1984年3月15日，28歲的王崇山開(kāi)始在民族飯店上班，在此之前，他是大型國(guó)企首鋼的員工，后來(lái)因?yàn)橐粋€(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他得到了脫產(chǎn)去學(xué)習(xí)外語(yǔ)的機(jī)會(huì)。學(xué)會(huì)了外語(yǔ)之后的他，就開(kāi)始希望能夠在工作中有用到外語(yǔ)的機(jī)會(huì)，正好當(dāng)時(shí)的北京外企人力資源服務(wù)公司 （FESCO）在為外企招聘員工，他就去面試了。面試通過(guò)之后，F(xiàn)ESCO向西門子公司推薦了他，因?yàn)橹霸谑卒摴ぷ鞯年P(guān)系，他知道首鋼的生產(chǎn)過(guò)程中也有使用西門子的產(chǎn)品，這是一家老牌的德國(guó)企業(yè)，于是他很興奮地去了。

那時(shí)候的西門子在中國(guó)，一共只有7名員工，租在北京民族飯店的一個(gè)三個(gè)房間的套間里。最里面一間是總經(jīng)理，德國(guó)人，外面坐著的是他的太太，又一位德國(guó)人。其余的幾位工程師或者文員，就是像王崇山這樣的中國(guó)人。當(dāng)時(shí)西門子在中國(guó)的業(yè)務(wù)才剛剛開(kāi)展起來(lái)，一切都還沒(méi)有走上正軌，雖然租在一家星級(jí)飯店上班，房間里的格局卻很不適合工作。沒(méi)有地方存放文件，他們就想辦法堆在浴缸里。王崇山說(shuō)，雖然那時(shí)候每天穿西裝打領(lǐng)帶，領(lǐng)著比國(guó)企高出好幾倍的工資，內(nèi)心深處很驕傲，但是前兩年的工作，基本上還都只是給德國(guó)人當(dāng)翻譯。自己的專業(yè)和特長(zhǎng)，很難得到發(fā)揮。

但是，從那時(shí)候開(kāi)始，王崇山就一直為西門子工作，直至今天，他在西門子中國(guó)工作的時(shí)間已經(jīng)超過(guò)了25年。

一

但是，西門子在中國(guó)的歷史，卻遠(yuǎn)超過(guò)25年。西門子的在華歷史始于1872年，那一年——大清同治年間，西門子向中國(guó)提供了第一臺(tái)指針式電報(bào)機(jī)，那是維爾納·馮·西門子先生起家的產(chǎn)品。有趣的是，這是西門子公司開(kāi)拓的第二個(gè)海外市場(chǎng)，在公司成立后的第5年，也就是1852年，西門子把建造電信網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)拓展到了俄羅斯。第25年，也就是1872年，西門子和中國(guó)發(fā)生了業(yè)務(wù)往來(lái)，這一臺(tái)指針式發(fā)報(bào)機(jī)，同時(shí)意味著中國(guó)現(xiàn)代化電信事業(yè)的開(kāi)端。

此后，西門子作為一個(gè)以電氣工程起家和聞名的公司，對(duì)于電在中國(guó)的推行，起到了很大的作用。現(xiàn)在的人們已經(jīng)很難想象沒(méi)有電的生活，可是在19世紀(jì)末的中國(guó)人，電卻是一種驚世駭俗的東西，任何與電有關(guān)的產(chǎn)品，都讓當(dāng)時(shí)的人們感到極度的新奇。1879年，西門子接到一筆來(lái)自中國(guó)政府的“照明設(shè)備”的訂單，西門子提供了一臺(tái)10馬力的蒸汽發(fā)電機(jī)，用于上海港的照明。這是革命性的風(fēng)電機(jī)產(chǎn)品第一次應(yīng)用于中國(guó)大地，它成為一件足以載入中國(guó)史冊(cè)的大事。借助這種電力設(shè)備，船只可以在夜間運(yùn)作，生產(chǎn)效率成倍提高。

在20世紀(jì)來(lái)臨前夕，西門子在北京建造了中國(guó)第一家發(fā)電廠，為城區(qū)照明以及電車軌道提供電力，并向北京交付了中國(guó)第一部有軌電車。當(dāng)時(shí)，由于害怕引起火災(zāi)，連接北京和天津兩地的蒸汽機(jī)火車不得通過(guò)京城。這條電車軌道連接北京城外的馬家堡和城內(nèi)的哈德門。這條有軌電車在1899年投入運(yùn)營(yíng)，有軌電車的時(shí)速高達(dá)20公里，是當(dāng)時(shí)世界上速度最快的交通工具之一，這條有軌電車至今留在北京這個(gè)古城的城市記憶里。

