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    【年終策劃】龍丹妮:引領(lǐng)電視娛樂
    導(dǎo)語:這樣一個(gè)外表柔弱卻性格爽利、風(fēng)風(fēng)火火的女子,在旁人看來,總是有著超人般的精力。

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 張晶 在很長一段時(shí)間內(nèi),湖南衛(wèi)視傳奇策劃人龍丹妮的名字似乎飛行于媒體雷達(dá)之外。

    相對(duì)于她所操刀的那些極盡張揚(yáng)的選秀節(jié)目,這個(gè)幕后舵手無疑顯得異常低調(diào)。

    2009年10月以來傳聞的龍丹妮將出任盛大旗下華友音樂CEO的消息,最終以另一種結(jié)局收?qǐng)觯菏⒋缶W(wǎng)絡(luò)與湖南廣電合資組建盛視影業(yè)有限公司,由盛大網(wǎng)絡(luò)控股,龍丹妮的新身份是新公司總裁,但同時(shí)暫時(shí)保留湖南衛(wèi)視副總編輯的體制內(nèi)身份。

    這一次,龍丹妮依舊選擇了沉默。新聞發(fā)布會(huì)之后,龍的助手吳夢(mèng)知甚至公開表示,“幾個(gè)月之內(nèi)都不會(huì)出來接受媒體采訪。”唯一能夠看到的是,剛剛開篇的盛視影業(yè)動(dòng)作連連——湖南衛(wèi)視拿出了《還珠格格》(翻拍)的電視劇項(xiàng)目,盛大拿出了改編自盛大文學(xué)“我吃西紅柿”超人氣同名小說的電影項(xiàng)目《星辰變》。

    雙方因娛樂聯(lián)姻的脈絡(luò)彰顯無遺。在2009年11月8日的加盟發(fā)布會(huì)上,陳天橋提出,“盛大本質(zhì)上不是IT公司而是娛樂公司,未來版圖擴(kuò)張定位于娛樂帝國”;湖南衛(wèi)視從一開始就堅(jiān)定“娛樂立臺(tái)”。龍丹妮的跨界身份也普遍被認(rèn)為對(duì)盛大利好,雖然不會(huì)樂觀地預(yù)期出現(xiàn)“雙贏”的局面,但至少在一段時(shí)間內(nèi)可以讓湖南衛(wèi)視和盛大網(wǎng)絡(luò)維系良好的合作關(guān)系。

    此次合資交易的財(cái)務(wù)顧問,易凱資本的王冉當(dāng)天在其博客中評(píng)價(jià),“丹妮作為一個(gè)同雙方股東都有深厚淵源的職業(yè)經(jīng)理人,非常適合出任盛視影業(yè)總裁這個(gè)角色”。

    前者的淵源自然是超過14年的工作履歷,而后者讓人回顧起三年前的一樁往事。曾有意入主天娛成為大股東的陳天橋,因最終未能達(dá)成一個(gè)滿意的協(xié)議而不了了之,多少留下遺憾。而去年加盟盛大文學(xué)、如今做得風(fēng)生水起的侯小強(qiáng),也被傳聞與龍丹妮有多年交往,彼此間的“惺惺相惜”或許同樣是愉快共事的基礎(chǔ)。

    進(jìn)一步來看,2009年7月,盛大收購華友音樂,陳天橋涉足音樂,既在人們的意料之外,也在情理之中。網(wǎng)游、文學(xué)、音樂……盛大始終尋找著完善現(xiàn)有格局的重要支點(diǎn),所構(gòu)想的互動(dòng)娛樂版圖不斷得以擴(kuò)張。而值得一提的是,打造了一系列選秀節(jié)目的龍丹妮,還曾經(jīng)將一系列熱播劇推到湖南衛(wèi)視的舞臺(tái)之上。如果要尋找目前盛大音樂和盛大文學(xué),乃至上游影視的縱向黏合劑,她或許會(huì)成為一個(gè)得力的多面手。

    回頭看龍丹妮走過的老東家。從來沒有一家電視臺(tái)像湖南衛(wèi)視一樣如此徹底地追求收視率,曾經(jīng)采訪過湖南衛(wèi)視的記者們大都不會(huì)回避一個(gè)細(xì)節(jié):在湖南衛(wèi)視的大廳中,赫然懸掛著一塊大屏幕,上面翻滾著每檔節(jié)目今天的收視率。收視率末三位的欄目不僅會(huì)遭到撤下的命運(yùn),編導(dǎo)和制片還只能暫時(shí)“掛職”,除非貢獻(xiàn)出新的好點(diǎn)子。某種程度上,這種慘烈的競(jìng)爭(zhēng)看似是內(nèi)耗,但人人又心知肚明,硬幣的另一面是,這樣的舉動(dòng)激活了所有人的創(chuàng)新細(xì)胞,不容喘息與懈怠。

