李少紅版的《紅樓夢》在許多地方臺先播了一遍,網(wǎng)上也有,大伙兒看了幾集,都大呼受不了。處處都能被人挑出刺來,演員個個都讓人覺得不是自己心目中的那個人物,包括老太太。大家說,這一版《紅樓夢》里的賈母長相和表情太兇了,一點都不慈祥,87版那個老太太多好啊,慈眉善目的,一看就是個老封君老祖母的樣子。
賈母到底是不是就應(yīng)該長一副慈眉善目的樣子?誰也不知道。這個進府從重孫子媳婦開始做起,在鼎盛時期也當過幾十年當家奶奶的女人,如今功成身退,成了一個精神領(lǐng)袖,早已經(jīng)不再過問具體的管理了。
所以,很多人通讀全書,就留下一個印象,這個老太太對孫子孫女兒特好,有點兒貪圖享樂,每天變著法子吃吃喝喝,這樣的人,能不慈眉善目嗎?
其實,老太太對賈府的掌控還是很得心應(yīng)手的,人家只是推崇無為而治,不到必要的時候不出手而已。
什么叫無為?老子說的無為而治,是小國寡民的理想狀態(tài)下才能實現(xiàn)的一種管理方法,在漢代初期得以奉行過一段時間之后,即被儒家學說所取代。可是很多人就會產(chǎn)生一個疑問了,小公司每天為生存發(fā)愁,老板親自沖鋒陷陣,怎可能無為而治?大家族、大公司、大企業(yè),組織龐大千頭萬緒,如何能夠無為而治?
所以說,真正的無為而治是不存在的,就像電視劇里演的萬歷皇帝一樣,只是貌似無為,做出一個什么都不管的樣子來迷惑下屬,其實無所不為。當然,他這樣做也有他的道理,因為一個人的能力有限,有為則所以有限。貌似不為,借助領(lǐng)導班子的力量,自己退居幕后,則世界盡在掌握。同樣的,賈府里的老太太也是打的這個算盤,她每天吃吃喝喝,放王熙鳳在外頭咬人,其實她大小事情都知道,“心里頭跟明鏡似的”。
這就是典型的中國式管理,但我必須要說,這一套哲學,并不是什么值得學習的管理方法。因為首先,它適用于大領(lǐng)導,準確地說,它只適用于董事長,而不適用于董事長以下所有級別。其次,它也可能適用于以前那種清閑的,不求無功但求無過的事業(yè)單位的領(lǐng)導,每天只想著沒有新聞就是最好的新聞,他們也喜歡這樣的管理方式。
所以,我這么多年,認識唯一一個和這種管理哲學稍有些相像的管理者,他的名字叫王石。王石是萬科的董事長,不過王石是個喜歡到處跑的人,他在深圳萬科集團總部的巨大辦公室,經(jīng)常是空著的。里面放滿了他從世界各地帶回來的紀念品,比如非洲某部落的犀牛木雕。他的博客也不太寫跟企業(yè)和行業(yè)相關(guān)的事情,反而喜歡說一些旅行見聞和感悟。他現(xiàn)在一年大概有大半年的時間在世界各地登山航海,到各個城市考察,拍一些水平不怎么樣的照片。
萬科的管理,現(xiàn)在實際上是總裁郁亮在做。有一回我問過郁亮,王石還管你嗎?郁亮回答說,這世界不是還有互聯(lián)網(wǎng)嘛。
王石和郁亮之間的這種關(guān)系,就很像賈母的管理方法。因為無為,首先不是什么都不做,而是不需要自己去做。你見過無為而治的中層領(lǐng)導嗎?那叫不思進取,不想當元帥的將軍!你見過無為而治的基層員工嗎?那叫工作態(tài)度不端正,不好好干活,三個月之后等著被末位淘汰的!公然上班時間去爬山,打高爾夫的,都是高層,這種事兒擱到他們身上,才叫無為而治。擱咱們身上,就不是,所以我現(xiàn)在說這一點,是想提醒大家,首先,無為而治是地位的象征,第二,看到了,也別大驚小怪,因為無為而治的重點,在于治,而不是無為。因為治,就是權(quán)力,擁有權(quán)力的人,是不會隨便放棄權(quán)力的。
自己什么都不做,完全的放任自流,是會導致權(quán)力流失的。不管是地位尊貴的賈母,還是萬科的創(chuàng)辦人董事長王石,都不會樂意看到自己成為太上皇,被架空。“我不做,那是我的事,但你不能搶了我的去做。”領(lǐng)導人是這個心態(tài),當然,為了達到這一目的,就是設(shè)置一套有效的機構(gòu),讓管理架構(gòu)本身,形成一種相互制衡的態(tài)勢,達到平衡。
王石是這樣做的,而賈母也是這樣做的。