2001年1月,施正榮帶著技術(shù)和在澳洲兩年的薪水40萬美元,回國創(chuàng)辦尚德太陽能電力有限公司,幾年來,在經(jīng)歷了企業(yè)私有化、紐交所上市和金融風(fēng)暴之后,尚德電力終于成為全球領(lǐng)先的太陽能組件制造公司。
目前,尚德電力約99%的光伏產(chǎn)品出口國外,先后在德國、西班牙、美國、日本、澳大利亞、韓國、瑞士等國家和地區(qū)設(shè)立營銷機(jī)構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),占有全球市場份額的10%。
“他的出現(xiàn)意味著中國的綠色產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和壯大并非一紙夢想。”媒體給予施正榮這樣的評價(jià)。
一
施正榮師從“世界太陽能之父”馬丁·格林教授,個(gè)人持有10多項(xiàng)太陽能電池技術(shù)的發(fā)明專利,是世界上首個(gè)攻克“如何將硅薄膜生長在玻璃上”的人。
目前,經(jīng)過施正榮的努力,尚德電力已經(jīng)成為一家全球領(lǐng)先的專業(yè)從事晶體硅太陽電池、組件,硅薄膜太陽電池和光伏發(fā)電系統(tǒng)研發(fā)、制造與銷售的國際化高科技企業(yè)。
2001年1月,帶著技術(shù)和在澳洲兩年的薪水40萬美元,施正榮回國創(chuàng)辦尚德太陽能電力有限公司,在取得無錫市政府的支持后,2002年9月,第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)運(yùn)行,盡管產(chǎn)品性能優(yōu)異,產(chǎn)品仍然賣不出去,堅(jiān)持?jǐn)?shù)月后,跟隨他的幾位骨干相繼離開。
這是施正榮在創(chuàng)業(yè)途中摔的第一個(gè)跟頭,“當(dāng)時(shí),他們對我說,我們相信你是一個(gè)好的科學(xué)家,但未見得是一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。”他不得不重新審視自己。
“從科技人向管理人轉(zhuǎn)變,市場觀念最為重要”,施正榮說,要能放下知識(shí)分子身段,善于整合資源,科學(xué)家往往推崇技術(shù)第一,而企業(yè)家需要考慮的更多,要將好技術(shù)轉(zhuǎn)化為好產(chǎn)品,再依靠好的人才,運(yùn)用好的銷售模式去賺錢。
2004年,尚德產(chǎn)值翻了10倍,利潤接近2000萬美元。2005年,在無錫市委書記的幫助下成功完成企業(yè)私有化,原先占尚德股份75%的國有股獲益十幾倍后,相繼退出。同年底,VC和PE齊助陣,共同募集8000萬美元,成為2005年私募之最,襄助尚德電力成為中國大陸首家登陸紐交所的民營企業(yè),由此,施正榮個(gè)人也榮登中國富豪榜首。
2008年3月,尚德電力對外宣布,將連續(xù)8年,向韓國東洋制鐵化學(xué)株式會(huì)社提供多晶硅,合同金額為6.31億美元。4月,尚德電力打入日本市場,收購日本最大的光伏組件制造商之一的MSK公司,并且向Soco-voltaic系統(tǒng)公司供應(yīng)230MSK光伏玻璃板,用于設(shè)計(jì)、制造和設(shè)置一體化光伏(BIPV)系統(tǒng)。
施正榮被《時(shí)代》評為“全球環(huán)保英雄”,在2007年,作為唯一的企業(yè)家,成為 “綠色中國年度人物”,2008年,被英國媒體評選為 “可拯救地球50人”之一。他使中國光伏產(chǎn)業(yè)與國際差距縮短了15年。
“他的出現(xiàn)意味著中國的綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大并非一紙夢想。”媒體給予施正榮這樣的評價(jià)。
二
金融危機(jī)之后,尚德電力加快了國內(nèi)市場布局。盡管在2009年上半年,全球光伏產(chǎn)值下降四成,但施正榮認(rèn)為,低成本優(yōu)勢使得我國光伏市場份額逆勢上升10%到40%,尤其金融危機(jī)引發(fā)新能源革命和新能源經(jīng)濟(jì),國家將其作為戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)大力扶持,反而面臨新的歷史發(fā)展機(jī)遇。
在今年,尚德電力宣布將投資300億元,與陜西省政府、青海省政府、寧夏回族自治區(qū)石嘴山市政府和四川省攀枝花市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,擬在上述四省(區(qū)、市)開發(fā)總量為1800兆瓦的光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目。
