經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 康怡/文 記得在去年年底的央企負(fù)責(zé)人會(huì)議上，時(shí)任國(guó)資委主任李榮融在布置央企2010年的工作任務(wù)時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)，2010年國(guó)資委的任務(wù)要著力抓好兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是技術(shù)創(chuàng)新，二是職工隊(duì)伍建設(shè)。這兩方面是做強(qiáng)主業(yè)增實(shí)力的關(guān)鍵，也是中央企業(yè)目前薄弱環(huán)節(jié)所在，必須下大力氣取得突破。
對(duì)于職工隊(duì)伍建設(shè)這一環(huán)節(jié)，作為一個(gè)長(zhǎng)期跑?chē)?guó)資的記者而言，總是覺(jué)得太虛太空，和央企重組、紅利上繳、中投二號(hào)等新聞比起來(lái)，是在算不了什么。
只是近日與數(shù)位央企基層員工有了近距離接觸后，才開(kāi)始真正了解到這并不是一句空話，進(jìn)入其中才得以窺見(jiàn)其中的智慧和奧妙所在。
印象最深的是憨態(tài)可掬的中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司解放變速箱分公司的調(diào)工技師周世君，盡管我一再告訴他說(shuō)這不是采訪，只是隨便聊聊天，即便在有空調(diào)的房間里，他依然緊張的滿(mǎn)頭冒汗。
不過(guò)聊天后得知，他施展拳腳的地方不是在說(shuō)，而是在做，作為一汽一名普通的維修工人，在一汽18年的歷練是他成為了數(shù)控維修業(yè)的行家里手。去年他還獲得了全國(guó)第三屆職工職業(yè)技能大賽數(shù)控機(jī)床維修工決賽的第二名，成為了全國(guó)僅有的首批數(shù)控裝調(diào)的8名技師之一。
除了這些光鮮的名聲外，更讓我吃驚的是，這樣一名技工在公司里享有和副總一樣的待遇與補(bǔ)貼。“我現(xiàn)在正在學(xué)車(chē)，否則每個(gè)月1500的車(chē)補(bǔ)就作廢啦。”他笑著說(shuō)。“而且還必須買(mǎi)一汽自己的車(chē)，否則也不能享受車(chē)補(bǔ)。”
在周世君看來(lái)，其實(shí)做工人也是有前途的，而這也正是國(guó)資委希望看到的。“現(xiàn)在中國(guó)正在由制造大國(guó)變成制造強(qiáng)國(guó)，但是技能人才緊缺，尤其是高技能人才，這有個(gè)觀念問(wèn)題，人們不愿意學(xué)技術(shù)，都想去啃書(shū)本，都想坐辦公室，都想當(dāng)管理者。”國(guó)資委群工局局長(zhǎng)郭保民坦言。
為此，國(guó)資委開(kāi)始為央企的技能工人打開(kāi)多種通道，其一便是被眾多央企基層員工津津樂(lè)道的職工技能大賽。
如果按照常規(guī)的技能人才培養(yǎng)體制，一個(gè)工人從初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師一步一步走下來(lái)，需要走到四五十歲，才能拿到高級(jí)技師的證書(shū)。
但是從2005年開(kāi)始在央企開(kāi)展的技能大賽，為央企的技能工人提供了一條“高升”的捷徑，不管你過(guò)去是中級(jí)工還是初級(jí)工，只要能完成技師或者高級(jí)技師的考題，就晉升到這個(gè)級(jí)別，一下能躍好幾級(jí)，工資待遇和地位也跟著漲。?
此外，國(guó)資委還要求中央企業(yè)，三個(gè)隊(duì)伍要同等對(duì)待，也就是管理人員、工程技術(shù)人員和技能人才都是一樣的。
而且國(guó)資委隔幾年還會(huì)從1077萬(wàn)央企基層員工中評(píng)選出優(yōu)秀紅旗班組（科室）和先進(jìn)職工并進(jìn)行物質(zhì)精神雙方面的高規(guī)格表?yè)P(yáng)。
國(guó)資委的用苦良心是因?yàn)樗麄兿Ｍ谑澜?00強(qiáng)的道路上央企能走的更遠(yuǎn)。在去年年底的央企負(fù)責(zé)人會(huì)議上，李榮融也曾經(jīng)坦言:“客觀來(lái)講，中央企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)特別是在操作技能、執(zhí)行能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新意識(shí)和工作理念等方面，與國(guó)際知名企業(yè)相比還有不少差距，職工培訓(xùn)的方式和手段還需要改進(jìn)。”
一位國(guó)資委官員也表示，目前就中央企業(yè)的中高級(jí)管理人員素質(zhì)而言，與國(guó)際同行企業(yè)差距并不大，而且這也可以通過(guò)海外招聘等多種途徑獲得更優(yōu)人選，但是對(duì)于基層員工就不一樣，國(guó)資委下屬的央企目前有123家，共有在崗職工約1077萬(wàn)人，如何能提升央企一線職工的技能一直在探索中。
聽(tīng)了上述故事，也就不能理解央企職工隊(duì)伍建設(shè)何以被提到如此的高度。此時(shí)也想起李榮融曾經(jīng)的一句話：“看一個(gè)企業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看班組，班組強(qiáng)企業(yè)就強(qiáng)。”
