首鋼的一轉(zhuǎn)身，背后是奧運(yùn)年的274個(gè)藍(lán)天。

在首鋼廠東門下車步行前往首鋼第二煉鋼廠，高爐、煙囪、廠房、吊塔，我一次次被震撼。通往車間載貨的小火車還散發(fā)這極強(qiáng)的熱量，車間熔爐通紅，空氣熱的有些微微顫動(dòng)。今天是周六，綠皮的火車頭緩緩從首鋼廠區(qū)穿過，機(jī)器還在運(yùn)轉(zhuǎn)但已不多，工人們穿著藍(lán)色制服，緊張忙碌地工作。

如今的首鋼，已經(jīng)跨越了歷史的一步。兩年多吹沙填海和開發(fā)建設(shè)，集當(dāng)代全球最新技術(shù)的現(xiàn)代化新首鋼在曹妃甸出生成長。曾經(jīng)滄海的土地，才是現(xiàn)在首鋼主體的所在。而位于石景山區(qū)的首鋼老廠區(qū)，開工生產(chǎn)的煉鋼廠已是少數(shù)，因?yàn)榘徇w，在京的八萬四千名在職員工富裕出六萬多人，奧運(yùn)已過，員工安置工作依然繼續(xù)。

只為274個(gè)藍(lán)天  

274個(gè)藍(lán)天，北京和首鋼用7年的努力換來了“綠色奧運(yùn)”的承諾。

“北京市的上空有個(gè)黑蓋，黑蓋的中心就是石景山，到了晚上就往市里移，往下沉。”首鋼-石景山-北京的污染鏈成為了奧運(yùn)申辦必須徹底邁過的坎。

金頂街附近的首鋼小區(qū)距離首鋼廠區(qū)不足2公里，這些年周圍環(huán)境的變化，他們比一般北京市民感受的更真切。“過去，這里的人好多都是鼻竇炎。都是這污染弄的！現(xiàn)在你看，這天藍(lán)多了。”居民的說法印證了北京最近逐年增加的藍(lán)天數(shù)量。

數(shù)據(jù)顯示，1998年北京藍(lán)天數(shù)不足100天，而隨著奧運(yùn)的臨近，藍(lán)天的數(shù)量不斷增加，2008年全年達(dá)到274天。

變化真切地發(fā)生了。代價(jià)也隨之而來。

首鋼的漸變

變化的不只是湛藍(lán)的天空。

提起過去的首鋼的福利待遇，職工們心中一直有一個(gè)人，那就是周冠五。他任首鋼董事長的日子，是首鋼職工最自豪、待遇最好的時(shí)期。

張志國（化名）是一名普通的首鋼工人，87年進(jìn)廠，記者見到他時(shí)，他正在和工友聊天等待有人向他租車。談到周冠五，他停下了正在吸的煙，很認(rèn)真地對記者講述當(dāng)年的情形：“周冠五在任上的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)和工人工資差別很小。那時(shí)候工人要是拿1500，那車間主任也就拿2000，差別不大。”如今的生活，張志國顯出無奈。“車間主任一月一萬多，工人工資卻沒怎么漲。”

“一定要公平，按勞分配。”這是周冠五對于工資立下的規(guī)矩。他規(guī)定，機(jī)關(guān)人員工資不得高于現(xiàn)場技術(shù)人員。周冠五退休時(shí)工資是1800元，而一個(gè)高爐工工資能拿到2200元。

1995年周冠五退休，張志國記得很清楚。“過去那烙餅，不過七層不能上。現(xiàn)在餡餅就兩層。飯菜質(zhì)量也下降好多，還不如街上那大鍋飯。周冠五一下，就都完了。”

指著不遠(yuǎn)處的職工浴室，張志國說：“原來這職工浴室都是員工福利，一下班回來能（洗個(gè)澡）。現(xiàn)在這都是什么浴室？都是個(gè)人承包的，偷水偷電，里面還有客房，有小姐。”

日子不好過

發(fā)展了90年的首鋼大的像座城，下崗的壓力彌漫在首鋼職工中。

大批面臨下崗壓力的職工年齡段都集中40、50歲左右。在金頂街首鋼小區(qū)，首鋼職工在40-50歲年齡段的人群占社區(qū)總?cè)丝诘?/SPAN>20.16%。這批“4050”的人員在就業(yè)競爭中有很大壓力：年齡不占優(yōu)勢；技術(shù)上，工人一般只對本技能熟悉，再就業(yè)困難大；長期心理上的優(yōu)越感也讓很多首鋼人產(chǎn)生了慣性，下崗后心理落差太大而無法很好再就業(yè)。

而還未正式下崗的首鋼職工生活也困窘。

就工資來說，飛漲的物價(jià)遠(yuǎn)比工資漲的快，像張志國這樣的基層工人，每月基本工資1700元，加上獎(jiǎng)金及其他收入也還不足矣生活得體面。每逢周末，張志國便會(huì)和工友把車停在小區(qū)顯眼的路口未知，希望能開出租補(bǔ)貼些家用。

像張志國這樣的首鋼職工不在少數(shù)，在首鋼小區(qū)里，停滿了等待乘客的家用車。

首鋼的職工分流工作早在2001年就已經(jīng)開始。勞動(dòng)和社會(huì)保障部、財(cái)政部、北京市政府出臺各項(xiàng)政策，為解決首鋼外埠企業(yè)下崗職工基本生活和再就業(yè)問題，但面對如此龐大的職工體系，政策的微風(fēng)還不足吹動(dòng)數(shù)萬職工的衣角。

走得無奈，留得無奈

首鋼的大規(guī)模搬遷也帶動(dòng)著人員的大批流動(dòng)。對于去曹妃甸工作，首鋼的工人有喜也有憂。

一方面，在強(qiáng)大的分流壓力下，能留在首鋼繼續(xù)工作的機(jī)會(huì)對于工人來說顯得格外難得。能夠前往新首鋼工作的首鋼員工多為技術(shù)性人才。另一方面，去曹妃甸工作就意味著時(shí)常和家人兩地分割。首鋼對于從北京前往曹妃甸的職工每天發(fā)放異地補(bǔ)貼60元，而更多的首鋼職工是沒有機(jī)會(huì)去曹妃甸工作的，等待他們的是分流下崗。

“讓我去我也不去。去了兩地分居，也沒機(jī)會(huì)去。” 張志國說，“現(xiàn)在下的人太多，我們肯定也有那么一天。我們拖著不簽字首鋼也不能趕我走，我是簽了無固定期限勞動(dòng)合同的。”

現(xiàn)在在首鋼的生活讓張志國和他的工友們充滿尷尬。經(jīng)濟(jì)上的壓力和長期的慣性讓他們走和留都無比艱難。張志國選擇盡量留下來，但面對正在變革中的首鋼，他對未來也充滿懷疑與迷茫。

“西三旗去嗎？”“去！你一般去西三旗多少錢？”有生意了，張志國立即打開車門準(zhǔn)備開車走。只是，沒有打表器的他只能按經(jīng)驗(yàn)計(jì)算價(jià)格了。