng)了。

上述省工行信貸管理部的負責人也向《投資者報》證實了這個說法，“省工行出面促成了張守斌收購吉林制藥，我們是吉林制藥的最大貸款行，沒有我們出示同意意見，張守斌是收購不了的。”

銀行的幕后推力顯而易見。2003年，張守斌控制的吉林金泉以承擔恒和集團6500萬元債務(wù)的方式完成對吉林制藥的收購，而6500萬元全部來自工行借款。

公告顯示：收購人于2003年6月與工行通化市分行簽署《銀行借款合同》，梅河口市支行同意吉林金泉以承擔恒和集團等額銀行債務(wù)的方式支付收購資金，借貸數(shù)額6500萬元，借款期限為一年。

匡文向《投資者報》記者證實，來自通化工行的這筆6500萬收購貸款被吉林制藥直接還給了省工行。表面上看確實像個便宜，6500萬在工行系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)了一圈，吉林制藥就成了張守斌的了。而當時的張守斌手里錢并不多，2002年吉林金泉公布的利潤還不到100萬。

現(xiàn)在回頭來看，兩位銀行業(yè)高管主宰了張守斌的命運，他是先被閆永明踢出了通化金馬，后是被孫宏偉請進了吉林制藥。兩家公司對他來說，都像一場災(zāi)難。

牽牛的和拔橛子的

張守斌第一次來到吉林制藥，就遇到了麻煩。當時員工在大門堵了四五天不讓他進。

吉林市委副秘書長陳淳稱，張守斌當時承諾了兩條：第一，我一個人都不帶來，吃住在車間；第二，在大會公開宣布，恒和答應(yīng)給大家的待遇，我都按照這個辦。

走進吉林制藥，第一次親眼目睹了這個破爛不堪的廠子，張守斌開始后悔了。他隨即找到了恒和集團副董事長孔偉，表示“這廠子不能要”，而孔偉的答復(fù)是，“不要也行，但是你給的錢都還債了，什么時候有錢什么時候給你”。

看到張守斌急了，孔偉于是給了他一輛寶馬車。后來，恒和集團的執(zhí)行董事長林路又把明日實業(yè)補償給了張守斌。而為了防止張守斌轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，還設(shè)計了限制條件：明日實業(yè)放到吉林制藥，而非張守斌個人名下。

這段不為人知的往事是吉林制藥一位員工提供的，已經(jīng)無從證實，因為孔偉已于2007年在北京跳樓自殺。而現(xiàn)為吉林省威寶恒客隆倉儲百貨公司董事長的林路則拒絕記者的問題，“都是陳年往事，沒有必要提了。”

匡文回憶稱，“來吉林制藥的那一天，我們都不知道吉林制藥在哪。”而這樣豪爽的底氣是，反正錢也是銀行貸的。

此前，孫宏偉早就想賣掉吉林制藥，甚至不要錢了，只要發(fā)工人工資，工人不鬧事就行。甚至最后恒和放出話來，“誰買這個企業(yè)，倒貼2000萬”。據(jù)說，有的企業(yè)都談好了，半夜去廠子看了一眼，馬上就反悔了。

張守斌也曾私下向身邊人表示，“人家把牛都牽走了，我就是個來拔橛子的。”把牛牽走的人就是恒和集團的老總孫宏偉。

吉林省民營企業(yè)界中的傳奇人物孫宏偉在27歲時創(chuàng)建了吉林恒和集團，短短幾年就做到了吉林民企第三，成功秘訣之一就是大量參與國企改制。相繼并購了長春燈泡廠、拖拉機廠、搪瓷廠、電線廠、半導(dǎo)體廠等一系列國企，并在1999年入主吉林制藥，由此一舉進入資本市場。

2003年，恒和集團曝出騙取工行吉林省分行貸款28.06億元巨款的驚人大案，孫宏偉隨即攜款潛逃到海外。“張守斌就是來幫工行解套的，為了和省工行搞好關(guān)系，但到頭來吃了大虧。”陳淳這樣認為。

陳淳處理過吉林制藥的罷工事件，是吉林制藥幾次改制重組中的關(guān)鍵人物。據(jù)他了解，孫宏偉當時認了吉林省工行一個負責人當干媽，為吉林制藥在工行捅了大概5000多萬的貸款窟窿。

勞資恩怨

孫宏偉留給張守斌的除了沉重的債務(wù)還有積累日久的勞資關(guān)系。從種種跡象上來看，初到吉林制藥的張守斌還是雄心勃勃，很想干一番事業(yè)的，雖然吉林制藥被孫宏偉折騰了三年，但曾經(jīng)中國500強企業(yè)的吉林制藥的家底還是令張守斌感到了驚訝。

