全球大型私慕股權(quán)投資基金安佰深投資集團的全球合伙人兼大中華地區(qū)總裁張曦軻在《博鰲亞洲論壇2009年會刊》上發(fā)表文章指出，由于中國經(jīng)濟長遠發(fā)展的基本面仍然非常健康，再加上高人口基數(shù)和巨大的內(nèi)需市場，中國經(jīng)濟具備率先復(fù)蘇的基礎(chǔ)。整體經(jīng)濟的復(fù)蘇過程將給中國企業(yè)帶來千載難逢的機遇，他建議中國企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部管理，回歸基本面，同時謹慎地關(guān)注收購兼并機會。

張曦軻在文章中表示，此次金融危機帶給我們的重要啟示之一是應(yīng)該增強風(fēng)險管理意識。他說，對風(fēng)險缺乏深刻認識，沒有很好的監(jiān)管和道德上的制約，是此次金融危機發(fā)生的原因所在，“沒有免費的午餐，一味地追求高額利潤和高額獎金之前，要了解如何有效評估、兼控以及管理風(fēng)險”。

但他指出，這并不是金融創(chuàng)新所造成的問題，“中國面臨的問題，不是創(chuàng)新過度，而是創(chuàng)新不足”。同時，也不能動搖進一步發(fā)展民營企業(yè)的決心，要在政策上、資金上、技術(shù)上等方面幫助中國的民營企業(yè)發(fā)展得更好。

張曦軻指出，企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部管理以應(yīng)對動蕩的環(huán)境，企業(yè)要建立一個非常專業(yè)化的、敬業(yè)的管理團隊，在內(nèi)部管理上需要一整套手段與工具，要有一個好的治理結(jié)構(gòu)。

張曦軻指出，越是經(jīng)濟下滑的時候，企業(yè)越可能抓住增長機遇，一是利用手中現(xiàn)金進行收購兼并，從而整合行業(yè)，做大做強；二是加快創(chuàng)新，做大市場；三是在審慎的基礎(chǔ)上進行海外并購，以較低價格購入資產(chǎn)、技術(shù)、企業(yè)，從而為中國企業(yè)成為真正的跨國公司奠定基礎(chǔ)。

張曦軻主要負責(zé)安佰深在中國大陸、香港、臺灣及東南亞的投資業(yè)務(wù)。安佰深是全球名列前五名的大型私慕股權(quán)投資基金，旗下管理著約400億美元的資產(chǎn)，總部在倫敦。張曦軻計劃出席博鰲亞洲論壇2009年年會在4月18日召開的“中小企業(yè)的人才、融資和成長戰(zhàn)略”分論壇并發(fā)表主題演講。