經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 張晶 2010年9月20日當(dāng)晚23：00（北京時間），當(dāng)克里斯·安德森揮舞著雙手在講臺上的時候，無疑是“創(chuàng)新無處不在”的最好詮釋。這位因著作《長尾理論》和《免費》知名的管理學(xué)家，為創(chuàng)新賦予了宏旨——改變這個世界。

演出開始了。盡管在座的聽眾和講演者每位都是主角，這是TED演講歷來備受關(guān)注的原因——這個創(chuàng)始于1984年，現(xiàn)由Chris Anderson創(chuàng)立的非營利機構(gòu)主辦的會議，被稱作世界上最高級的俱樂部，社會精英交流的盛會。

但不同之處在于，這一次，發(fā)生在紐約的現(xiàn)場同步到世界上84個城市，這也是TED首次在全球直播。所有的一切討論則圍繞著一個既恢宏又切身相關(guān)的主題——國際社會應(yīng)當(dāng)如何為世紀之交上立下的千年發(fā)展目標(biāo)而做出努力。

“我們的確獲得了進步”，梅琳達對此適度肯定，她一手促成了此次演講，而她的先生比爾·蓋茨則正忙于準備不久之后的中國之旅，以喚醒這個日漸為人青睞的大國的慈善意愿，這一消息早已傳得沸沸揚揚，為此引發(fā)的討論更是眾聲喧嘩。

2000年，全球領(lǐng)導(dǎo)人曾雄心勃勃地制定了8個關(guān)于拯救生命和改善生活的目標(biāo)，期待在2015年可以一一兌現(xiàn)。TED當(dāng)晚恰對此發(fā)起追問：這些目標(biāo)，離我們究竟還有多遠？

讓我們來看看十年前聯(lián)合國定下的拿些新千年目標(biāo)究竟包括些什么？1、消除極端饑餓和貧困；2、在世界范圍內(nèi)普及小學(xué)教育；3、促進兩性平等并賦予婦女權(quán)力；4、降低兒童死亡率；5、改善孕產(chǎn)婦健康；6、防治艾滋病毒和艾滋病；7、維系環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展；8、發(fā)展全球發(fā)展伙伴關(guān)系。

答案顯然并不容易得出。在將近一個半小時的演講中，四位來自不同領(lǐng)域的演講者逐一展現(xiàn)他們對于這個世界的觀察和理解，我們已經(jīng)做了什么，還需要為那些最弱勢的群體做些什么。當(dāng)鏡頭掃過聽眾嚴肅的面龐，這種儀式感更像是一種宿命的召喚。

嘉賓中，梅琳達的演講格外富有激情。組建基金會之后，她得以無數(shù)次地走進那些東南亞和非洲的貧困國家。在她和團隊的調(diào)研中，以女性特有的敏銳發(fā)現(xiàn)，盡管世界大有不同，但其中卻有微妙的相似——“到處都有‘可口可樂’”。這是商業(yè)的力量，它們可以有效地滲透到非洲和東南亞等最偏遠的地區(qū)，“為什么我們不可以？”

“我們需要從這些創(chuàng)新者身上學(xué)習(xí)”，梅琳達說。她進一步總結(jié)出可口可樂成功做到這一點的三個特征：首先，得到的是實時數(shù)據(jù)，而并非那些過時的無用信息，從而得以迅速改變。比爾·蓋茨和梅琳達基金會在印度運用了這一方法，當(dāng)一個男孩感染了小兒麻痹后，隨之在一月內(nèi)開展有針對性的注射疫苗運動，得以挽救數(shù)以百計的生命。

不僅如此，她進一步指出可口可樂在營銷時的策略，它們往往運用正面信息，這令人非常有啟發(fā)。她讓聽眾試圖思考那些關(guān)于“不”的信息——不要進行沒有保護的性生活，不要忘記洗手，等等。這種重復(fù)顯然令人生厭。她認為，那些令人愉悅、帶來尊重和彼此信任的方式往往更能引起共鳴。

比爾和梅琳達，在公開的媒體報道上，兩人的觀點盡管并不總能保持一致，但二人的“人生下半場”（鮑伯·班福德寫有《人生下半場》一書，提出人生的上半場是追求成功，而下半場則是追求生命的意義）有條不紊地并行著，搭乘的都是開往同一目的地的慈善火車。蓋茨是少有的交出職位后影響力依舊不減的人，而梅琳達具有感染力的表達在一個細節(jié)可見一斑：據(jù)說巴菲特決定給比爾·蓋茨投錢，便是在梅琳達身上看到了前妻的影子。

很早以前，梅琳達和比爾就決定基金會只集中資助幾個重點領(lǐng)域，取決于兩點：哪些問題影響人數(shù)最多？哪些問題一直被忽略？很多慈善家也是這么做的，而熱衷猜謎的蓋茨夫婦執(zhí)行起來分外精確和嚴格。巴菲特在不計回報地向蓋茨捐錢之后，給出的唯一建議正是，“專注于目標(biāo)”。

盡管在梅琳達的演講中并未對比爾數(shù)天后的中國之行有任何提及，但她想必也分外關(guān)注此次旅程。盡管二人曾無數(shù)次地來過這個國家，但這一次，他們或許期待中國聽眾能真正理解“美國夢”的含義——那不僅僅包括不計出身的奮斗與巔峰時刻的成功。