本報曾著重報道了基金經(jīng)理頻繁離職現(xiàn)象（詳見3月16日文章《41位基金經(jīng)理3個月內(nèi)“大挪位”》），3月21日，中國證監(jiān)會發(fā)布新《基金管理公司投資管理人員管理指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》），同日，中國證券業(yè)協(xié)會也發(fā)布了《基金經(jīng)理注冊登記規(guī)則》，旨在對此現(xiàn)象進行規(guī)范。
《投資者報》對歷年基金經(jīng)理變動情況進行了一番進一步梳理統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，基金經(jīng)理更換頻繁，真如走馬燈一般，你方唱罷我登場。
華夏公司歷任經(jīng)理數(shù)第一
《投資者報》記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，基金公司歷任基金經(jīng)理人數(shù)最多的達(dá)73位。排名前五位的公司大多是“老10家”，其中，華夏以73位名列第一，此后依次為南方63位、華安61位、嘉實59位、國泰56位。
以華夏基金公司的華夏回報為例，其歷任基金經(jīng)理包括江暉、石波、顏正華、胡建平四位，而華夏藍(lán)籌核心因為成立時間比較長，其歷任基金經(jīng)理包括葛基標(biāo)、石波、王志華、張益馳、鞏懷志、譚琦、劉文動、楊澤輝等九人次。
“基金多、成立時間長是造成歷任基金經(jīng)理人數(shù)多的一個原因，以華夏基金為例，目前公有14只基金。”興業(yè)證券基金研究員徐幸福分析認(rèn)為。
他告訴記者，更重要的原因是這些“老10家”基金公司早期培養(yǎng)了一批有經(jīng)驗的基金經(jīng)理，隨著基金規(guī)模快速擴大，對基金經(jīng)理的需求也增加了，基金公司相互之間“挖腳”也很自然。這些老牌基金公司優(yōu)秀人才更是成為被挖的首選人才，所以相對新成立的基金公司，老基金公司人才流動更頻繁。
除了被挖腳，基金經(jīng)理或主動辭職、另謀高就，或不堪壓力、黯然離職，這都是造成一只基金歷任基金經(jīng)理人數(shù)眾多的原因。
此外，基金公司專戶理財產(chǎn)品的推出，也加大了基金經(jīng)理的流動，絕對收益的誘惑會讓一些優(yōu)秀的基金經(jīng)理離開公募基金，轉(zhuǎn)投專戶理財。
四位現(xiàn)任基金經(jīng)理是跳槽冠軍
基金經(jīng)理最多的紀(jì)錄是跳槽過3家公司，目前有4位基金經(jīng)理有這樣的經(jīng)歷，據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)任基金經(jīng)理中，有100位左右曾在兩家基金公司就職。
這4位保持著跳槽冠軍紀(jì)錄的基金經(jīng)理，分別是同時兼任海富通強化回報和海富通收益增長的基金經(jīng)理蔣征、長盛同德主題增長基金經(jīng)理詹凌蔚、博時平衡配置基金經(jīng)理黃健斌，以及長城久恒平衡型基金經(jīng)理楊毅平。
今年36歲的蔣征，畢業(yè)于清華大學(xué)和香港中文大學(xué)，自1999年2月至2003年1月就職于嘉實基金管理公司投資部，后加入華夏基金公司，成為華夏大盤精選基金基金經(jīng)理。旋即，一年之后，也就是2006年5月又加盟海富通基金公司。
出生于1974年的詹凌蔚，2001年2月加入融通基金管理有限公司，成為研究員，2002年9月，28歲的詹凌蔚從研究員的崗位上過渡到了基金經(jīng)理，擔(dān)任融通新藍(lán)籌的基金經(jīng)理、研究部副總監(jiān)；兩年之后，他轉(zhuǎn)跳到了博時基金公司，成為博時主題行業(yè)基金經(jīng)理，三年后也就是2007年3月，他又加入長盛基金公司，成為投資管理部總監(jiān)、研究發(fā)展部總監(jiān)。
黃健斌，現(xiàn)年37歲，2002年到2004年，在廣發(fā)基金公司任基金經(jīng)理。一年后加入中銀國際基金公司，同年10月入職博時基金公司。
