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    藍(lán)天睦:我不是末日論者
    導(dǎo)語:Tim Lancaster,中國名字藍(lán)天睦。他在英國碳信托供職,負(fù)責(zé)碳信托與中國節(jié)能合資公司的籌備、運作。這個公司成立后,將有兩大使命:培育開發(fā)新興低碳技術(shù),將部分英國低碳技術(shù)企業(yè)引入中國;為在華的英國和中國低碳企業(yè)提供資金投入。他相信這是一座橋梁,為此,他帶著妻子和三個兒女從倫敦來到中國。

    商界記者 朱熹妍/文 劉麗杰/攝 “你們往普天下去,傳福音給萬民聽。”

    ——《馬可福音》十六章十五節(jié)

    Tim Lancaster,有著一雙淡藍(lán)色的眼睛,他的中國名字也很夢幻,“藍(lán)天睦”。

    這名字跟他的職業(yè)很和諧。他在英國碳信托供職,負(fù)責(zé)碳信托與中國節(jié)能合資公司的籌備、運作。這個公司成立后,將有兩大使命:培育開發(fā)新興低碳技術(shù),將部分英國低碳技術(shù)企業(yè)引入中國;為在華的英國和中國低碳企業(yè)提供資金投入。

    他相信這是一座橋梁,為此,他帶著妻子和三個兒女從倫敦來到中國。

    布道

    合資公司的申辦、注冊已經(jīng)接近尾聲,藍(lán)天睦已經(jīng)選好了3家來自英國的低碳技術(shù)公司向中國節(jié)能推介,這是英國碳信托在本土孵化成功的公司:一家可以讓機(jī)房高效冷卻;一家可以減輕太陽能板的重量,以便它們能夠更方便地安裝在房頂;一家則在研究一個新的能分解出生物丁醇的菌種。

    “我希望他們能夠成為第一批受益的項目。我們也在中國尋找這種有潛力的公司。”隨著公司的發(fā)展,他們會在中國開展孵化器業(yè)務(wù),把英國碳信托多年的經(jīng)驗帶來,幫助那些處于初期的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。這些企業(yè),因為缺乏管理、市場經(jīng)驗,絕大多數(shù)入不敷出,被稱為“死亡谷里的公司”。

    一切面臨著新的開始。“感謝我的妻子,她很費心地讓三個孩子們都能盡快適應(yīng)這里的生活。”如今,4歲的小兒子已經(jīng)在雙語幼兒園里,交到很多中國朋友。

    他也請了位中文老師每天教他一個小時。一天,這位老師告訴他,她的丈夫在一個地方辦廠,當(dāng)?shù)卣蟊仨毥ㄒ粋€低碳企業(yè),他們不知道怎么辦。藍(lán)天睦很高興地說:“我可以和他談?wù)劇!边@樣不斷發(fā)生的小事,讓藍(lán)天睦為當(dāng)時的選擇感到欣慰。他說,他親身體驗了大眾對環(huán)保的態(tài)度變化。以前大家很少有人知道,但是現(xiàn)在大家天天都在談?wù)摗?/FONT>

    如果他拿出一袋洗衣粉或者一個燈泡,你不要驚奇。他不是在向你推介商品。仔細(xì)看看合資包裝下面的小標(biāo)識——這里記錄著它留下的碳足跡。英國碳信托目前正與一些公司一同測試減碳標(biāo)簽,從而向客戶提供產(chǎn)品的碳足跡信息。也許人們不一定會按照碳足跡的多少來購買商品,但是藍(lán)天睦認(rèn)為,只要有人看到,就可以對消費者產(chǎn)生影響,讓越來越多的人有環(huán)保的概念。

    他正在向中國的企業(yè)推行這個標(biāo)簽。在中國,已經(jīng)有三家公司參與這項活動實驗,一家紡織公司、一家玩具公司,還有一家紙業(yè)公司。但這并不容易。“你必須深入他們整個流水線,而且很少有人愿意提供真實的數(shù)據(jù)。”


     

    注定的偶然

    藍(lán)天睦原本是BBC英國廣播公司環(huán)球公司的技術(shù)總監(jiān),高薪、名企、升遷順利得令人羨慕。直到,他參加了那個改變一生的活動。

    那是2003年的一個夜晚。朋友組織了一場有關(guān)可持續(xù)性發(fā)展的活動。他受到很大震動,雖然他以前也知道環(huán)保這個概念,但是從未發(fā)現(xiàn)這是如此之大的問題。從那時起,他就開始考慮要進(jìn)入這個美麗、有意義的行業(yè)。

    當(dāng)時藍(lán)天睦在BBC里升職、加薪,沒有懸念地一路往上,他似乎能夠看到10年后的自己。一位老友的建議推動了事情的發(fā)展。他說,等到下一次升遷,你可以先問自己一個問題——我是否真心熱愛這個職業(yè),還是只為升遷?

