網(wǎng)商記者 朱熹妍/文 劉麗杰/攝 白云峰說(shuō)，如果“末日論”大行其道，環(huán)保就不可愛(ài)了。他和這個(gè)發(fā)展中大國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人處于同樣的立場(chǎng)——為了環(huán)保，目前該做哪些事情，應(yīng)該做到什么程度。

白云峰已經(jīng)習(xí)慣了別人拿他說(shuō)環(huán)保的事兒。

可能因?yàn)楦绫竟蛘摺?012》，也許是今冬罕見(jiàn)的寒冷，環(huán)保、低碳再次成為一個(gè)時(shí)髦的話題。媒體的預(yù)約電話又不停響起。不過(guò)，白云峰最火還是2007年，他連續(xù)站上三個(gè)不同的舞臺(tái)：東京證交所，CCTV中國(guó)年度經(jīng)濟(jì)人物，年度時(shí)尚先生。那年，他32歲。

這些榮譽(yù)和關(guān)注，都與他是博奇環(huán)保的CEO有關(guān)。這家公司的主要業(yè)務(wù)是給煙囪里的黑煙“洗澡”——做脫硫、脫硝處理。憑著這個(gè)市場(chǎng)，博奇2007年登陸東京，成為在東京主板上市的第一家中國(guó)企業(yè)，這也是中國(guó)在海外上市的第一家環(huán)保企業(yè)。

從那時(shí)起，如果誰(shuí)想炒環(huán)保概念，還要順道捎上商業(yè)，那他一定是不二之選。

如今35歲的白云峰，看起來(lái)仍像是一個(gè)體育、娛樂(lè)明星，黑西裝、白襯衫，因?yàn)閳?jiān)持健身，身材保持得不錯(cuò)。不難理解，那些長(zhǎng)槍短炮為什么老是追著他跑——年輕、多金，從事的行業(yè)正如其人，清爽而上進(jìn)。

2009年最后一個(gè)月里，白云峰沒(méi)有去哥本哈根，雖然身邊的人都叫他去，但他懶得“去火車上發(fā)表個(gè)宣言”，他說(shuō)那不過(guò)是一場(chǎng)結(jié)局早已注定的秀。當(dāng)王石騎了7公里單車，趕到會(huì)議開幕式現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，博奇環(huán)保正在全國(guó)各地同時(shí)鋪開建設(shè)三四十個(gè)項(xiàng)目。

事后，東方衛(wèi)視還是請(qǐng)他客串了一起“波士堂”的主持。那期節(jié)目就叫做《哥本哈根歸來(lái)》。因?yàn)榇蠹乙f(shuō)的話太多，原定的臺(tái)本被臨時(shí)取消，現(xiàn)場(chǎng)激烈討論了三個(gè)多小時(shí)。白云峰笑著說(shuō)，一開始挺緊張的，后來(lái)還行，為了環(huán)保和哥本哈根，他把自己的又一個(gè)“第一次”獻(xiàn)出去了。

當(dāng)主持人，對(duì)于白云峰來(lái)說(shuō)，算不上什么難以完成的任務(wù)。因?yàn)椋偸窃谧鲆恍╇y以改變的事情。

博奇前身是國(guó)華電力體系下的三級(jí)子公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括脫硫等環(huán)保業(yè)務(wù)以及承接系統(tǒng)集成等IT業(yè)務(wù)，成立于2002年，并從日本引進(jìn)了兩項(xiàng)脫硫技術(shù)在中國(guó)15年的使用權(quán)。不過(guò)，開始的情況有點(diǎn)糟糕：當(dāng)時(shí)突然出現(xiàn)了許多脫硫企業(yè)，激烈競(jìng)爭(zhēng)使得之前1000多元的單位千瓦造價(jià)在短期內(nèi)跌至數(shù)百元。博奇突然就被稀釋了盈利能力。