綜合工人和管理層的不同說法，恒和集團當年入主吉林制藥后就和員工達成了某種默契，大家一起掏空企業(yè)，誰也別說誰。張守斌來了情況就變了，一些工人的利益受到損害，開始有了對立情緒。

張守斌或許可以處理得更好，但時間越長發(fā)現(xiàn)企業(yè)的歷史遺留問題就越多。再加上此時工人罷工，做中藥出身的他不懂原料藥市場，企業(yè)的生產(chǎn)走走停停。后來張守斌又為當?shù)卣沉司揞~轉(zhuǎn)制包袱，他由此對實業(yè)心灰意冷，開始轉(zhuǎn)移機械設(shè)備和批號等。

吉林制藥前工會副主席張憲國介紹，從2004年開始，藥廠的9個車間，就開始陸續(xù)停產(chǎn)，有一個車間外包給大連的一個藥廠了。即便生產(chǎn)，本應(yīng)向機器里添1000斤原料，可張守斌只讓工人添500斤。從那個時候起，生產(chǎn)就是做做樣子，已經(jīng)無心經(jīng)營了。從張守斌入主吉林制藥的時廠里的一千五六百人，到現(xiàn)在也只剩下二三百了。

除了讓張守斌疲于應(yīng)付的勞資糾紛，他來到吉林制藥之后一個更大的心理創(chuàng)傷，就是替政府為國企轉(zhuǎn)制埋單3000萬元。

上述工行信貸管理部的負責人告訴《投資者報》記者，“這3000萬元對張守斌是一個沉重打擊。可能也促使他做了之后的許多事情。”

1999年7月，吉林市政府將自己手里持有的吉林制藥等21.12%的股份作價5700萬元賣給了恒和集團。據(jù)吉林制藥的工人代表反映，政府的這5700萬收益中，1000多萬給了一個鋼廠，另有3800萬元下落不明，員工要求把這3800萬元發(fā)給工人，作為買斷身份，終止勞動合同的補償。

為此，2005年吉林制藥400多名工人開始到市政府上訪。張憲國稱，這涉及到1300人的利益，最后給了3000多萬元。“這些錢是張守斌出的”。

但當時張守斌沒錢，政府就安排貸款，總共貸款2400萬。張守斌不服，曾到吉林省里去狀告市政府，這一下激怒了當?shù)卣陨嫦咏?jīng)濟問題為由，吉林市警方包圍和控制了吉林制藥辦公樓。

“雖然動了真刀真槍，但這更像演一場戲，吉林省幾個領(lǐng)導(dǎo)打電話為張守斌說情，吉林市政府抓住了張守斌的把柄并賣了人情，張守斌則要心甘情愿地吃這個啞巴虧。”經(jīng)歷了這場變故的吉林制藥的一位當事人向《投資者報》記者講述。

匡文則對此認為，政府既然在國有股的出讓中已經(jīng)有收益了，就應(yīng)該用這些收益來處理，而不應(yīng)該讓工人來找他們。

或許出于對張守斌的補償，當時政府委托市委副秘書長陳淳成立了一個班子，根據(jù)相關(guān)對企業(yè)的扶持政策，對于補償給工人的資金，政府出資了30%，剩下的70%由企業(yè)出資，吉林制藥要的這70%是2400萬元左右，但當時張守斌沒錢，這2400萬也是吉林市政府幫張守斌找銀行安排了貸款。同時，政府還把吉林制藥的一塊土地從宅基地劃為商業(yè)用地了，可以買賣。當年的吉林制藥年報上顯示，這塊土地出讓價格為1500萬元。

直接負責處理此事的陳淳認為，給職工補償這個責任是他的，政府沒欠他的，本來不想幫的，就是因為有多位省領(lǐng)導(dǎo)替他說情。而且這個錢，有的也應(yīng)該是政府拿三分之一，配合一下也是送個人情。沉重的貸款

連市政府都敢得罪的張守斌，在吉林制藥的這幾年卻始終小心謹慎地維護著和吉林省工行的關(guān)系，企業(yè)再困難，也咬牙還貸。

上述工行信貸管理部負責人告訴《投資者報》記者，張守斌并沒有從吉林制藥賺到錢。多虧了明日實業(yè)從資本市場上拿一些錢，能夠正常支付每個月一百多萬的利息。“不管他多么困難，每個月的利息都是按時還的，本金偶爾也能還一些，還是非常講信用的。”但他同時表示，2009年以來，他們已把吉林制藥劃入不良貸款行列了。

