《投資者報(bào)》特約撰稿人:橋素
倫敦《金融時(shí)報(bào)》的專欄作家露西?凱拉維除了在專欄里評(píng)點(diǎn)眾生相,還把自己的博客燉成了一鍋職場(chǎng)的心靈雞湯。
最近有個(gè)讀者來(lái)信求解困惑,稱其在銀行工作,每次陪太太出去見藝術(shù)圈的朋友,別人知道了他的職業(yè)以后,整個(gè)晚餐就變成了聲討邪惡貪婪銀行家的控訴會(huì),因此很苦惱,想討教一個(gè)解決辦法。
讀者們?cè)陔S后的評(píng)論里想出各種各樣的妙招,消極的會(huì)說(shuō)找個(gè)理由別跟老婆出去了,免的受氣;積極的則鼓動(dòng)他反唇相譏,比如說(shuō)這么多年沒有金融界給的贊助,藝術(shù)家們又拿什么搞藝術(shù)?
過(guò)了幾天,露西給提問題的讀者出了自己的建議:照現(xiàn)在這個(gè)態(tài)勢(shì)發(fā)展下去,你不妨說(shuō)是在政府部門工作,反正銀行差不多都要國(guó)有化了,這也不能算你撒謊。
事實(shí)也確實(shí)如此。自從去年秋天雷曼兄弟關(guān)張以后,為了防止再發(fā)生類似的倒閉以及連帶的負(fù)面效應(yīng),歐美各國(guó)政府紛紛出手挽救陷入困境的銀行和其他金融機(jī)構(gòu)。
以美國(guó)的手筆最大:最引人注目的包括前后兩次注資共計(jì)250億美元,取得花旗銀行大約35%的股份;去年11月以1800億美元注入友邦保險(xiǎn)之后,近期又投入300億美元,兩次合計(jì)應(yīng)該是掌握了友邦90%以上的股份。當(dāng)然,伴隨政府注資的消息,也有關(guān)于友邦是否有權(quán)按去年年初簽訂的合同給員工發(fā)獎(jiǎng)金的辯論。
有趣的是,從美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬到美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克都否認(rèn)自己在搞國(guó)有化。似乎是作為呼應(yīng),英國(guó)首相布朗和財(cái)政大臣達(dá)林,在促成勞埃德銀行和哈利法克斯蘇格蘭銀行的合并,并取得43%的股份、通過(guò)注資挽救皇家蘇格蘭銀行取得70%的股份以后,仍然聲稱沒有計(jì)劃搞“完全的”銀行國(guó)有化。
其實(shí)不管把這類政府行為叫做什么,作為投資者關(guān)心的無(wú)非兩件事:政府用納稅人的錢控股陷入困境的銀行好不好,以及政府控股后做什么。
依筆者看,政府控股有利有弊。最大的利是穩(wěn)定情緒,因?yàn)槭赵谡挠鹨硐聞t基本不再有破產(chǎn)危險(xiǎn),對(duì)金融界、工商界以及消費(fèi)者都是個(gè)定心丸;弊端也很明顯,一個(gè)是財(cái)政部和央行的行政官員不熟悉商業(yè)銀行的業(yè)務(wù),很難進(jìn)行有效的管理,而且這種帶有極強(qiáng)政治意味的入股難免會(huì)造成政治主導(dǎo)的貸款行為,難以實(shí)現(xiàn)貸款的最有效用途。
另一個(gè),也許是更根本的弊端或者說(shuō)隱患是政府通過(guò)國(guó)有化,實(shí)際上收購(gòu)了大量的不良資產(chǎn),而本次金融危機(jī)就是次貸的不良資產(chǎn)引發(fā)的。這不能不讓人擔(dān)心政府接手的一堆爛攤子是不是埋下了下次危機(jī)的種子。
至于政府控股以后的作為,首要的應(yīng)該是讓銀行做銀行的本職工作:借貸。但是前景并不很理想,政府主導(dǎo)的借貸行為很難實(shí)現(xiàn)資源的最有效利用。另一件該做的事情就是剝離呆壞賬,讓健康的資產(chǎn)運(yùn)行起來(lái)。
不過(guò)看起來(lái)前景也不太妙,花旗銀行在政府控股以后,把非核心業(yè)務(wù)剝離出來(lái)成立了花旗控股,但是始終找不到買家。
這也是肯定的,在當(dāng)前幾乎所有的大型銀行都離不開政府援手的情況下,沒有金融機(jī)構(gòu)會(huì)有信心和能力來(lái)收購(gòu)這樣的資產(chǎn)。倒是美邦的做法更具可操作性:據(jù)說(shuō)他們打算把某些業(yè)務(wù)部門直接賣給美國(guó)政府,用來(lái)償還政府借款。
據(jù)野史記載,贏了二戰(zhàn)可是輸了大選的邱吉爾有一次在議會(huì)的洗手間遇見新任首相、工黨領(lǐng)袖艾德禮,馬上躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。艾德禮大度的說(shuō),希望兩人在黨爭(zhēng)之外還是朋友,邱吉爾回答說(shuō),“做朋友沒問題,可是據(jù)我所知,凡是看見大的東西你就想把它收歸國(guó)有。”
60年過(guò)去,時(shí)代不同了,最近這些日子,被收歸國(guó)有的基本都是沒人要的包袱了。