2003年，因?yàn)楣ぷ餍枰自品逵蓢?guó)華電力到博奇擔(dān)任主管市場(chǎng)的副總經(jīng)理，從國(guó)有企業(yè)到私營(yíng)企業(yè)，白云峰跨過(guò)人生的重要節(jié)點(diǎn)，“畢竟，之前捧的是個(gè)金飯碗”。白云峰到任后，組建了一支強(qiáng)有力的市場(chǎng)銷售隊(duì)伍，到各地去競(jìng)標(biāo)。那幾年的辛苦，白云峰記憶猶新。

“沒(méi)有誰(shuí)會(huì)真正地幫你。所有業(yè)務(wù)都是跑出來(lái)的。”曾經(jīng)為了等一個(gè)客戶接見(jiàn)他，白云峰在人家的辦公室外面坐了一天，甚至不敢離開吃飯。憑著這股子拼命勁兒，2004年，博奇環(huán)保的合同銷售額做到了20億元。

另一件看似不可能完成的任務(wù)，是2007年的東京主板上市。當(dāng)時(shí)，董事會(huì)幾經(jīng)協(xié)商，決定申請(qǐng)東證主板上市時(shí)，兩位日本董事對(duì)白云峰冷冷地說(shuō)：“如果上市失敗，我們就撤資，你這個(gè)CEO也就別做了。”白云峰選擇了堅(jiān)持。

他希望博奇能夠進(jìn)入日本市場(chǎng)。日本被認(rèn)為是一個(gè)環(huán)保技術(shù)大國(guó)，他們會(huì)用紫外線給煙氣洗澡，不建大壩就能用水流發(fā)電，借助行人踩踏支持地鐵照明，但因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)、交流與信任等方面的問(wèn)題，一些好的技術(shù)很難合作、引進(jìn)。“越是存在隔閡，越要主動(dòng)走出去，讓別人了解你。”

白云峰最終帶領(lǐng)博奇闖過(guò)了關(guān)。現(xiàn)在，博奇不光與日本的幾家大型環(huán)保技術(shù)公司建立起了很好的聯(lián)系，還在日本投資了幾個(gè)有前景、有技術(shù)的小型公司。

聚光燈自然而然追了過(guò)來(lái)。當(dāng)央視年度經(jīng)濟(jì)人物活動(dòng)的記者找來(lái)時(shí)，他幾次拒絕。最后他接到了施正榮的電話：“小白，你應(yīng)該出來(lái)，讓你的經(jīng)歷和想法、理念去影響更多的人，讓大家都來(lái)關(guān)心環(huán)保事業(yè)，讓年輕人都能勇于接受挑戰(zhàn)。”白云峰再次站到了臺(tái)前。

一陣火熱過(guò)后，白云峰除了跟公益、環(huán)保、社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)業(yè)相關(guān)的事以外，盡量減低自己的公眾出鏡率。博奇公關(guān)們的工作目標(biāo)則更明確——他們希望自己CEO的大眾形象能夠更顯穩(wěn)重、成熟。這比較符合博奇的主要客戶——國(guó)有大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們的風(fēng)格。

眼下低碳、環(huán)保經(jīng)濟(jì)正逢其時(shí)，這也正是博奇發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)而耽擱下來(lái)的新業(yè)務(wù)拓展正待重新開啟。白云峰和中國(guó)這個(gè)發(fā)展中大國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人處于同樣的立場(chǎng)——為了環(huán)保，目前該做哪些事情，應(yīng)該做到什么程度。

博奇開始承接水處理和廢棄固體處理的項(xiàng)目，這是個(gè)必然。“我認(rèn)為環(huán)保是一個(gè)減法市場(chǎng)，任何一種污染物的治理到一定程度就會(huì)飽和。作為上市公司，要高增長(zhǎng)就要開發(fā)新的業(yè)務(wù)。博奇正在努力變成一個(gè)環(huán)保綜合方案提供者。”這涉及到商業(yè)盈利模式的調(diào)整，以及人力資源的補(bǔ)充，白云峰皺了下眉頭，這并不容易。