2007年，除了歸還利息，張守斌甚至還還了2000萬左右的本金。銀行幫助張守斌獲得了吉林制藥，又是銀行幫助他支付了工人的補償金，貸款給張守斌近4000多萬元進行生產(chǎn)。張守斌只有還清全部貸款，才能卸下吉林制藥這個包袱。

而張守斌的目標并不高，他曾表示在堵上各種窟窿之后，自己能剩下一千萬就知足了。但依靠正常的生產(chǎn)經(jīng)營，這個目標的實現(xiàn)具有相當?shù)碾y度。

僅僅每年給工行的利息就是1000多萬，而內(nèi)部人士估計一年要償還給各個銀行的總利息是更多。據(jù)張憲國等估算，吉林制藥每年的銷售額最多不過2000多萬。他說，吉林制藥每年年底為了做報表，就虛開發(fā)票，虛報銷售額，把主營業(yè)務(wù)收入做上去。在每年的三四月份，再將虛報的數(shù)額沖回來。

企業(yè)的經(jīng)營困難可以從用工上窺見一斑，在2005年的群體上訪事件之后，吉林制藥推出雙向選擇政策，工人如果回藥廠就交8000塊錢押金，中層交1萬。

吉林省證監(jiān)局上市公司監(jiān)管處處長李立國了解的情況是，吉林制藥在1999年被恒和集團收購的時候，就已經(jīng)開始走下坡路了，而恒和集團又不懂醫(yī)藥行業(yè)，經(jīng)營情況更加不好。等張守斌2003年入主的時候，基本上是一個爛攤子。

阿司匹林是吉林制藥的主營收入之一，受金融危機影響，國外市場萎縮，而國內(nèi)競爭對手又迅速搶占份額，情況十分不樂觀。

匡文表示，山東新華、吉林制藥是全國阿司匹林的兩大生產(chǎn)基地，現(xiàn)在又增加了河北平山。“現(xiàn)在平山、新華的能力比自己大一半，但都停了，原因就是市場下滑。”

工人們則將此歸咎為張守斌的經(jīng)營失誤。吉林制藥銷售經(jīng)理齊國峰稱，工廠發(fā)家就靠阿司匹林，當時出口到美國，當?shù)赜腥藥臀覀冧N售，每年的報酬就是40多噸阿司匹林。張守斌來了感覺太多就不給了，美國市場也就全都沒有了。

為了緩解貸款壓力，張守斌甚至想把吉林制藥的地皮賣了，然后搬到郊區(qū)，這樣可以獲得1億多的現(xiàn)金，但目前沒有談成。

2009年春節(jié)的時候，吉林制藥的利息沒還上，申請了延緩歸還。2月24日，吉林市工行企業(yè)信貸處處長傅曉義告訴《投資者報》記者，張守斌欠工行的貸款是14000萬左右，我們也很擔心他還不上，他的總資產(chǎn)也就三個多億。現(xiàn)在我們找張守斌都找不到，“有四五個月沒有見他了”。目前，吉林工行已經(jīng)不再增加對吉林制藥的貸款總量了，但是會“倒貸”，要給企業(yè)留口氣，別死了。

吉林市政府金融處處長高亞民對此表示，在吉林市乃至整個東三省，像吉林制藥這樣的老國企上市公司，被資本玩家盯上，頻繁更換大股東，由此業(yè)績下滑的并不是少數(shù)。在吉林市，上市公司領(lǐng)先科技就是這樣，頻繁更換大股東，而且一直沒有找到自己的主營模式。

2月上旬，《投資者報》記者在位于吉林市恒山路的城建大廈二樓，看到了一個空空蕩蕩的領(lǐng)先科技公司。該公司人稱：“企業(yè)的經(jīng)營情況非常一般。”

高亞民表示，吉林市曾經(jīng)在2002年的時候做過統(tǒng)計，有11家上市公司，是當時排在省會城市之后地級城市里邊的上市公司最多的城市。

這些上市公司現(xiàn)在正在成為當?shù)氐陌ぁ?月23日，當《投資者報》記者結(jié)束了吉林市政府的采訪，準備離開時，看到許多人都圍在七樓的經(jīng)委門口，據(jù)了解，他們是吉林市搪瓷廠的，也是企業(yè)改制的遺留問題。從國企到民企，從效益好到效益不好，大批職工下崗，無法安置。2月24日，吉林市政府門口站了百余人，依然是上訪，也是因為企業(yè)改制的遺留問題。在吉林市，這種現(xiàn)象并不少見。

吉林市政府是中國市級政府中少見的沒有圍墻和警衛(wèi)把守的政府大院，院子對面就是美麗的松花江。此時，白茫茫的霧凇已經(jīng)過了時節(jié)，雖然有寒風(fēng)，但春天已經(jīng)不遠。