網(wǎng)商記者 向梅/文 一襲職業(yè)套裝，曾玉端坐楓谷投資會(huì)議室的主席臺(tái)，身材勻稱，氣色甚好。窗外是北京東方廣場，車水馬龍、寸土寸金。

2010年的春天，她完成了人生中最大的一個(gè)deal——孕生了自己的寶寶。她每天六點(diǎn)半起床，陪寶寶玩一個(gè)半小時(shí)，九點(diǎn)前到辦公室處理公司事務(wù)，一天一般會(huì)見兩個(gè)公司或者投資機(jī)構(gòu)，如果晚上有時(shí)間還會(huì)和想創(chuàng)業(yè)的年青人聊聊。這就是曾玉的平常一天。“盡量控制在11、12小時(shí)以內(nèi)。”

每天6點(diǎn)半起床，是曾玉從2005年起養(yǎng)成的習(xí)慣。當(dāng)時(shí)，她剛剛創(chuàng)建楓谷投資，急待成功案例打開局面。

“在我們看來幾乎無法完成的目標(biāo)，她卻總是積極樂觀，一旦認(rèn)定了，就會(huì)全力以赴，并且總是能成功。”楓谷投資的Angel向《網(wǎng)商》記者這樣描述她們的董事長。

也就在這一年，楓谷投資作為銀泰百貨的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問，為其提供了國際重組的戰(zhàn)略框架，在此基礎(chǔ)上，銀泰百貨在2005年成功獲得了華平國際投資集團(tuán)9000萬美元的投資，并最終推動(dòng)了銀泰百貨的上市。楓谷投資也因此在業(yè)內(nèi)贏得了廣泛的聲譽(yù)。

此后，伴隨著國內(nèi)資本市場的噴涌發(fā)展，楓谷投資又成為了拉卡啦、俏江南、順馳置業(yè)、國康網(wǎng)、圖吧、太合麥田音樂公司等多家在所屬行業(yè)數(shù)一數(shù)二的公司的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問，逐漸確立了在國內(nèi)新型投資銀行中的領(lǐng)先地位。

“競爭對手都很優(yōu)秀，不到最后一刻，你真的很難知道誰會(huì)勝出。”

俏江南啟動(dòng)融資之前，包括楓谷投資在內(nèi)的8家新型投資銀行都希望成為其私募股權(quán)財(cái)務(wù)顧問。而與碧生源的合作，從第一次見面到最終簽訂獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問協(xié)議，曾玉與其創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)面談超過10次，歷時(shí)接近兩年。在楓谷投資接觸的案子中，一個(gè)項(xiàng)目跟蹤2-3年都很正常。曾玉面對客戶的心態(tài)非常開放，“基本上我們接觸過的客戶繞了一圈之后還是會(huì)選擇與我們合作，楓谷的專業(yè)和誠意最終打動(dòng)了他們。”

從2009年9月開始寫微博的曾玉已經(jīng)擁有12萬粉絲，而她對于創(chuàng)投行業(yè)繁榮中的審視也被越來越多的人所關(guān)注。從VC、PE界的腐敗到創(chuàng)業(yè)者的艱辛與浮躁，她常常用簡短的微博與所有關(guān)注創(chuàng)投的人士一起分享她的感悟。

回首當(dāng)初，曾玉也不曾料想到，未來她和同行們會(huì)被稱作“制造股票的工廠”而受到如此多的關(guān)注。當(dāng)年她大學(xué)畢業(yè)，做了兩年的股票和期貨經(jīng)紀(jì)人，這段時(shí)期的工作讓她學(xué)會(huì)了為自己的決策負(fù)責(zé)，“無論是1美金還是1000萬美金，對于專業(yè)的投資人沒有什么不同。”

2002年，曾玉進(jìn)入中華創(chuàng)投協(xié)會(huì)（CVCA）工作。這個(gè)在香港注冊成立的機(jī)構(gòu)參考美國風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)（NVCA），主要幫助海歸派做行業(yè)內(nèi)交流。在這里，曾玉發(fā)現(xiàn)她“天生就是干這個(gè)的”。 而彼時(shí)，中國的整個(gè)VC和PE的市場還處在一片混沌的狀態(tài)中。