很顯然，西門子對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)是非常重視的，1904年西門子在上海設(shè)立了第一家辦事處，1910年西門子創(chuàng)建西門子中國(guó)電氣工程公司，并在接下來(lái)的四年時(shí)間里，將業(yè)務(wù)拓展到北京、廣州、武漢、哈爾濱、香港、青島和天津。1914年，西門子中國(guó)公司掛牌成立。

此后西門子在華業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，在電力、通信和醫(yī)療工程領(lǐng)域都有相當(dāng)大的發(fā)展，到上世紀(jì)30年代中期，西門子上海辦事處的員工就有275名，占西門子海外業(yè)務(wù)量的21%，是歐洲以外規(guī)模最龐大的西門子公司。

之后，西門子在華的發(fā)展被戰(zhàn)火打斷，當(dāng)然，有同樣遭遇的不僅僅是像西門子一樣的跨國(guó)企業(yè)，更重要的是，中國(guó)這片古老的大地上從此陷入長(zhǎng)達(dá)十幾年的戰(zhàn)火和紛亂，人們流離失所，經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)至幾乎崩潰的局面。不過(guò)，值得記住的是，在日本占領(lǐng)南京之后，西門子南京辦事處的經(jīng)理約翰·拉貝向南京人民提供了大量的人道主義援助，作為為當(dāng)?shù)厥忻裉峁┍茈y場(chǎng)所的安全區(qū)國(guó)際委員會(huì)主席，拉貝在南京借助西門子的地界，為超過(guò)25萬(wàn)中國(guó)難民提供避難場(chǎng)所。

二

再次和中國(guó)發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系，西門子等待了差不多40年的時(shí)間。1974年，西門子接到來(lái)自中國(guó)的一筆訂單，為中國(guó)提供14臺(tái)渦輪機(jī)。這僅僅只是一個(gè)緩慢的前奏，真正的合作要等到1978年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和政治政策都發(fā)生重大轉(zhuǎn)折，改革開(kāi)放發(fā)展經(jīng)濟(jì)成為政府領(lǐng)導(dǎo)人真正的決心之后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)才真正明朗起來(lái)。

西門子很快又重新回到了中國(guó)，1982年西門子北京代表處成立，盡管緊接著又成立了上海、廣州和大連三個(gè)辦事處，但發(fā)展依然緩慢。1984年當(dāng)王崇山成為西門子北京辦事處的第6名員工的時(shí)候，他所見(jiàn)到的這家老牌企業(yè)，還在艱難而緩慢地摸索著在新中國(guó)如何發(fā)展和融入的道路。

在一開(kāi)始，這肯定不容易。

幸運(yùn)的是，當(dāng)時(shí)的中國(guó)百?gòu)U待興，基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)薄弱，實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)又極為迫切，在自動(dòng)化與控制、電力、交通、醫(yī)療、信息與通訊、照明以及家用電器等行業(yè)皆有表現(xiàn)的西門子，很容易就在這個(gè)特殊的歷史階段找到自己的定位，使自己成為積極協(xié)助中國(guó)完成主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)來(lái)自海外的合作伙伴。

西門子中國(guó)現(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官郝睿強(qiáng)把這段時(shí)間明確在1978年到2004年，他擔(dān)任總裁的前一年。他說(shuō)，“在這個(gè)階段，西門子積極參與了中國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)程，在中國(guó)建立了自己的合資公司，奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。這個(gè)階段最主要的項(xiàng)目是西門子在上海做的磁懸浮項(xiàng)目。另外，西門子在中國(guó)建立了自己的培訓(xùn)中心，專門提供管理方面的培訓(xùn)。”

而在王崇山的眼里，這段已經(jīng)成為歷史的發(fā)展，他幾乎全程親眼目睹。除了看到西門子在中國(guó)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)各種形式的合作之外，他也能感受到經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展給北京、給西門子所帶來(lái)的巨大變化和好處。

