經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 杜然 2009年3月27日，美國(guó)的《基督教科學(xué)箴言報(bào)》出版了最后一期印刷版報(bào)紙，之后這份百年老報(bào)將專注于網(wǎng)絡(luò)版。這幾個(gè)月，傳媒業(yè)大批住進(jìn)了重癥監(jiān)護(hù)病房，其中好幾份報(bào)紙更是到了臨終觀察階段：加州舊金山灣區(qū)最大以及歷史最悠久的《舊金山紀(jì)事報(bào)》宣布隨時(shí)可能倒閉；旗下?lián)碛?《芝加哥論壇報(bào)》、《洛杉磯時(shí)報(bào)》、《巴爾的摩太陽(yáng)報(bào)》和十多家電視臺(tái)的美國(guó)著名媒體集團(tuán)——論壇公司于去年12月份提交了破產(chǎn)申請(qǐng)；《紐約時(shí)報(bào)》的股票已經(jīng)成為垃圾股，紐約時(shí)報(bào)公司日前表示，除非工會(huì)同意削減成本，否則它將關(guān)閉旗下的《波士頓環(huán)球報(bào)》……

根據(jù)美國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站公布的1950年以來(lái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前的任何一次蕭條都沒(méi)有給傳媒業(yè)造成太大的影響，但在2008年，美國(guó)紙質(zhì)媒體（包括報(bào)紙和雜志）的廣告收入首次出現(xiàn)了兩位數(shù)的負(fù)增長(zhǎng) （高達(dá)-17.7%），甚至自2004年以來(lái)廣告一直呈雙位數(shù)增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)媒體在2008年也呈現(xiàn)了1.8%的負(fù)增長(zhǎng)。

馬克·吐溫說(shuō)過(guò)，歷史未必總是重復(fù)自己，但它的確經(jīng)常押韻。自從現(xiàn)代意義上的報(bào)紙于1836年出現(xiàn)以來(lái)，每一次新媒體的出現(xiàn)，報(bào)紙都會(huì)因?yàn)楸缓莺莸夭攘艘荒_而尖叫幾聲。在這里以美國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)為例是基于兩個(gè)理由：美國(guó)報(bào)業(yè)是一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)；相關(guān)數(shù)據(jù)更易獲得，也更具真實(shí)性。廣播和電視出現(xiàn)之后，開(kāi)始擠占既有的媒體市場(chǎng)，也就是報(bào)紙的市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)許多美國(guó)人就預(yù)計(jì)報(bào)紙的日子屈指可數(shù)了。到了二十世紀(jì)下半葉，美國(guó)各大城市基本只有一份主要的日?qǐng)?bào)。但由于競(jìng)爭(zhēng)者的減少，所以在網(wǎng)絡(luò)興起之前，報(bào)紙反而成了一個(gè)利潤(rùn)豐厚的投資項(xiàng)目。所以從某種程度上說(shuō)，廣播和電視就像雙刃劍，一方面擠占了報(bào)業(yè)的部分市場(chǎng)，另一方面又加劇了報(bào)業(yè)的優(yōu)勝劣汰，并最終刺激了幸存者的繁榮。中國(guó)的廣播行業(yè)在上世紀(jì)八九十年代也曾面臨過(guò)類似的局面,面對(duì)電視的沖擊,當(dāng)時(shí)廣播被普遍認(rèn)為屬于夕陽(yáng)傳播手段。但經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的細(xì)分和人們生活方式的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在北京交通臺(tái)這樣的電臺(tái)在廣告收入上甚至超過(guò)了許多電視頻道。

回看歷史，我們發(fā)現(xiàn)新媒體其實(shí)扮演的是一個(gè)創(chuàng)造性的破壞者角色。今天，這一角色的扮演者是互聯(lián)網(wǎng)，這是報(bào)業(yè)歷史上所遭遇的最致命的競(jìng)爭(zhēng)者。它不僅改變了以往的新聞和信息傳播格局，而且改變了人們的閱讀習(xí)慣。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)介入的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)媒體之間的關(guān)系達(dá)到了劍拔弩張的程度，這也是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上權(quán)威的新聞幾乎全部靠傳統(tǒng)媒體提供。《華爾街日?qǐng)?bào)》總編羅伯特·湯姆森稱：“有些網(wǎng)站就是互聯(lián)網(wǎng)大腸中的寄生蟲(chóng)或者科技絳蟲(chóng)。讀者已經(jīng)習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)上大部分內(nèi)容應(yīng)該免費(fèi)……這些網(wǎng)站幾乎沒(méi)有認(rèn)識(shí)到為他們帶來(lái)盈利的內(nèi)容是其他機(jī)構(gòu)創(chuàng)造的。”新聞集團(tuán)董事長(zhǎng)魯伯特·默多克日前在華盛頓舉行的有線電視行業(yè)會(huì)議上也對(duì)谷歌發(fā)起了挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)媒體抱怨，谷歌的財(cái)富是建立在檢索他們所它造的內(nèi)容之上，這些內(nèi)容也成為了谷歌最賺錢(qián)的搜索廣告的動(dòng)力之源。