從這里起步，曾玉開始往更上游探尋。

近期，她與《中國企業(yè)家》一同發(fā)起并聯(lián)合創(chuàng)辦了天使投資人沙龍，以完全非盈利的模式，讓創(chuàng)業(yè)者跟一些有錢的個(gè)人、家族見面，同時(shí)幫助他們認(rèn)清自己的商業(yè)模式。至今，天使投資人沙龍已經(jīng)成功地舉辦了數(shù)屆，搖滾歌手鄭鈞第一次跨界打造的動(dòng)漫作品《搖滾藏獒》就是在“第六屆天使投資人沙龍”上首露鋒芒。

在曾玉看來，現(xiàn)在社會(huì)的整體浮躁也侵蝕到年輕的創(chuàng)業(yè)者，很多年輕人面對創(chuàng)業(yè)的大潮不知道自己該干什么，又或者有一個(gè)巨大無比的idea，卻兩手空空沒有執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。而國內(nèi)的天使投資人也并不合格，天使投資最大作用是幫助早期團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)文化，如果都按VC方式去做天使，那就不是天使了。

QA【對話】：
網(wǎng)商：在你看來，投資者需要什么樣的特質(zhì)？
曾玉：創(chuàng)投是一個(gè)非常需要passion（激情）也很辛苦的行業(yè)，你必須熱愛它，才能堅(jiān)持下來，智力、韌性、體力一樣都不能少。

網(wǎng)商：在男性強(qiáng)勢的創(chuàng)投圈，作為一名女性投資者有什么不同？
曾玉：沒什么不同，面對競爭男女都一樣。沒有人會(huì)因?yàn)槟闶桥跃桶岩粋€(gè)case給你，對于專業(yè)人士，是沒有性別區(qū)分的。

網(wǎng)商：在天使投資領(lǐng)域，您會(huì)考慮投資什么樣的公司？
曾玉：第一是投自己喜歡的很酷的項(xiàng)目，哪怕它以后可能死掉；二是投年輕有激情的團(tuán)隊(duì)，哪怕還沒有看懂他的模式；三是投我看懂了的貌似很有前途的模式，以后或許能長成偉大公司。

網(wǎng)商：在楓谷投資的案例中，你對于哪個(gè)案例印象最深刻？
曾玉：每一個(gè)case, 從前期的準(zhǔn)備到整個(gè)過程跟下來，都有很多記憶，談不上對哪一個(gè)印象最深刻。但是從投資的角度上，孫陶然拉卡拉的融資給我的啟發(fā)很大。半年多的時(shí)間談了30多個(gè)風(fēng)投，很不順利，大家都認(rèn)為改變一個(gè)人的行為習(xí)慣的風(fēng)險(xiǎn)是最大的。的確如此，但一旦成功，就會(huì)開啟一個(gè)巨大的商業(yè)空間。

網(wǎng)商：在工作以外，你喜歡做什么？
曾玉：看電影、滑雪、騎馬，有時(shí)看一些展覽，生活中我很隨性。

網(wǎng)商：天使投資在國內(nèi)的發(fā)展前景如何？
曾玉：天使投資是一種民間的投資方式，是拿自己的錢來參與游戲，和風(fēng)險(xiǎn)投資不同，天使投資時(shí)常看似“一拍腦袋”的投資。國內(nèi)的大部分天使投資者并不合格。

網(wǎng)商：你個(gè)人接觸過比較好的年輕創(chuàng)業(yè)者嗎?
曾玉：YOHO潮流志，創(chuàng)始人梁超是典型的80后，業(yè)務(wù)從雜志到網(wǎng)站到B2C，從團(tuán)隊(duì)到理念都非常好。

網(wǎng)商：你怎么看效仿式的創(chuàng)業(yè)模式，比如最近很流行的團(tuán)購？
曾玉：現(xiàn)在跟風(fēng)很厲害，出現(xiàn)一個(gè)東西，馬上就會(huì)有人copy，勢頭又猛又快。但是沒有獨(dú)立創(chuàng)新的東西，很難長久生存。