尚德電力與中國節(jié)能投資有限公司簽訂協(xié)議,準(zhǔn)備在寧夏建設(shè)500兆瓦太陽能電站項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資為80億元,該項(xiàng)目建成后,將帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)1萬噸多晶硅生產(chǎn)。另外,尚德電力與中國華電集團(tuán)新能源發(fā)展有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方計(jì)劃三年內(nèi)在江蘇、上海開發(fā)總量達(dá)500兆瓦的太陽能項(xiàng)目。
目前,光伏領(lǐng)域的競爭更多呈現(xiàn)在終端控制,對于尚德電力而言,打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,為產(chǎn)品確定穩(wěn)定的市場,則可以分散風(fēng)險(xiǎn),并取得更多收益。
公司眼下正在研究的“冥王星”技術(shù),分別將普通單晶和多晶硅片的光伏電池轉(zhuǎn)換率提高到 18.8%和17.2%。目前,34MW的“冥王星”電池生產(chǎn)線正在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),到2009年底,公司預(yù)計(jì)“冥王星”組件出貨量為10-15MW,并且,將建設(shè)100MW冥王星產(chǎn)品的產(chǎn)能,到明年年底達(dá)到200MW。
依據(jù)公司計(jì)劃,到2010年,產(chǎn)量達(dá)2000兆瓦,2015年,產(chǎn)量達(dá)到5000兆瓦,相當(dāng)于10個(gè)中型火電站。另外,尚德電力涉足于下游電站項(xiàng)目,將太陽能發(fā)電與建筑材料結(jié)合,擴(kuò)大應(yīng)用市場。公司希望在5年內(nèi),使太陽能電價(jià)達(dá)到每度電1元人民幣。
三
國外光伏產(chǎn)業(yè)的興起,帶給中國民營企業(yè)無限想象。2005年,中國光伏業(yè)迅速崛起,7家赴美上市公司的總市值達(dá)100億美金,在去年十大太陽能制造商排名中,中國的尚德電力、晶澳太陽能和英利控股名列其中。
中國也一躍成為光伏產(chǎn)業(yè)的最大生產(chǎn)國,占全球總份額從7%到44%,僅用了四年時(shí)間。
但是,國人蜂擁而上,形成多晶硅等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)巨大擴(kuò)張。施正榮無奈地說:“不論什么行業(yè),只要中國人進(jìn)入,產(chǎn)能立馬上去。”
他提出警示,在光伏領(lǐng)域,大家都在同一起跑線上,如果中國的光伏業(yè)者再不注重品牌建設(shè),不注重商業(yè)模式的建設(shè),到最后,只能重回“國人喝湯,洋人吃肉”的境地。
以多晶硅為例,多晶硅從2002年30美元/公斤,一躍飛漲至500美元/公斤,很多人認(rèn)為淘金時(shí)代來臨,巨資投入。
“為了趕在最高點(diǎn)出貨,本來應(yīng)該24個(gè)月完成的廠房建設(shè),10個(gè)月就造完了,很多人急功近利,不按環(huán)境科學(xué)要求進(jìn)行設(shè)計(jì),造成污染。”施正榮說。由于是新興行業(yè),中國專家從企業(yè)行為中得出結(jié)論:光伏是高污染行業(yè),把綠色賣到國外,把污染留在國內(nèi)。
在薄膜電池領(lǐng)域,業(yè)內(nèi)以用硅量少、會(huì)成為光伏未來趨勢,紛紛建設(shè)廠房,壓上大筆資金。施正榮卻提出,“有誰真正了解薄膜技術(shù)?薄膜技術(shù)最成功的美國企業(yè)FirstSolar,目前尚未大規(guī)模生產(chǎn),硅薄膜也只有25MW。”
中國傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過剩,惡性競爭的亂象也在光伏行業(yè)重演。行業(yè)內(nèi)的不自律,國內(nèi)市場的猶豫,使中國這個(gè)光伏生產(chǎn)大國,至今仍有98%的產(chǎn)品向外尋找出路。在尚德電力的總市場份額中,國內(nèi)市場占1%都不到。
“中國光伏產(chǎn)業(yè)的泡沫有兩個(gè)效應(yīng),一個(gè)是財(cái)富效應(yīng);第二是地方政府推波助瀾。”在地方政府爭相將光伏列為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)時(shí),施正榮質(zhì)疑:沒有市場,怎么有工廠!