    兩年后,升職、加薪毫無懸念地降臨。而藍(lán)天睦的選擇是離開。進(jìn)入碳信托則是一個意外,他從來不會看報紙的招聘版面。不過,那一天,他看了。之后的事情就像我們所想象的一樣,在BBC的優(yōu)秀履歷、對環(huán)保的熱情,讓藍(lán)天睦得到了這份工作。
    這個變化讓他的家庭陷入暫時的困境。雖然碳信托的薪金要比一般公益組織高,但是因為性質(zhì)不一樣,根本無法和BBC相比。就在這時,他和妻子的第三個孩子降臨人間。

    為了能夠供三個孩子上好的學(xué)校,藍(lán)天睦與妻子搬離學(xué)費昂貴的西倫敦,來到靠近車站的劍橋附近。意外的收獲是,這里不再像城市中心那樣擁擠、嘈雜,他們步行幾分鐘就可以來到田野。

    進(jìn)入碳信托后,藍(lán)天睦帶來了第一個建議——推行國際化。他認(rèn)為,碳信托多年在英國本土扶植低碳企業(yè)的經(jīng)驗,有能力也有責(zé)任向全球推廣。既然BBC可以,那么碳信托更加可以。不過,當(dāng)時大家觀點還比較保守,只有一個高管贊成了藍(lán)天睦的提議。

    2007年,一位似乎注定的訪客到來。中國節(jié)能開始與他們接觸,并表示有意合作、希望能夠?qū)⑾冗M(jìn)的技術(shù)、經(jīng)驗引進(jìn)中國。加上其他的一些因素,碳信托的高管們開始認(rèn)識到向海外擴(kuò)展業(yè)務(wù)的必要。于是,國際化的第一個倡導(dǎo)者藍(lán)天睦,就成為理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖拐摺?/FONT>

    “當(dāng)時,我可能被派到美國,或者中國。我希望到中國。”藍(lán)天睦說他大學(xué)念的是歷史,小時候玩過魔術(shù)、練過功夫,對東方的哲學(xué)、道學(xué)、佛學(xué)也很感興趣。

    中國的很多城市都比倫敦要大,他覺得去哪里都很遠(yuǎn)。他說自己沒有選錯地方——只要中國政府下決心,中國可以成為低碳的領(lǐng)導(dǎo)者。“她有足夠大的生產(chǎn)能力以及應(yīng)用的能力,即便不出口,在本國也能消化。”


     

    網(wǎng)商:你相信末日論嗎?

    藍(lán)天睦:我天生就是一個很樂觀的人,我如果不樂觀,很可能根本不會繼續(xù)做這些事情了。

    氣候變化不僅僅是危機(jī),同時也是一個很大的機(jī)會。每個國家都在關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)對氣候變化已經(jīng)成為全人類共同的話題,整個人類社會應(yīng)該為之聯(lián)合起來,去思考下一步的發(fā)展。

    網(wǎng)商:你去過中國其他城市嗎?

    藍(lán)天睦:是的。我非常喜歡香港、杭州、九寨溝。

    網(wǎng)商:如果把九寨溝和北京相比的話?

    藍(lán)天睦:保護(hù)九寨溝這樣的地方對于大人小孩都很重要的。愛護(hù)環(huán)境是每個人都需要承擔(dān)的責(zé)任。小孩們一般都在城市長大,家長更應(yīng)該帶著他們?nèi)ソ咏匀弧H绻悴唤?jīng)常去接觸自然,你會忘了保護(hù)她的責(zé)任。中國最近二十幾年都是強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這對中國很重要,因為要使很多人擺脫貧困,中國有很多貧窮的人。但是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,應(yīng)該回到人與自然和諧的軌道上。

    網(wǎng)商:這次去哥本哈根了嗎?

    藍(lán)天睦:沒有,我的同事去了。我們欣喜地看到頭一次這么多國家坐到一個談判桌上,就為了氣候變化的問題。但是結(jié)果是令人失望的。不過,中國和美國這兩個大國達(dá)成了一些協(xié)議。

    英國碳信托曾經(jīng)發(fā)表過一份關(guān)于氣候變化的報告:如果你現(xiàn)在開始應(yīng)對環(huán)境變化,你可能只需要付出1%的生產(chǎn)總值,但你要是過10年才開始,可能你要花費5%-10%。可惜的是,這個問題即使再緊急,都很難跨出政治談判的范疇。

    網(wǎng)商:我采訪過一個做環(huán)保的企業(yè),就在你們旁邊的那棟樓里。因為哥本哈根注定是談不成的,所以他沒去。有人認(rèn)為,環(huán)保更多的是一個政治性的問題,企業(yè)和民間很難參與,你贊成嗎?

