“我想給大家分享一下我40年的經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)界40年的職業(yè)生涯。我自己同時多個行業(yè)管理工作，在不同市場做過業(yè)務(wù)的經(jīng)營，非常有趣的是其實(shí)不同的企業(yè)、不同的行業(yè)我都做過，從一個國家擴(kuò)大到另外一個國家，又?jǐn)U大到別的國家，所以不斷在發(fā)展、不斷在擴(kuò)大。比如我經(jīng)歷了造船廠的危機(jī)，還經(jīng)歷了紡織行業(yè)的危機(jī)，我們也看到電子產(chǎn)品在亞洲發(fā)展的非常快。還有制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也經(jīng)歷了巨大的變革。所有看到這些企業(yè)他們是不斷地實(shí)現(xiàn)價值鏈升級，他們想研究自己的業(yè)務(wù)模式，不斷提升價值鏈，提高效率、提高競爭能力，這是非常自然的他們想要實(shí)現(xiàn)的狀況。

在個過程當(dāng)中，大家年復(fù)一年都是走這樣的模式。在過去幾十年，我們沒有看到的就是有一些國家他們搞孤立主義、保護(hù)主義的政策，像巴西、印度、前蘇聯(lián)、東歐甚至中國，他們多年以來都是遭受了這種保護(hù)主義、孤立主義政策的沖擊和影響。現(xiàn)在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)、失業(yè)問題后，現(xiàn)在大家都在搞保護(hù)主義。這樣一來就對政府和監(jiān)管部門產(chǎn)生了巨大壓力，與此同時，根據(jù)我們經(jīng)驗(yàn)我們都知道經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的過程是非常漫長、非常痛苦的，如果只是搞保護(hù)主義的話，這個過程會非常痛苦。我們在這個過程當(dāng)中積累了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，怎么做是正確、怎么做是錯誤的。經(jīng)歷這些經(jīng)濟(jì)衰退之后，我們還要搞清楚這意味著什么。

經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇究竟意味著什么？現(xiàn)在有很多問題經(jīng)常在講，究竟怎么樣解決呢？現(xiàn)在我們應(yīng)該把這個硬幣翻過來看另外一面，不光要看危機(jī)，還要看機(jī)遇，有哪些機(jī)遇呢？我們在思考，現(xiàn)在有許多新的消費(fèi)者已經(jīng)進(jìn)入全球消費(fèi)群體當(dāng)中，我們想一想有這么多新的技術(shù)涌現(xiàn)出來，有這么多的可能性大家都在討論可持續(xù)發(fā)展。所有這些新的問題、新的價值觀大家都在討論，都是為我們創(chuàng)造巨大的機(jī)遇。在我看來，我們的問題就是我們是不是有足夠的信心能夠啟動這樣一個平臺，并且很好的運(yùn)用這樣一個平臺，不僅是要思考如何應(yīng)對保護(hù)主義的抬頭，我們是不是應(yīng)該擔(dān)憂，我們是不是應(yīng)該吸取歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。歷史是不是讓我們感到很害怕，搞保護(hù)主義的后果是什么。今天我們在討論，大家在互相指責(zé)。我們在討論各個國家的政策，我們在思考如何把握住這些新的機(jī)遇，如何推進(jìn)社會進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)巨大的繁榮昌盛。