“1991年，我們終于離開(kāi)民族飯店，搬進(jìn)位于北京東北部望京地區(qū)的西門子北京總部大院。那時(shí)候公司發(fā)展很快，大約有1000名員工，我們心情很激動(dòng)，終于有了家的感覺(jué)。可是當(dāng)時(shí)的望京還是一片農(nóng)田，連通往市中心的公共汽車都沒(méi)有，我們每天就坐班車上下班。交通的問(wèn)題解決了，可是吃飯喝水的問(wèn)題在一開(kāi)始都解決不了，只能帶飯盒，然后自己打一瓶水從家里一路拎過(guò)來(lái)，非常辛苦。直到數(shù)周以后總部大院的食堂投入使用，才算解決了我們的溫飽問(wèn)題。”

而他之所以會(huì)在西門子呆這么長(zhǎng)的時(shí)間，是因?yàn)閺乃慕嵌葋?lái)看，西門子在為本地化做著不懈的努力。從一開(kāi)始只能當(dāng)個(gè)翻譯到后來(lái)漸漸地能施展拳腳，從一開(kāi)始全部都是德國(guó)人當(dāng)骨干而中國(guó)人打下手到后來(lái)管理層人員結(jié)構(gòu)的逐漸多元化，再到后來(lái)越來(lái)越多的中國(guó)人被委以重任，可以擔(dān)任高級(jí)副總裁的職位，這令王崇山得出了 “西門子是本地化做得最好的跨國(guó)企業(yè)”的結(jié)論。

三

從2005年至今，西門子內(nèi)部稱為“2010加速度計(jì)劃”的階段。郝睿強(qiáng)稱，“在這個(gè)階段，西門子取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，同時(shí)也相應(yīng)做了非常多的建設(shè)項(xiàng)目。譬如西門子在過(guò)去四年間在銷售額以及訂單額方面取得了非常大的進(jìn)展，會(huì)有20%或兩倍于GDP的增長(zhǎng)。在過(guò)去的一年中，西門子積極參與了奧運(yùn)會(huì)的建設(shè)，在整個(gè)過(guò)程中西門子獲得的訂單額達(dá)到了11億歐元，在這個(gè)領(lǐng)域投入了非常大的力量。”

而我們也注意到，作為一個(gè)在電力領(lǐng)域有著深厚積淀的企業(yè)，西門子近些年在各個(gè)場(chǎng)合都強(qiáng)調(diào)西門子將致力于與其實(shí)踐有關(guān)的全社會(huì)未來(lái)環(huán)境和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)以及為客戶提供的技術(shù)等方面的持續(xù)發(fā)展。

郝睿強(qiáng)說(shuō)：“西門子在全球擁有最完整的、最廣泛的綠色、節(jié)能環(huán)保的解決方案。西門子所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都同節(jié)能環(huán)保話題相關(guān)。”他說(shuō)，在高效發(fā)電方面西門子有很多自己的解決方案。無(wú)論是在蒸汽發(fā)電，還是在風(fēng)力發(fā)電方面。在風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域，西門子是全球最大的海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)備供應(yīng)商。此外，西門子在輸配電方面也有自己領(lǐng)先的解決方案，譬如西門子參與建設(shè)了三峽到上海的供電項(xiàng)目，參與了高壓直流輸電線項(xiàng)目。

“在工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，西門子參與了一些綠色節(jié)能環(huán)保的交通項(xiàng)目。我們同中國(guó)的合作伙伴一起為中國(guó)提供了高速列車，這些高速列車專門用于客運(yùn)，非常節(jié)能環(huán)保。我們還參與了北京以及中國(guó)其他城市的地鐵項(xiàng)目建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)綠色客運(yùn)提供了自己的解決方案。第二個(gè)在工業(yè)領(lǐng)域的案例就是北小河污水處理的技術(shù)。第三個(gè)工業(yè)領(lǐng)域的案例，是要高效地去利用能源的案例，譬如說(shuō)像大家現(xiàn)在所在的這個(gè)大樓西門子（北京）中心——它的節(jié)能率與同等類型樓宇相比達(dá)到了28%。除此之外，這個(gè)大樓不論在供暖還是在制冷方面，都非常節(jié)能環(huán)保。另外一個(gè)要提及的領(lǐng)域是西門子的醫(yī)療領(lǐng)域，你可能難以想象醫(yī)療領(lǐng)域是如何與節(jié)能環(huán)保概念聯(lián)系到一起的。但我要說(shuō)的是，譬如我們西門子所提供的CT機(jī)能減少輻射和用電量，它就對(duì)節(jié)能環(huán)保做出了貢獻(xiàn)。”