不管前路如何崎嶇，白云峰對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的未來(lái)一直充滿信心。他始終認(rèn)為，環(huán)保不能光喊口號(hào)，必須靠務(wù)實(shí)的行為去實(shí)踐。除了脫硝、脫硫，博奇并沒(méi)有做為煙氣脫去重金屬的業(yè)務(wù)。白云峰說(shuō)，既然國(guó)家還沒(méi)有這方面的要求，博奇就不會(huì)超前上馬這種項(xiàng)目，原因在于，即使推出也不會(huì)有企業(yè)買單。

“環(huán)保應(yīng)該是一件讓人欣然接受的事情。”這句話白云峰說(shuō)了不止一遍。

白云峰不贊成極端環(huán)保，認(rèn)為那實(shí)際上也是在破壞一種平衡。現(xiàn)在人所處的社會(huì)狀態(tài)，也是自然積淀的一種平衡，這種平衡也需要尊重和維持。

哥本哈根會(huì)議聲稱，這是人類拯救家園的最后機(jī)會(huì)。但白云峰說(shuō)，如果“末日論”大行其道，環(huán)保就不可愛(ài)了。他會(huì)自覺(jué)地例行一些“小事”。晚上回家，用最小的光源照明；洗澡時(shí)關(guān)了水再涂浴液；有空閑時(shí)就騎單車在門口轉(zhuǎn)悠轉(zhuǎn)悠。“做一點(diǎn)，感覺(jué)就好一點(diǎn)。”

對(duì)那些動(dòng)不動(dòng)就拿環(huán)保說(shuō)事兒的商人、明星們，白云峰并不反感。他說(shuō)，甭管真心假意，關(guān)鍵是他們確實(shí)去做了。

網(wǎng)商：一直覺(jué)得環(huán)保這個(gè)行業(yè)很好，因?yàn)槔麧?rùn)和社會(huì)責(zé)任是統(tǒng)一的。

白云峰：嗯，但畢竟還是朝陽(yáng)行業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中有很多困難。

網(wǎng)商：哪些困難？

白云峰：太多了，市場(chǎng)的認(rèn)知度，包括很多企業(yè)觀念以及技術(shù)滯后對(duì)于環(huán)保的阻礙。可能也有企業(yè)具備前瞻性眼光，但更多企業(yè)還是處于一種混沌狀態(tài)、逃避狀態(tài)，甚至像是聾子的耳朵，先擺設(shè)，用不用另說(shuō)，甚至就只為應(yīng)付檢查。

網(wǎng)商：那么博奇是坐等有需要的企業(yè)上門，還是會(huì)主動(dòng)去開發(fā)呢？

白云峰：主要是依據(jù)國(guó)家的要求。國(guó)家行政的強(qiáng)制指令、法律法規(guī)的硬性要求，是提升市場(chǎng)最行之有效的力量。我們也不需要告訴企業(yè)怎么做、應(yīng)該做什么。當(dāng)然博奇本身要做一些社會(huì)責(zé)任性質(zhì)的推動(dòng)工作，如參與環(huán)保概念的推廣和論壇。

網(wǎng)商：曾經(jīng)在山西采訪，遇到過(guò)這樣一個(gè)企業(yè)。因?yàn)槊禾績(jī)r(jià)格上漲，產(chǎn)品價(jià)格下降，陷入虧損。但是當(dāng)年政府讓他們上一個(gè)幾千萬(wàn)的節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，更加重了他們的困境。你認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目該不該上？