45歲的楊毅平是這幾位跳槽之最基金經(jīng)理中的最年長者,他加盟的基金公司包括嘉實、鵬華和長城，現(xiàn)任長城久恒平衡型基金經(jīng)理。
“三易其主的現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)不多。”一位資深業(yè)內(nèi)人士表示，雖然基金行業(yè)快速發(fā)展，人才嚴(yán)重缺失，但是大多流動1~2家基金公司，畢竟現(xiàn)在基金業(yè)在中國發(fā)展時間不長。
徐幸福認(rèn)為，基金經(jīng)理在公募基金公司之間跳槽跟個人發(fā)展定位有很大關(guān)系。一些基金經(jīng)理在不同的時期對自身發(fā)展、薪水待遇會提出不同的要求，從而作出不同的抉擇。據(jù)一位曾在海富通工作過的基金經(jīng)理向記者透露，蔣征跳槽更多跟他個人發(fā)展定位有關(guān)。
最多掌管過7只基金
值得一提的是，記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，任職基金數(shù)最多的基金經(jīng)理曾經(jīng)管理過7只基金，而曾管理過6只基金的經(jīng)理也多達(dá)10人，其中有海富通精選基金經(jīng)理陳洪和嘉實穩(wěn)健基金經(jīng)理黨開宇等人。
交銀施羅德藍(lán)籌基金經(jīng)理崔海峰就是曾掌管過7只基金的經(jīng)理。他在接受記者采訪時表示：“任職基金數(shù)多主要是因為基金公司內(nèi)部調(diào)動需要。”資料顯示，崔海峰自1998開始到2008年一直任職于國泰基金公司，從2003年開始曾擔(dān)任過該公司基金金盛、國泰金龍行業(yè)精選與基金金泰等多只基金的基金經(jīng)理。
在分析基金經(jīng)理任職基金數(shù)多的問題時，徐幸福分析認(rèn)為，主要有三大原因：首先，基金公司人才培養(yǎng)問題。當(dāng)一位新經(jīng)理剛進入時，公司對其投資風(fēng)格不熟，而等熟悉后，基金公司會根據(jù)該基金經(jīng)理不同的操作風(fēng)格做出調(diào)整。
其次，市場原因。當(dāng)一只新基金發(fā)行時，業(yè)績好的優(yōu)秀基金經(jīng)理往往推到最前沿，而業(yè)績差的基金經(jīng)理往往會調(diào)配去管理規(guī)模小而業(yè)績差的基金。
再次，跟產(chǎn)品的人才搭配有關(guān)。為此，常出現(xiàn)一位基金經(jīng)理身兼多只基金的經(jīng)理；同時，一只基金也出現(xiàn)“雙基金經(jīng)理”管理，甚至針對規(guī)模較大的基金，采取“三駕馬車”管理模式，這也是基金經(jīng)理掌管基金數(shù)眾多的原因。
封閉式基金成新兵訓(xùn)練營
記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，長盛基金公司旗下封閉式基金同盛有一項紀(jì)錄無基金能與之匹敵——就是被10位基金經(jīng)理掌管過。
該基金自1999年11月5日成立以來，歷任經(jīng)理有丁駿、侯繼雄、楊赤忠、楊光啟、肖華、鄧瑞祥、易貴海、林繼東、丁駿與鄭曉輝。
緊隨其后的是已經(jīng)封轉(zhuǎn)開的華夏藍(lán)籌核心基金與封閉式基金泰和，這兩只基金先后歷經(jīng)了9位基金經(jīng)理調(diào)理，封閉式基金興華先后由7位基金經(jīng)理進行打理，其中還包括王亞偉。
長盛基金營銷策劃部副總監(jiān)張義敏表示，基金同盛成立時間長，所以，這種人事變動比較正常。而且，當(dāng)市場變動大時，這種封閉式基金不需要考慮申購與贖回風(fēng)險。
封閉式基金不需要考慮申購贖回風(fēng)險——此話值得玩味。據(jù)了解，在基金業(yè)，常常最好的基金經(jīng)理去做專戶理財，中等水平的做開放式基金，而封閉式基金因為不存在贖回壓力，成為年輕基金經(jīng)理練手的地方。
徐幸福也表示，封閉式基金現(xiàn)在已成為培養(yǎng)人才的“基地”，大多經(jīng)驗少的年輕基金經(jīng)理一般先從管理封閉式基金開始，而一旦經(jīng)驗豐富后，基金公司對其崗位作出相應(yīng)調(diào)整，或者另攀他枝尋求更好的發(fā)展平臺。
