用了32個月，新希望集團董事長劉永好終于再次踏進了民生銀行（600016.SH）董事會的大門。

3月23日，北京友誼賓館，民生銀行舉行2009年第一次臨時股東大會，不到兩個小時，第五屆董事會成員表決產(chǎn)生，劉永好以99.93%的最高股東贊成比例正式當選為董事。隨后召開的董事會議上，劉永好被推選為副董事長。

由于3年前他被擋在董事會大門之外，此次當選再次引起媒體關(guān)注。在董事會間隙，劉永好步出會議室，當記者追上去表達希望采訪的意愿時，他微笑著拒絕做任何回答。

從發(fā)起創(chuàng)辦民生銀行到連續(xù)三屆當選副董事長，再到意外落選，此次重返民生銀行董事會的劉永好，相信對個中滋味的體會遠非其他董事可比。

落選之謎

1996年1月，民生銀行正式掛牌，新希望集團為發(fā)起人之一。此后劉永好連續(xù)三屆當選了民生銀行的副董事長，其持股比例也一度成為民生銀行第一大股東。

意料不到的情況發(fā)生在2006年，同年7月16日，民生股東大會由劉永好主持召開，但在投票結(jié)果宣布后，劉永好卻以44.8%的比例名列民生12位股東董事候選人名單中的倒數(shù)第三位，無緣民生第四屆董事會。

取代劉永好的是泛海控股集團的盧志強。本屆董事會中，盧志強和東方集團的張宏偉依舊是民生銀行副董事長。

在過去兩年多里，新希望及其關(guān)聯(lián)公司名義上是民生銀行第一大股東，但在董事會中只有一個董事席位，由新希望集團副總裁王航出任。

在民生銀行2007年定向增發(fā)中，“新希望系”共斥資37億元認購4.1億股。完成增發(fā)后，“新希望系”合計持有民生銀行增發(fā)后股本超過10%。當時市場便揣測劉永好可能借此重返董事會。

對于當時劉永好的落選，當事各方一直沒有公開說明。事后看來，這場選舉不無預(yù)兆。比如有關(guān)方面組織各方開過兩次換屆選舉協(xié)調(diào)會，表示要保證每個大股東提名的候選人都能當選；董事會選舉當天，通常使用的網(wǎng)上投票程序被關(guān)閉，40%的小股東無法參與投票。

有報道稱，10家股東只有9名董事名額，其他股東自然把新希望和南方希望認為是一家，只能占有一個董事名額。據(jù)說，劉永好在選舉結(jié)束后接受媒體采訪時，有一句話值得玩味：“新希望在防止股東關(guān)聯(lián)交易等方面做出了表率，感到驕傲。”

實際上，據(jù)民生銀行2005年年報，多家股東在民生銀行擁有關(guān)聯(lián)貸款，涉及泛海控股、東方集團、廈門福信、中小企業(yè)投資公司等，第一大股東的新希望集團卻沒有關(guān)聯(lián)貸款。

另據(jù)報道，2006年民生銀行曾籌劃過一個非常優(yōu)厚的激勵計劃，牽頭的部分股東對管理層許以承諾，核心是通過業(yè)績激勵安排，給管理層提供期權(quán)。知情人士說，按此計劃，在最樂觀的情況下，管理層可一舉實現(xiàn)對民生銀行的MBO。但是，這一從未向外界披露的計劃被劉永好否決了。

因此，也有人猜測劉永好的落選與此有關(guān)。“劉永好說話很直，別的股東提出的經(jīng)營策略他總是提出質(zhì)疑，很多股東都不喜歡他。”一位民生銀行的中層干部稱。

因何當選

某家上市商業(yè)銀行的高級研究人員告訴《投資者報》，董事會的變化原因有兩個：股權(quán)變化和外部環(huán)境變化。

值得注意的是，本次民生銀行的股東大會通過公司章程的修改，將原條款“設(shè)董事長1人，副董事長1~2人”修改為“設(shè)董事長1人，副董事長若干人”。民生銀行董事長董文標的解釋是，設(shè)若干名副董事長，對民生銀行決策更有利。

民生銀行三大副董事長及其旗下公司持股比例，近年來多有變化。早在上市之初，劉永好的“新希望系”與張宏偉的“東方系”更是全力拼爭第一大股東達數(shù)年之久。

2005年年底，劉永好突然減持民生銀行，其中新希望和南方希望分別減持了1%左右。“新希望系”的減持，無形中增加了其他股東在民生銀行的相對持股程度。

之后的增發(fā)讓劉永好一度合并持股達到10.72%。令人矚目的是，東方集團當時并沒有進入2007年的定向增發(fā)名單。張宏偉曾表示：“不參加定向增發(fā)，錢不是問題。”至于什么是問題，張沒有回答。

一度成為民生第二大股東的泛海控股的盧志強曾表示，“減持民生銀行股份是不明智的”，但隨著資金告急，于2007年11月至2008年1月出售民生銀行約2.88億股，套現(xiàn)45億元。在2008年2月股份變動公告上，泛海控股甚至跌出了前十大股東之外。

民生銀行公告顯示，近期該行董事會將討論定向增發(fā)方式的再融資事宜，但具體發(fā)行方案尚未確定。一旦相關(guān)發(fā)行方案確定，民生銀行的股權(quán)比例還會產(chǎn)生變化。

光大證券有分析師指出，伴隨民生銀行的快速發(fā)展，急需補充資本金。原本打算在H股上市的民生銀行因金融危機影響，無法實現(xiàn)H股融資，只有進行定向增發(fā)。此時，一直以農(nóng)業(yè)為主業(yè)，受金融危機影響較小的劉永好手握充沛現(xiàn)金，這些資金成為其進入民生銀行董事會的重要籌碼。

10倍回報

事實上，一旦涉及民生銀行，劉永好總是非常謹慎。3月24日記者聯(lián)系劉永好在北京的秘書表示想要采訪時，被告知“劉總已經(jīng)回成都去了”。這已經(jīng)是第二次婉拒記者的采訪要求了。

兩年前，當其落選后，曾有南方某知名媒體兩天內(nèi)4次聯(lián)系劉永好，猶豫之后劉永好還是謝絕了采訪要求。

公開資料顯示，2003年至2005年，民生銀行凈資產(chǎn)收益率連年上升，分別為14.2%、15.79%和17.48%，這一比例在整個銀行業(yè)中也是比較高的。

劉永好自己也承認，在新希望所有金融投資中，民生銀行的股東回報率是最高的，外界估計，其累計回報率已經(jīng)超過了10倍以上。據(jù)統(tǒng)計，投資民生銀行讓劉永好獲利數(shù)十億元。

國金證券最近對新希望2009~2010年業(yè)績增長來源進行了分析，報告認為民生銀行的投資收益仍是公司最大利潤來源。

董文標指出，民生銀行接下來要開拓中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)這一新市場，近日在北京已全面啟動“商貸通”業(yè)務(wù)，從緩解中小商戶融資難入手，促進中小商戶發(fā)展。

作為民營企業(yè)代表的劉永好相信會對這一舉措表示認同，當年劉氏兄弟創(chuàng)業(yè)的時候，銀行連1000元錢都不肯貸給他們。劉永好應(yīng)該是感同身受。