盛大文學2010年的故事是從一場訴訟開始的。

新年伊始，盛大文學提出百度“侵害了盛大文學簽約作者的版稅收入”、“操縱熱點搜索排行并無故屏蔽盛大文學小說”、“對要求刪除盜版內(nèi)容反應(yīng)遲鈍”等7條訴訟理由。這個導火線的爆發(fā)讓侯小強很憤怒，“百度top10里應(yīng)該至少有兩個詞是起點的小說，top50里至少有五個上榜詞是起點的小說，但是最近一段時間，這些詞已經(jīng)被惡意去掉，盡管小說類別里起點小說的日搜索量還居高不下。我們靠千字兩到三分錢的收入在為百度支付巨額廣告費，百度卻肆無忌憚如此作為，這是互聯(lián)網(wǎng)史上的一個奇跡。”

一直以來，侯小強將盜版網(wǎng)站視為盛大文學最大的競爭對手。通過百度檢索到盜版鏈接，人們可以免費看到盛大文學旗下文學網(wǎng)站包括：起點中文網(wǎng)、晉江文學城、紅袖添香網(wǎng)、榕樹下、小說閱讀網(wǎng)、言情小說吧和瀟湘書院的許多作品。當內(nèi)容很方便就能免費獲得，許多用戶自然就不會去盛大文學的網(wǎng)站上付費閱讀。正是這樣的方便，盛大文學一年就損失了10億以上的收入，如何有效地賺錢，成了盛大文學需要面對的大問題。

大盤子

盛大文學是盛大集團旗下的“盛大在線”（SDO）事業(yè)部的一個分支。SDO事業(yè)部在盛大集團的定義是“用于容納各種創(chuàng)意內(nèi)容的開放平臺”。在這個平臺上還包含音樂、動漫、電影等公司。這個平臺的存在為盛大文學的營銷創(chuàng)造了極大的便利。

也就是說一部優(yōu)秀的原創(chuàng)小說在SDO平臺上可以被拍成影視作品，改編成漫畫，變成游戲，變成手機讀本等等。在2009年侯小強就以100萬元人民幣的價格將網(wǎng)絡(luò)小說《星辰變》賣給了兄弟公司盛大游戲，在今年這部小說又會被改編為電影劇本，成為盛視影業(yè)（2009年11月盛大與湖南衛(wèi)視成立的合資影視公司）投資拍攝的第一部電影。與眾多兄弟公司的資源共享，令盛大文學嘗到了作為盛大集團“富二代”的好處。

但和有著百億級市場的兄弟盛大網(wǎng)絡(luò)游戲相比，盛大文學目前擁有的億級市場明顯不堪一擊。但盛大文學產(chǎn)生的商業(yè)價值遠勝于網(wǎng)絡(luò)游戲，這也是侯小強的底氣所在。“文字是一切內(nèi)容的起點”，侯小強說。借助盛大文學版權(quán)運營公司的價值，文學得以與游戲、音樂、影視等產(chǎn)業(yè)鏈接，看似微利的商業(yè)模式可以創(chuàng)造更大價值的生意。

賺每一家電子書的錢

2010年3月盛大文學推出“一人一書”計劃（One Person，One Book），發(fā)布電子書戰(zhàn)略。盛大文學已完成了電子書產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的規(guī)劃與布局，無論是數(shù)字內(nèi)容提供商，還是硬件廠商，都能通過這套解決方案獲益。盛大文學建設(shè)的“云中圖書館”目前已經(jīng)累計了500億字的內(nèi)容儲備，每天還會增加6000萬字的原創(chuàng)內(nèi)容。

盛大文學的電子書戰(zhàn)略并不那么樂觀，這部分有價值的版權(quán)也存在盜版的隱患。就盛大文學現(xiàn)在的云中圖書館內(nèi)容來看，如果鎖定用戶是目前盛大文學現(xiàn)有的年輕族群，那么市場上最低價位在千元左右的電子書閱讀器對于他們來說是很難承擔的，對于能夠承擔電子書價格的群體來說，盛大文學的內(nèi)容是否符合他們的閱讀需求呢？這構(gòu)成了一個尷尬局面。盡管侯小強強調(diào)，“文學的價值在于閱讀和傳播”。

目前盛大文學云中圖書館的內(nèi)容還是網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)小說為主，侯小強表示，希望以后能和更多出版商合作以及報刊雜志、博客論壇等內(nèi)容提供商，以后的盛大文學云中圖書館不再只是盛大自己的，它將變成一個龐大的賣場，就如同蘋果的應(yīng)用商店App Store一樣，不再自產(chǎn)自銷。但還沒有自身品牌電子書終端的盛大文學，要想能夠照搬Amazon或Apple商業(yè)模式，不那么容易。

解決困局

侯小強的一些想法或許能夠解決盛大文學的困局。侯小強說，“比如，我們?nèi)绻A判未來會很火的小說，能不能讓某一兩家企業(yè)直接付錢給作者，讓小說完全免費發(fā)布？”

這個想法的實現(xiàn)將會解決目前盛大文學“版權(quán)生產(chǎn)”最上端的傳統(tǒng)模式，也就是從起點中文網(wǎng)等文學網(wǎng)站誕生以來就延續(xù)下來的：由作者在文學網(wǎng)站平臺上持續(xù)創(chuàng)作出作品，當吸引一定數(shù)量的讀者之后，進行“上架”(收費閱讀)，而讀者所支付的費用按照比例，3成留給平臺，5到7成分給作者。這一模式的弊端侯小強已經(jīng)看到，不管是作者收益減少，或是平臺無法產(chǎn)生收益，或是付費讀者群的下降，都有可能對這一傳統(tǒng)模式帶來影響。

侯小強還有一個創(chuàng)新的想法，“對某一部小說作品的版權(quán)，盛大文學能不能提供一套自動化的后臺，讓對它有興趣的電視劇‘廠商’進行競價，價高者得呢？對它有興趣的電影商、書商也是一樣。”侯小強對搜索引擎的競價排名模式的思考，是對某一個用戶搜索關(guān)鍵詞，價高者獲得更好的排名位置。

當我們還在探究盛大文學到底在做什么，有多大的時候，侯小強悄然的已將盛大文學擴展到了海外，盛大文學新加坡分公司已經(jīng)成立，英文網(wǎng)站正在建設(shè)中，占有30%盛大文學用戶群的海外讀者對于侯小強來說是將文學延伸到英文市場的基礎(chǔ)。