產(chǎn)能泡沫、并網(wǎng)難是懸在國內(nèi)光伏業(yè)者頭上的兩把利劍,而個(gè)別公司的浮夸,也向政府傳遞錯(cuò)誤信息。
光伏目前仍是靠政府補(bǔ)貼的產(chǎn)業(yè),業(yè)者希望給政府以信心,曾提出在今后3-5年每度電1元錢的目標(biāo)。“這也是我們對政府的信心,我們想表達(dá),光伏產(chǎn)業(yè)不是永遠(yuǎn)每度電4元錢,我們是可以做到1元錢的,但不是今天。”施正榮說。
四
施正榮認(rèn)為,目前中國的光伏產(chǎn)業(yè)首先要解決市場的問題,才能解決工廠。
中國可再生能源協(xié)會(huì)副理事長孟憲淦對此表示認(rèn)同,他認(rèn)為,新能源業(yè)者不能只埋頭發(fā)展,你只發(fā)展,電網(wǎng)不要,到頭還是一場空。
對于國內(nèi)新能源并網(wǎng)的問題,業(yè)內(nèi)人士表示悲觀,“你看,比新能源并網(wǎng)更急迫的煤價(jià)和電價(jià)的問題,多次努力都調(diào)整不了,仍然在膠著。煤漲價(jià),電力公司不干,電漲價(jià),整個(gè)社會(huì)的物價(jià)都會(huì)發(fā)生變動(dòng)。”
為此,施正榮說:“在這種情況下,如果我們盲目擴(kuò)張,缺乏對產(chǎn)業(yè)理性的認(rèn)識(shí)和深刻的理解,最終造成的就是資源的浪費(fèi)。”
目前,美國的太陽能企業(yè)不超過10家,但每一家拿出來都是頂呱呱的。施正榮認(rèn)為,目前中國光伏產(chǎn)業(yè)仍在低水平重復(fù)的階段,所謂的產(chǎn)能過剩,只是低端、劣質(zhì)的產(chǎn)能過剩。 “美國的光伏業(yè)者給我們啟示,這就是創(chuàng)新的力量。不要再做低水平的重復(fù),在光伏領(lǐng)域,大家都在同一起跑線上,每個(gè)人都有自己的過人之處,做成了,你就是世界第一。”
“目前,中國的光伏產(chǎn)業(yè)還只是個(gè)嬰兒,要從國家能源戰(zhàn)略角度來考慮,精心培育市場。”施正榮倡議,光伏各環(huán)節(jié)的業(yè)者休戚相關(guān),唇齒相依,不能陷于低價(jià)肉搏,各自為政,要合作創(chuàng)新,尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,不可急功近利,舍本逐末。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈要共同合作,共同打造行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
五
尚德電力上市一個(gè)月后,施正榮成立了“施氏家族基金會(huì)”,是目前國內(nèi)唯一關(guān)注氣候、環(huán)保、能源和全球變暖問題的非公募慈善基金會(huì)。并且,通過中華慈善總會(huì)向中國青少年創(chuàng)意大賽組委會(huì)捐贈(zèng)了200套太陽能光伏實(shí)驗(yàn)電站,用于在全國范圍內(nèi)率先建設(shè)200個(gè)“中國青少年太陽能研究基地”,以提高廣大青少年學(xué)生在綠色實(shí)驗(yàn)、科技創(chuàng)新等方面的能力,加強(qiáng)學(xué)生對太陽能光伏發(fā)電應(yīng)用方面的認(rèn)識(shí)和理解。
另外,尚德電力還舉辦中國青少年創(chuàng)意大賽,融入“科技、環(huán)保、教育”的創(chuàng)新元素,參與規(guī)模達(dá)2000多所學(xué)校的100萬名學(xué)生。尚德電力通過尚德愛心基金、尚德藝術(shù)團(tuán)、尚德論壇三大平臺(tái),熱心社會(huì)公益和慈善事業(yè),積極參與慈善救助、文教體育、綠色環(huán)保等社會(huì)公益活動(dòng),累計(jì)捐贈(zèng)財(cái)物3500多萬元,為維護(hù)社會(huì)和諧獻(xiàn)出了一份愛心,積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
2009年,施正榮獲得由全球技術(shù)網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)(WTN)頒發(fā)的2009年度“全球技術(shù)獎(jiǎng)”,并出于在太陽能光伏技術(shù)領(lǐng)域研究的杰出成績,當(dāng)選為澳大利亞工程院院士。
“為人類可持續(xù)發(fā)展提供徹底的能源解決方案”,這是施正榮從美國回來創(chuàng)辦公司后的夢想。
(本報(bào)記者 肖筱 撰文)
特邀點(diǎn)評
劉堅(jiān) 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)社社長兼總編輯
全球政府的補(bǔ)貼和扶助、投資基金的大筆投入,在人類可持續(xù)發(fā)展愿景下,太陽能行業(yè)已經(jīng)起飛,無錫尚德無疑正是把握這一趨勢的領(lǐng)頭羊之一。
而在全球氣候變暖的壓力下,生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化的情景下,從綠色能源進(jìn)行突破是人類可持續(xù)發(fā)展的必然要求。這個(gè)領(lǐng)域也被認(rèn)為是全球經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)增長極,對無錫尚德而言,他自然又承載著壯大中國綠色能源產(chǎn)業(yè)的重任。
