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    【社論】好公司更要做好投資者關(guān)系
    導(dǎo)語:對那些已具備較好盈利能力和治理結(jié)構(gòu)的公司來說,當(dāng)前更緊迫的任務(wù)是全面提升投資者關(guān)系

    丑媳婦總要見公婆,想躲也躲不掉,無論匯豐控股、中信泰富,還是滬深A(yù)股,均是如此。A股公司2008年的年報披露正接近尾聲,一些準(zhǔn)備相對充分的公司,已開始公布2009年一季報,這些重要信息,對投資者判斷公司價值非常重要,我們高度關(guān)注。

    細(xì)看這些報告,不難注意到一些看似微妙、實則關(guān)鍵的差距。越來越多公司的信息披露比較規(guī)范,該說的都說了;也有的公司仍在應(yīng)付交差,格式無可挑剔,但實質(zhì)內(nèi)容不多;還有的公司則試圖掩蓋一些不光彩的事,涉及關(guān)鍵信息總是云山霧罩,令人生疑。

    這些反差表明,A股公司的信息披露,在準(zhǔn)確、及時、完備、充分等方面雖有進步,但這只是建立和改善投資者關(guān)系的基本要求,而非提升投資者好感的高級要求。對那些已具備較好盈利能力和治理結(jié)構(gòu)的公司來說,當(dāng)前更緊迫的任務(wù)是全面提升投資者關(guān)系。

    “投資者關(guān)系”不是一個新詞,在全球資本市場上已存在50多年,是成熟市場經(jīng)濟中上市公司必須做好的事。它有多重要,那些在海外上市的中國公司高管們,比如剛從中信泰富黯然離開的榮智健,有著切身體會,投資者關(guān)系在那里,可不只是漂亮的擺設(shè)。

    再以聯(lián)想控股為例,首先要按港交所要求,披露所有重要信息,該說的不說,會有麻煩;同時還要花功夫與國內(nèi)外證券分析師、基金經(jīng)理們溝通、解釋,讓這些有專業(yè)水準(zhǔn)和市場影響力的人,更全面深入了解聯(lián)想的真實價值。此外每年還要接待來自全球1000多名投資者來訪,盡量滿足這些公眾股東們實地調(diào)查的意愿,相關(guān)接待、解釋工作之細(xì)碎,不難想象。

    對1600多家A股公司來說,似乎不必如此費力地維護投資者關(guān)系,因為沒有那么多監(jiān)管上的要求。上市公司習(xí)慣了能少說少做,絕不多說多做,A股市場的錢也不難拿,大部分投資者希望了解、監(jiān)控公司的意愿不高,所以大多數(shù)A股公司樂得在投資者關(guān)系方面缺乏作為,以炒股為樂的公眾股東們,甚至不知投資者關(guān)系為何物。

    但我們認(rèn)為,經(jīng)過這幾年的牛熊市轉(zhuǎn)換,特別是在全流通逐步成為現(xiàn)實的情況下,A股公司想不在投資者關(guān)系上有所作為,正變得越來越困難,能否讓更多投資者喜歡、信任、欣賞、尊重一家上市公司,將變得非常關(guān)鍵。

    或許有人會說,A股公司在IPO之前的宣傳、路演,再融資時與投資者、特別是機構(gòu)投資者的溝通,也是越來越多、越來越充分,公司出現(xiàn)危機時,各種應(yīng)對也越來越及時。這都屬于投資者關(guān)系的范疇,但卻不是全部,關(guān)鍵在于有系統(tǒng)地維護和提升。

    再看看巴菲特和伯克希爾公司,為了提升投資者關(guān)系,巴菲特的努力,遠(yuǎn)比他作為“股神”的傳說更有價值。是他,把伯克希爾公司每年股東大會,搞成了全球股東的年度聯(lián)歡,股東們像過節(jié)一樣,每年5月匯聚美國奧馬哈,獲取公司重要信息,交流價值投資智慧,巴菲特每年致股東們的信,亦成為億萬投資者追捧的“圣經(jīng)”。

    反觀A股上市公司,在建立和提升投資者關(guān)系方面,差得就太遠(yuǎn)了。全面地看,投資者關(guān)系屬于上市公司戰(zhàn)略管理的范疇,涉及金融、傳播、營銷和公關(guān)等領(lǐng)域,既包括公司與股東、債權(quán)人和潛在投資者的關(guān)系維護,也包括與投資者溝通過程中,上市公司與券商、基金、律師行、會計師行等中介機構(gòu)的關(guān)系維護,以實現(xiàn)利益相關(guān)者的價值最大化。

    說白了,就是要讓公司的真實價值為人所知,讓知名度和美譽度不斷提升,讓好公司從眾多垃圾公司中脫穎而出,獲得聰明投資者持續(xù)、深入的喜歡、信任、欣賞和尊重。這不僅有利于資本市場優(yōu)勝劣汰,也有利于上市公司緩解來自監(jiān)管機構(gòu)的壓力。

    中國資本市場建立時間不長,長期以來大股東對上市公司控制過多,多數(shù)公眾投資者缺乏當(dāng)家作主的意識,也沒有更大話語權(quán),這是令人遺憾的。周小川在證監(jiān)會工作時,曾提出要發(fā)展“股權(quán)文化”,即引導(dǎo)并要求上市公司及管理層充分尊重股東權(quán)益,始終把股東擺在第一位,把股東財富最大化作為經(jīng)營管理的一個終極目標(biāo)。

    這是很有價值的思考,一家公司能給投資者帶來多大、多久的回報,是大家是否喜歡、信任這家公司的起點和終點。從提升投資者關(guān)系上考慮,上市公司應(yīng)學(xué)會展示自身價值,在公布年報和季報時,不妨再公開算一算,穩(wěn)定持有該公司股票的投資者,在報告期內(nèi)獲得了多少分紅,有多大股價漲幅,這些收益分別高于同行、大市多少?即使在熊市中,好公司也應(yīng)當(dāng)理直氣壯地展示,自己的股價有多抗跌,真實價值是多少。

    就是說,投資者不僅需要通過正常信息披露知道公司實情,但最終是要尋找并買進好公司,持續(xù)獲得收益,這是上市公司具有投資價值的硬道理。

    從提升投資者關(guān)系考慮,盈利不錯的公司,不妨多分點紅;股價頗高、股本偏小的公司,不妨多送、配股;有實在好消息的公司,不要總對投資者或媒體詢問打官腔。上市公司歸全體股東所有,不能只為高高在上的少數(shù)人所控制,既要會賺錢,會管理,還要會在適當(dāng)時候,以恰當(dāng)方式,讓投資者認(rèn)同其價值。

    正如研究投資者關(guān)系的美國學(xué)者理查德·希金斯所說,好公司要善于將戰(zhàn)略、財務(wù)、品牌及可能的投資收益等關(guān)鍵信息,全方位向外傳遞,在利益相關(guān)者心目中建立起“戰(zhàn)略可信度”。唯有這樣,才能不斷優(yōu)化資源配置,持續(xù)創(chuàng)造投資收益,成為聰明投資者的寵兒。

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