李少紅版的《紅樓夢》在許多地方臺先播了一遍，網(wǎng)上也有，大伙兒看了幾集，都大呼受不了。處處都能被人挑出刺來，演員個個都讓人覺得不是自己心目中的那個人物，包括老太太。大家說，這一版《紅樓夢》里的賈母長相和表情太兇了，一點都不慈祥，87版那個老太太多好啊，慈眉善目的，一看就是個老封君老祖母的樣子。

賈母到底是不是就應(yīng)該長一副慈眉善目的樣子？誰也不知道。這個進府從重孫子媳婦開始做起，在鼎盛時期也當過幾十年當家奶奶的女人，如今功成身退，成了一個精神領(lǐng)袖，早已經(jīng)不再過問具體的管理了。

所以，很多人通讀全書，就留下一個印象，這個老太太對孫子孫女兒特好，有點兒貪圖享樂，每天變著法子吃吃喝喝，這樣的人，能不慈眉善目嗎？

其實，老太太對賈府的掌控還是很得心應(yīng)手的，人家只是推崇無為而治，不到必要的時候不出手而已。

什么叫無為？老子說的無為而治，是小國寡民的理想狀態(tài)下才能實現(xiàn)的一種管理方法，在漢代初期得以奉行過一段時間之后，即被儒家學說所取代。可是很多人就會產(chǎn)生一個疑問了，小公司每天為生存發(fā)愁，老板親自沖鋒陷陣，怎可能無為而治？大家族、大公司、大企業(yè)，組織龐大千頭萬緒，如何能夠無為而治？

所以說，真正的無為而治是不存在的，就像電視劇里演的萬歷皇帝一樣，只是貌似無為，做出一個什么都不管的樣子來迷惑下屬，其實無所不為。當然，他這樣做也有他的道理，因為一個人的能力有限，有為則所以有限。貌似不為，借助領(lǐng)導班子的力量，自己退居幕后，則世界盡在掌握。同樣的，賈府里的老太太也是打的這個算盤，她每天吃吃喝喝，放王熙鳳在外頭咬人，其實她大小事情都知道，“心里頭跟明鏡似的”。

這就是典型的中國式管理，但我必須要說，這一套哲學，并不是什么值得學習的管理方法。因為首先，它適用于大領(lǐng)導，準確地說，它只適用于董事長，而不適用于董事長以下所有級別。其次，它也可能適用于以前那種清閑的，不求無功但求無過的事業(yè)單位的領(lǐng)導，每天只想著沒有新聞就是最好的新聞，他們也喜歡這樣的管理方式。

所以，我這么多年，認識唯一一個和這種管理哲學稍有些相像的管理者，他的名字叫王石。王石是萬科的董事長，不過王石是個喜歡到處跑的人，他在深圳萬科集團總部的巨大辦公室，經(jīng)常是空著的。里面放滿了他從世界各地帶回來的紀念品，比如非洲某部落的犀牛木雕。他的博客也不太寫跟企業(yè)和行業(yè)相關(guān)的事情，反而喜歡說一些旅行見聞和感悟。他現(xiàn)在一年大概有大半年的時間在世界各地登山航海，到各個城市考察，拍一些水平不怎么樣的照片。

萬科的管理，現(xiàn)在實際上是總裁郁亮在做。有一回我問過郁亮，王石還管你嗎？郁亮回答說，這世界不是還有互聯(lián)網(wǎng)嘛。

王石和郁亮之間的這種關(guān)系，就很像賈母的管理方法。因為無為，首先不是什么都不做，而是不需要自己去做。你見過無為而治的中層領(lǐng)導嗎？那叫不思進取，不想當元帥的將軍！你見過無為而治的基層員工嗎？那叫工作態(tài)度不端正，不好好干活，三個月之后等著被末位淘汰的！公然上班時間去爬山，打高爾夫的，都是高層，這種事兒擱到他們身上，才叫無為而治。擱咱們身上，就不是，所以我現(xiàn)在說這一點，是想提醒大家，首先，無為而治是地位的象征，第二，看到了，也別大驚小怪，因為無為而治的重點，在于治，而不是無為。因為治，就是權(quán)力，擁有權(quán)力的人，是不會隨便放棄權(quán)力的。

自己什么都不做，完全的放任自流，是會導致權(quán)力流失的。不管是地位尊貴的賈母，還是萬科的創(chuàng)辦人董事長王石，都不會樂意看到自己成為太上皇，被架空。“我不做，那是我的事，但你不能搶了我的去做。”領(lǐng)導人是這個心態(tài)，當然，為了達到這一目的，就是設(shè)置一套有效的機構(gòu)，讓管理架構(gòu)本身，形成一種相互制衡的態(tài)勢，達到平衡。

王石是這樣做的，而賈母也是這樣做的。