    或許正因如此,在這個(gè)信息擁堵的世界,在這樣環(huán)境下成長起來的電視湘軍主帥,龍丹妮和她所打造的一系列節(jié)目卻能一再調(diào)動(dòng)人們的興奮度。

    2009年,廣告收入將達(dá)到22個(gè)億的湖南衛(wèi)視,依然是當(dāng)之無愧的龍頭老大。而從歷年來的流變來看,湖南經(jīng)視顯然是湖南衛(wèi)視的試驗(yàn)田,無論是節(jié)目還是人員,大都走過了一條“從經(jīng)視(湖南經(jīng)視)到衛(wèi)視”的道路,遵循的是 “在全國平臺(tái)上保衛(wèi)視”的潛規(guī)則。龍丹妮正是其一。

    當(dāng)年從廣東陽江折回草創(chuàng)時(shí)的湖南經(jīng)視時(shí),龍丹妮創(chuàng)立了她的驚喜之作“幸運(yùn)3721”,這便是湖南衛(wèi)視“快樂大本營”的前身。而那時(shí)的她只有22歲,是中國最年輕的電視制片人。

    在最初用明星打造了一系列節(jié)目后,龍丹妮決定改變路數(shù)。這一方面由于明星的出場(chǎng)費(fèi)越來越高,加上各地爭(zhēng)先恐后的復(fù)制浪潮,也使得這類節(jié)目漸漸食之無味。

    2003年,由西方電視欄目“老大哥”衍生而來的真人秀《完美假期》由此露面。6對(duì)青年男女被關(guān)在兩間屋子內(nèi)生活,24小時(shí)拍攝,上演了如日本影片《大逃殺》一般的人性競(jìng)技。這也使得節(jié)目贏得了極度分化的評(píng)價(jià):30歲左右人的贊揚(yáng)聲同45歲以上人的罵聲與道德控訴相互交錯(cuò)。爭(zhēng)議造就了新的收視神話,但龍丹妮卻不得不幾次背著帶子到北京檢討,直到最終節(jié)目被叫停。

    龍丹妮以她所制造的 《明星學(xué)院》為藍(lán)本的超級(jí)女聲創(chuàng)造了新的收視神話,全國的平均收視為10%,意味著當(dāng)時(shí)十個(gè)人中就有一個(gè)人看過。龍丹妮也徹底進(jìn)入她 “從精英坐臺(tái)到大眾狂歡”的新的運(yùn)作周期。

    正像她曾經(jīng)對(duì)《三聯(lián)生活周刊》所說的,“說白了我們要做一個(gè)灰姑娘的故事,或者青蛙王子的故事,這樣的故事,任何時(shí)候都有人看,所以我們一直在做一個(gè)實(shí)現(xiàn)平民夢(mèng)想的事情”。人們?cè)谶@樣的故事中尋找到市井小民的生命力和一夜成名的久違夢(mèng)想。

    這樣一個(gè)外表柔弱卻性格爽利、風(fēng)風(fēng)火火的女子,在旁人看來,總是有著超人般的精力。她常常加班到深夜,但隨后又去泡吧、運(yùn)動(dòng),儼然一臺(tái)不停歇的永動(dòng)機(jī)。但這些表象自然難以掩蓋她所背負(fù)的強(qiáng)大壓力。有一次,龍丹妮終于跟她多年的好搭檔何炅道出了心聲,“我真累,我一定會(huì)累瘋掉。我從來不跟我爸媽訴苦,可那天我媽問我壓力大不大,我差點(diǎn)一下子就哭出來。”

    那個(gè)網(wǎng)絡(luò)上異常神秘、不斷爆料的湖南衛(wèi)視內(nèi)部人士“舞美師”,雖并沒有直接點(diǎn)名與龍丹妮是否相識(shí),但曾經(jīng)評(píng)價(jià),龍丹妮是一位“事業(yè)心和權(quán)力欲望都很強(qiáng),而且思維很獨(dú)特的女人”。

    或許出于性格中的這點(diǎn),長期以來寄人籬下、為他人做嫁衣的職業(yè)生涯,曾激起了龍丹妮數(shù)年前的第一次出走。幾個(gè)月后,重回故地的龍丹妮不僅被委以重任,還得到了創(chuàng)作節(jié)目的更大空間。在接受《南方人物周刊》采訪時(shí),一直被更多認(rèn)作一個(gè)電視節(jié)目策劃人的龍丹妮,談起對(duì)未來的定位時(shí),希望自己是一個(gè)“立體的產(chǎn)品包裝者”。

    人們始終關(guān)注著她的下一步,這一次,陳天橋開出的條件,除了數(shù)倍于原先的薪水和誘人的期權(quán)之外,或許最關(guān)鍵的在于,在一定范圍內(nèi)足夠的自主權(quán)。或許,對(duì)任何一個(gè)處于事業(yè)高峰期的人來講,總是希望能夠在實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)愿景和分享集團(tuán)事業(yè)紅利之間擺渡一種平衡。盡管,它往往并不容易實(shí)現(xiàn)。

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