據(jù)稱，在全球，西門子同節(jié)能環(huán)保相關(guān)的業(yè)務(wù)組合對(duì)西門子產(chǎn)生的收入占到了全球收入的25%，對(duì)于西門子中國(guó)這個(gè)數(shù)字是25%。而他們預(yù)計(jì)，在未來(lái)的幾年中，在中國(guó)這個(gè)數(shù)字會(huì)提升到40%。因此，西門子也加大了在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域相關(guān)的投資，比如上海的風(fēng)力葉片發(fā)電廠。

有趣的是，西門子還推出了一項(xiàng)針對(duì)農(nóng)民工子女的環(huán)保教育計(jì)劃——“愛(ài)綠教育計(jì)劃”項(xiàng)目。通過(guò)為這些孩子們專門編訂了綠色教程，使他們從小時(shí)候就培養(yǎng)起節(jié)能環(huán)保意識(shí)，幫助他們?nèi)谌肷鐣?huì)。這個(gè)綠色教程包括不隨地丟棄雜物、循環(huán)使用一些物品等方面。

現(xiàn)在，西門子已經(jīng)把中國(guó)看做全球業(yè)務(wù)的支柱之一，不僅是市場(chǎng)，還是采購(gòu)鏈和全球價(jià)值鏈中最重要的一環(huán)，并且本地的研發(fā)力度不斷加強(qiáng)。目前西門子在中國(guó)的所有業(yè)務(wù)都在本地展開(kāi)研發(fā)活動(dòng)，并不斷設(shè)立新的研發(fā)中心。

當(dāng)一家外國(guó)公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向節(jié)能環(huán)保和新能源產(chǎn)業(yè)，時(shí)刻關(guān)注中國(guó)的環(huán)境問(wèn)題、城市化問(wèn)題、老齡化問(wèn)題甚至農(nóng)民工問(wèn)題的時(shí)候，我們有理由相信這家公司和中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)一起走下去的決心。

郝睿強(qiáng)在2009年8月休假回德國(guó)，然后他花了整整一個(gè)月的時(shí)間，開(kāi)著他自己收藏的一輛60歲的大眾老爺車，從德國(guó)回到中國(guó)，他說(shuō)這是他個(gè)人慶祝中華人民共和國(guó)成立60周年的一個(gè)行為。而作為企業(yè)的總裁，他決定在位于望京的那座高達(dá)123米的、已經(jīng)成為地標(biāo)性建筑的西門子大廈，在10月1日到3日的每一個(gè)晚上，都用辦公室的燈在幕墻上組成60的字樣，以慶賀華誕。

（沈威風(fēng) 撰文）

特邀點(diǎn)評(píng)

劉持金 泛太平洋管理咨詢公司總裁

西門子公司是創(chuàng)新和協(xié)同的偉大典范。可以講，西門子的發(fā)展都是圍繞著新技術(shù)的發(fā)明、利用或商業(yè)化進(jìn)行的。今天，西門子集團(tuán)的業(yè)務(wù)在全球涉及的內(nèi)容包含了通信、自動(dòng)化、工業(yè)系統(tǒng)、輸配電、交通、家用電器、醫(yī)療、金融等多個(gè)方面，可以說(shuō)，是當(dāng)今世界上為數(shù)不多的幾家高度多元化的集團(tuán)公司。許多企業(yè)家把西門子比作歐洲的GE（美國(guó)通用電氣公司），或說(shuō)GE是美國(guó)的西門子。因?yàn)檫@兩家位于不同國(guó)度的公司，最驚人的相似之處就是高度的多元化，和以技術(shù)密集型、資本密集型為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)模式。西門子公司發(fā)展的另一個(gè)特色是充分發(fā)揮大企業(yè)的影響力，使公司的外部資源不斷擴(kuò)大和強(qiáng)化。

西門子大事記

◆1872年，西門子和中國(guó)開(kāi)始了業(yè)務(wù)往來(lái)。西門子在中國(guó)的第一筆訂單是向中國(guó)提供指針式電報(bào)機(jī)，這標(biāo)志著中國(guó)現(xiàn)代電信事業(yè)的開(kāi)展。