    藍(lán)天睦:現(xiàn)在個人、企業(yè)的節(jié)能減排意識都在不斷增強(qiáng)。但是大多數(shù)都是大型企業(yè)被國家指標(biāo)壓下來才去做的,中小型企業(yè)則沒有意識。在中國企業(yè)運營增長會很快,在快速擴(kuò)大的情況下,你可能不會考慮成本問題,包括能源問題。我認(rèn)為這種成長應(yīng)該是由被動到主動。

    另外,政府也應(yīng)該起到一個比較強(qiáng)的作用,針對你的能源使用規(guī)定稅收。一些外國公司已經(jīng)開始對自己的商品進(jìn)行低碳要求,這是消費者對你的隱性要求。

    網(wǎng)商:比如,沃爾瑪推行的綠色標(biāo)簽?

    藍(lán)天睦:我聽說過這個事情,這是其中之一。即便是在美國這種環(huán)保意識不強(qiáng)的地方,一些大型公司也在促進(jìn)政府推進(jìn)環(huán)保政策的制定。我的漢語老師告訴我,她老公要在中國一個城市開個工廠,當(dāng)?shù)氐恼嬖V他,你的這個公司必須是低碳的。如果一個小地方的政府都有這種意識的話,中國是非常有潛力成為環(huán)保領(lǐng)袖的。


     

    網(wǎng)商:可是有人說,這種綠色標(biāo)簽更像是西方公司借環(huán)保,提高中國制造進(jìn)入世界市場的門檻?

    藍(lán)天睦:這個綠色標(biāo)簽,或者其他一些低碳要求,對于中國也是一個機(jī)遇。在國外,基本上所有的東西都是在中國生產(chǎn)的,但是很多產(chǎn)品在國外的售價要比中國便宜。而且,好多在中國是看不到的。

    其實,沃爾瑪在中國也在開設(shè)工廠,對他們來說沒有必要做這些事情提高門檻。中國比較困難的是能源結(jié)構(gòu),火力發(fā)電的碳排放是非常高的,跟風(fēng)力、水力發(fā)電是沒法比的。同樣,如果你的電來自于火力發(fā)電,你的碳足跡就會很高,在競爭中處于劣勢。

    網(wǎng)商:在英國呢?

    藍(lán)天睦:以前也是,現(xiàn)在變成了天然氣,所有歐盟國家都有一個指標(biāo),比如風(fēng)力、水力等可再生能源的使用必須占到相當(dāng)比例。

    網(wǎng)商:這個問題好像有點多余——你是環(huán)保主義者嗎?

    藍(lán)天睦:呵呵,是的。我以前習(xí)慣隨手關(guān)燈。結(jié)果后來岳母來跟我們一起住,我晚上一關(guān)燈,她沒注意,就摔了一跤。所以現(xiàn)在我都要留一個燈。家里用的電器,在可選擇的情況下,我都會買節(jié)能的。我在用電、用能源的時候,會首先問問自己是否真的需要。

    我們處于一個歷史的轉(zhuǎn)折點。過去的近代歷史,每個國家都在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長,但并不是說經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,人們就會快樂。西方一百年發(fā)展很快,但是從社會調(diào)查上來說,人們并沒有越來越快樂。對于社會最底層的人來說,一大筆錢能夠讓他的生活發(fā)生很大變化。但是,越富有,這種財富帶來的影響就越不明顯。影響人們心境的,同時還有社會的歸屬感、成就感等許多別的東西。

    網(wǎng)商:你們調(diào)查每一個商品的碳足跡,并貼在商品包裝上,這樣企業(yè)愿意嗎?

    藍(lán)天睦:已經(jīng)有2500多個產(chǎn)品加入“碳足跡”行動。發(fā)展挺快的。一些大的品牌其實做了很多節(jié)能減排的事情,但是沒有辦法與消費者交流,需要一個可信的第三方來做一個評定。而且,碳足跡的測量過程中,公司自己還能提高平均25%的節(jié)能能力。

    大眾的認(rèn)識比以前要強(qiáng),但是沒有達(dá)到每一個人都會去看。碳足跡的標(biāo)簽,對于消費者會有一個反作用力,越多的人看見,就有越多的人會意識到。

    網(wǎng)商:你的孩子們知道你所從事的職業(yè)嗎?

    藍(lán)天睦:是的,他們知道。小兒子可能太小還不好理解。但是大兒子和女兒已經(jīng)明白我在干什么,他們所在的國際學(xué)校的課程中也會涉及節(jié)能。

    昨天晚上,大兒子和太太還在查燒生物燃料的鍋爐,因為劍橋的家鍋爐壞了,大兒子就說,我們應(yīng)該選擇一個生物燃燒的鍋爐。這種鍋爐要比其他的貴兩倍,但是運行的費用會便宜。

    網(wǎng)商:他們會為你驕傲嗎?

    藍(lán)天睦:我覺得會,雖然我沒有問過。

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