但谷歌則聲稱，自己每個(gè)月向報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)送了3億多次點(diǎn)擊率；谷歌只顯示足夠的信息讓用戶選擇是否閱讀，如果讀者要閱讀全文，他們必須通過(guò)點(diǎn)擊報(bào)紙網(wǎng)站的鏈接才能看到。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日漸成熟和經(jīng)濟(jì)衰退出現(xiàn)重疊的時(shí)候，大家很容易把報(bào)紙因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)造成的經(jīng)營(yíng)困難，誤解為這是報(bào)紙不敵網(wǎng)絡(luò)的證據(jù)，報(bào)紙距離翹辮子的日子似乎不遠(yuǎn)了。但這種認(rèn)知存在一個(gè)假設(shè)，即報(bào)紙是以一種不作為的消極態(tài)度面對(duì)網(wǎng)絡(luò)的侵犯。其實(shí)，傳統(tǒng)的報(bào)紙行業(yè)正在進(jìn)行漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型期，試圖通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等各種數(shù)字平臺(tái)進(jìn)行新聞的傳遞。

市場(chǎng)調(diào)查公司尼爾森受美國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)委托進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，報(bào)紙網(wǎng)站在2008年平均每個(gè)月的訪問(wèn)人數(shù)達(dá)到了6730萬(wàn)人，比2007年增長(zhǎng)了12.1%；僅2008年第4季度報(bào)紙網(wǎng)站的每月平均訪問(wèn)人數(shù)就達(dá)到了6820萬(wàn)人，比2007年同期的平均值增長(zhǎng)了8.6%；而且每人在新聞網(wǎng)站的平均停留時(shí)間比2007年多出了1分02秒，達(dá)到44分01秒，其中第四季度的平均停留時(shí)間達(dá)到45分29秒。難怪英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》在今年愚人節(jié)這天宣布，要變成一份基于Twitter平臺(tái)出版的報(bào)紙。

審慎樂(lè)觀的數(shù)字還有很多。大多數(shù)人都以為今天的年輕人是不讀報(bào)的，但調(diào)查顯示美國(guó)18—34歲的人口當(dāng)中，有61%的人一周會(huì)讀一份報(bào)紙；去年美國(guó)報(bào)業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告的收入錄得了30億美元。報(bào)紙目前的困境，說(shuō)明傳統(tǒng)報(bào)業(yè)尚未找到一個(gè)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳遞產(chǎn)品的最好方式；而數(shù)字化顯然是一個(gè)方向。

對(duì)于未來(lái)，報(bào)業(yè)仍處在摸索階段。但目前的經(jīng)濟(jì)衰退造成的美國(guó)報(bào)業(yè)排隊(duì)倒閉的現(xiàn)象，著名的自由派記者約翰·尼古拉斯和羅伯特·麥克切斯尼指出，其緊急程度不亞于 “恐怖主義、瘟疫、金融崩潰和氣候變暖的威脅”，報(bào)紙的倒閉有可能導(dǎo)致社會(huì)監(jiān)督職能的缺失。面對(duì)報(bào)業(yè)危機(jī)，美國(guó)出現(xiàn)了各種聲音，其中馬里蘭州的民主黨參議員本杰明·卡丁提議立法將報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型為非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，意味著報(bào)紙不僅不再需要為廣告和發(fā)行收入繳稅，捐贈(zèng)收入也可以免稅。CNN前董事長(zhǎng)兼CEO沃爾特·艾薩克森于2月在加州一所大學(xué)進(jìn)行的演講中，力推通過(guò)小額支付模式（mi－cropayment）來(lái)挽救報(bào)業(yè)。還有人提出政府介入，比如政府在幾年內(nèi)為大約1500萬(wàn)公務(wù)員訂閱報(bào)紙，或給予他們高額的訂閱補(bǔ)貼，或許還可以免費(fèi)為上百萬(wàn)大學(xué)生和高中生訂閱報(bào)紙，作為一個(gè)鼓勵(lì)新聞閱讀的學(xué)術(shù)項(xiàng)目的一部分。

以上種種方案，都無(wú)法回避新聞在今后將如何保持獨(dú)立性的問(wèn)題。但正如視覺(jué)電腦科學(xué)家阿蘭·凱曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話：“預(yù)測(cè)未來(lái)的最佳方式，就是創(chuàng)造未來(lái)。”至于這個(gè)未來(lái)究竟是什么樣子，美國(guó)麥克萊齊報(bào)業(yè)集團(tuán)的CEO保羅·基林在月初美國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)上發(fā)言時(shí)說(shuō)，未來(lái)的報(bào)業(yè)，應(yīng)該就像是一名運(yùn)動(dòng)員：體型消瘦、勻稱、苗條，但又有靈活的肌肉。