◆1879年初，西門子接到一筆來(lái)自中國(guó)政府的“照明設(shè)備”訂單。

◆1899年，西門子在北京建設(shè)了中國(guó)第一條有軌電車。

二十世紀(jì)來(lái)臨前夕，西門子在北京建設(shè)了中國(guó)第一家發(fā)電廠，為城區(qū)照明以及電車軌道提供電力。

◆1904年，西門子在上海設(shè)立了第一家永久辦事處，這是西門子在華業(yè)務(wù)的重要里程碑。

◆1910年，西門子創(chuàng)建西門子中國(guó)電氣工程公司，總部位于柏林，分支機(jī)構(gòu)設(shè)在上海。

◆1914年，公司更名為西門子中國(guó)公司（上海）。

◆1921年，西門子開(kāi)始在山東省棗莊實(shí)施中興煤礦公司的電氣化工程，該工程被稱為中國(guó)第一個(gè)現(xiàn)代化采礦工程。

◆1937年，中日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前夕，西門子上海辦事處有員工275人，占西門子海外業(yè)務(wù)量的21%，是歐洲以外規(guī)模最龐大的西門子公司。

◆1982年10月15日，西門子北京代表處正式成立。

◆1984年，西門子為中國(guó)建設(shè)了第一條高壓直流輸電線。

◆1985年10月29日，雙方在北京簽署《西門子公司與中華人民共和國(guó)在機(jī)械工業(yè)、電氣工程和電子工業(yè)等領(lǐng)域開(kāi)展合作的備忘錄》。西門子是第一家應(yīng)邀與中國(guó)進(jìn)行如此深入合作的外國(guó)企業(yè)。

◆1988年10月31日，西門子達(dá)成在中國(guó)建立第一家生產(chǎn)型企業(yè)的協(xié)議，生產(chǎn)數(shù)字公共電話交換系統(tǒng)(EWSD)。

◆1994年，西門子（中國(guó)）有限公司在北京成立。

◆2000年底，西門子進(jìn)一步拓展本地研發(fā)能力，建立了一個(gè)開(kāi)發(fā)移動(dòng)電話的研發(fā)中心，使中國(guó)成為西門子全球最大的通信技術(shù)研發(fā)基地之一。

◆2005年1月1日，郝睿強(qiáng)博士接任西門子中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官。

◆2006年10月，西門子中國(guó)研究院在北京正式成立。

◆2008年9月23日,西門子中心（北京）正式開(kāi)幕。

行業(yè)大事記

●東芝（中國(guó)）有限公司

1995年，東芝（中國(guó)）有限公司成立，強(qiáng)化了東芝對(duì)在華企業(yè)的綜合管理職能和戰(zhàn)略制定職能。迄今為止，東芝在中國(guó)設(shè)立合資、獨(dú)資公司達(dá)69家。

東芝全球市場(chǎng)除日本外分為四大區(qū)域：歐洲、美洲、亞洲、中國(guó)，中國(guó)是惟一以國(guó)家為單位的市場(chǎng)，也是繼日、美之后，東芝最大的獨(dú)立市場(chǎng)。

現(xiàn)在東芝所涉足的數(shù)碼產(chǎn)品，電子設(shè)備與零部件，社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施，家電事業(yè)領(lǐng)域都在中國(guó)有業(yè)務(wù)展開(kāi)。

●飛利浦（中國(guó)）投資有限公司

飛利浦早在1920年就進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。

從1985年設(shè)立第一家合資企業(yè)起，飛利浦就秉承扎根中國(guó)的長(zhǎng)期承諾，將醫(yī)療保健、時(shí)尚生活與核心技術(shù)（HLT）三大領(lǐng)域中領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)帶到了中國(guó)市場(chǎng)。

今天，飛利浦已成為中國(guó)電子行業(yè)最大的投資合作伙伴之一。飛利浦在醫(yī)療保健、時(shí)尚生活、核心技術(shù)三大領(lǐng)域中，飛利浦的照明、家庭小電器、液晶顯示器、醫(yī)療系統(tǒng)等業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位。

●艾默生電氣（中國(guó)）投資有限公司

1979年，艾默生通過(guò)羅斯蒙特在中國(guó)首次獲得技術(shù)許可證。

1992年，艾默生在深圳設(shè)了第一家工廠。

2001年10月期間，艾默生與華為經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，華為將下屬深圳市安圣電氣有限公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給艾默生。安圣電氣現(xiàn)屬艾默生網(wǎng)絡(luò)能源重要成員之一。

今天，中國(guó)是艾默生在全球業(yè)務(wù)發(fā)展最快的地區(qū)之一，艾默生全資和合資的企業(yè)，包括世界先進(jìn)技術(shù)的工業(yè)、電子業(yè)和過(guò)程管理業(yè)的品牌企業(yè)已遍及中國(guó)。