白云峰：我覺(jué)得是他沒(méi)有用好這個(gè)技術(shù)。環(huán)保和發(fā)展，經(jīng)常容易被不同立場(chǎng)的人對(duì)立起來(lái)，對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，面臨的責(zé)任和壓力更大。有人說(shuō)，環(huán)保在工業(yè)發(fā)展中屬于奢侈品。一個(gè)虧損的企業(yè)，你還讓他去上環(huán)保裝置，這不是雪上加霜嗎？事實(shí)上，這樣看問(wèn)題是不對(duì)的，首先你占有了煤炭資源，煤炭資源是大家的，你占有了，就應(yīng)該負(fù)擔(dān)一份責(zé)任。你說(shuō)的這個(gè)企業(yè)，虧損的主因是外部?jī)r(jià)格的調(diào)整，屬于階段性虧損。上環(huán)保項(xiàng)目未必就是一個(gè)損耗。有前瞻性的企業(yè)一定要看到，這個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)降低生產(chǎn)成本，提高效益。而這種效益是中長(zhǎng)期的，甚至是遠(yuǎn)期的。

網(wǎng)商：這些可能更適合對(duì)大企業(yè)說(shuō)吧？

白云峰：中小型企業(yè)也是一樣的。大家都覺(jué)得環(huán)保是花錢，其實(shí)這關(guān)系到你的生產(chǎn)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境，甚至包括政府的認(rèn)可。不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，永遠(yuǎn)也做不大。那句話用在這里也合適，出來(lái)混，遲早是要還的。

網(wǎng)商：你自己是個(gè)環(huán)保主義者嗎？

白云峰：是，但我不激進(jìn)，環(huán)保應(yīng)該是自發(fā)的。

網(wǎng)商：“不激進(jìn)”，是不是博奇發(fā)展環(huán)保業(yè)務(wù)的一個(gè)重要觀念？

白云峰：你需要按照規(guī)律來(lái)，不能做一些莫名其妙的事情。國(guó)家沒(méi)有要求你脫離重金屬，你就不用去冒進(jìn)。處理好被要求的環(huán)保項(xiàng)目就OK，這就是現(xiàn)實(shí)性。博奇畢竟是一個(gè)企業(yè)。

網(wǎng)商：很多做環(huán)保的小公司，創(chuàng)業(yè)者都是技術(shù)出身，不懂市場(chǎng)，先期又要投入，所以過(guò)得很慘淡。對(duì)他們，你有沒(méi)有什么建議？

白云峰：他們就是我說(shuō)的環(huán)保企業(yè)的“先驅(qū)”。企業(yè)家要是沒(méi)有融資的頭腦，就不能算是一個(gè)企業(yè)家，他還只是一個(gè)科研人員，還不能夠把項(xiàng)目跟應(yīng)用結(jié)合起來(lái)。技術(shù)、產(chǎn)品、包裝、推廣，缺一不可。

網(wǎng)商：一些投資者大多抱著“我不懂，我不投”的心態(tài)，徘徊在環(huán)保行業(yè)門口，你認(rèn)為這些小的環(huán)保企業(yè)有投資的價(jià)值嗎？

白云峰：那是小VC。大的VC對(duì)于綠色產(chǎn)業(yè)投資都很有意愿。我認(rèn)為，風(fēng)投進(jìn)來(lái)未必就是好事情。目前這個(gè)階段的環(huán)保公司更需要戰(zhàn)略投資者，因?yàn)榄h(huán)保是個(gè)長(zhǎng)期的行業(yè)。VC、PE們謹(jǐn)慎行事，無(wú)非就看能賺多少錢、能賺多久的錢、投資回報(bào)率有多大。

網(wǎng)商：你認(rèn)為環(huán)保是個(gè)巨大的商機(jī)？

白云峰：是危機(jī)，也是商機(jī)。你的產(chǎn)品一定要低能耗，未來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品征收碳排放稅勢(shì)在必行，很多事情早做比晚做好。從行業(yè)看，環(huán)保的設(shè)備、技術(shù)、工程、解決方案……甚至到文化，戰(zhàn)線很長(zhǎng)，可以做很多事情，容量巨大。