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    案例分析十三:深圳市佳創(chuàng)視訊股份有限公司
    導語:

    公司經營范圍:公司主營業(yè)務及主要產品包括平移型和增值型兩種類型,目前增值業(yè)務已逐漸成為公司的發(fā)展重點。

    未過會原因分析:

    1、收益性支出資本化

    2、公司成長性不足或存疑

    佳創(chuàng)視訊2008年的營業(yè)收入和凈利潤分別比2007年增長約14%和11.87%,增長并不明顯,如果扣除研發(fā)支出資本化影響,增長率將更低,2009年1-9月的年增長率則只有約4.4%和6.36%,僅有個位數增長,成長性不足。

    證監(jiān)會對于企業(yè)由硬件、軟件收入的主要構成結構及變化趨勢表示擔憂。

    3、對大客戶的嚴重依賴。

    沈陽傳媒一直是公司最大的客戶,而且銷售收入占比越來越高,到09達到61.14%,雖然招股書對此作了詳細解釋,但風險依然較大。

    發(fā)行人2006年至2009年9月前五名客戶銷售收入分別占當年總收入的76.86%、50.78%、52.52%、85.39%,其中最大客戶的銷售收入占比由2006年度對某甲公司的35.2%上升至2009年1-9月對沈陽傳媒的61.14%。

    發(fā)審委認為發(fā)行人不符合《暫行辦法》第十四條第四項的有關規(guī)定。

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