無錫尚德大事記
◆2001年 9月,無錫尚德太陽能電力有限公司成立。
◆2002年 9月,尚德電力第一條10兆瓦太陽電池生產(chǎn)線正式投產(chǎn),一舉將我國與國際光伏產(chǎn)業(yè)的差距縮短了十五年。
◆2003年 12月,尚德電力15兆瓦太陽電池線投入生產(chǎn),該生產(chǎn)線是中國第一條單晶硅太陽電池生產(chǎn)線。
◆2004年 8月,尚德電力 25兆瓦電池線投入生產(chǎn),至此成為世界上最大硅太陽電池制造商之一。
◆2005年 9月,尚德電力產(chǎn)能達(dá)到 120兆瓦,成為中國首家百兆瓦級光伏制造企業(yè)。
2005年 12月,尚德電力在美國紐約證券交易所掛牌上市。
◆2005年 12月,尚德電力第一座30兆瓦太陽能電池基地于中國洛陽正式投產(chǎn)。
◆2006年 4月,尚德電力與國家體育中心簽約,成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)主體育館鳥巢主場館唯一指定的太陽能光伏產(chǎn)品供應(yīng)商。
◆2006年 7月,尚德電力與美國MEMC公司簽訂了總價(jià)高達(dá) 60億美元、長達(dá) 10年硅料供應(yīng)合同,保證公司生產(chǎn)擴(kuò)展所需的硅料供給。
◆2006年 8月,尚德電力全資收購日本專業(yè)太陽能光伏企業(yè) MSK公司。
◆2006年 8月,尚德電力美國分公司及尚德電力上海分公司先后成立。
◆2006年 10月,深圳尚德太陽能電力有限公司宣告成立,標(biāo)志著尚德公司正式進(jìn)軍珠三角。
◆2007年 6月,尚德電力與 Hoku公司簽訂了 6.78億美元的多晶硅原材料供應(yīng)合同,該合同將于 2009年年中生效,為期 10年。
◆2008年 12月,尚德電力產(chǎn)能達(dá)到1GW,一躍成為世界最大的晶硅組件制造商。
行業(yè)大事記
●杭州錦江集團(tuán)有限公司
杭州錦江集團(tuán)源于20世紀(jì)80年代,組建于1993年,是一家以環(huán)保能源、有色金屬、化工為主產(chǎn)業(yè),集商貿(mào)于一體的現(xiàn)代化大型民營企業(yè)集團(tuán)。
集團(tuán)整合礦業(yè)、電力、氧化鋁、電解鋁等優(yōu)勢資源,打造成極具競爭力的資源性產(chǎn)業(yè)鏈——有色金屬產(chǎn)業(yè),并將其作為集團(tuán)未來可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
●新疆廣匯實(shí)業(yè)投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司
新疆廣匯實(shí)業(yè)投資 (集團(tuán))有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1989年,經(jīng)過17年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,目前已形成擁有122.98億元資產(chǎn),集液化天然氣業(yè)、汽車服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等為一體的現(xiàn)代化大型民營企業(yè)集團(tuán)。
廣匯集團(tuán)自組建以來,積極參與國企改制,先后兼并重組了29家國有、集體企業(yè),安置了近2萬名困難企業(yè)職工,并使這些瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)一舉脫困,扭虧為盈。
今年,新疆廣匯股份實(shí)業(yè)有限公司收購哈薩克斯坦齋桑區(qū)塊油氣合作項(xiàng)目暨廣匯吉木縣150萬立方米/日液化天然氣工程今天奠基,開創(chuàng)了我國民營企業(yè)引進(jìn)加工國外油氣資源的先河。
●新疆金風(fēng)科技科技股份有限公司
新疆金風(fēng)科技股份有限公司成立于1998年,是國內(nèi)最早和目前規(guī)模最大的風(fēng)電技術(shù)設(shè)備研發(fā)和制造企業(yè),經(jīng)營范圍包括:大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的生產(chǎn)及銷售;風(fēng)力發(fā)電機(jī)組技術(shù)的引進(jìn)及應(yīng)用;風(fēng)力發(fā)電機(jī)零部件的制造及銷售;風(fēng)電場建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)的技術(shù)咨詢服務(wù);風(fēng)力發(fā)電場的建設(shè)及運(yùn)營。
2008年金風(fēng)科技銷售收入達(dá)到64.58億元,2009年銷售收入將突破100億,連續(xù)9年取得100%的增長。截至2009年9月30日,金風(fēng)科技累計(jì)簽訂銷售風(fēng)力發(fā)電機(jī)組6336臺(tái),完成安裝4691臺(tái),風(fēng)力發(fā)電機(jī)組已經(jīng)遍布全國19個(gè)省區(qū),累計(jì)排名中國第一。