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    最具投資潛力園區(qū)
    導(dǎo)語(yǔ):蛇口到深圳特區(qū)再到全國(guó),中國(guó)發(fā)展了各類(lèi)經(jīng)濟(jì)園區(qū),占據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)重要位置

    網(wǎng)商記者 向梅 1979年7月20日,深圳蛇口的一聲炮響,拉開(kāi)了經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)的序幕。經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,從蛇口到深圳特區(qū)再到全國(guó),中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了各類(lèi)經(jīng)濟(jì)園區(qū)4000多個(gè),省級(jí)以上經(jīng)濟(jì)園區(qū)1600多個(gè),國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)園區(qū)(截止2010年7月)289個(gè)。

    園區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要位置。其發(fā)展速度均高于國(guó)家的平均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,部分高新區(qū)或經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為所在城市貢獻(xiàn)了50%以上的GDP增長(zhǎng)。此外,中國(guó)最先進(jìn)的行業(yè)技術(shù),通常都在高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)中孕育并推廣。在制度創(chuàng)新領(lǐng)域,中國(guó)的園區(qū)與國(guó)際園區(qū)仍有差距,但在國(guó)內(nèi)仍然起到了制度示范的作用。

    2010年9月9日,在廈門(mén)召開(kāi)的2010“世界創(chuàng)新與投資促進(jìn)平臺(tái)”發(fā)布會(huì)暨國(guó)際園區(qū)合作論壇上,《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》與商務(wù)部研究院、中國(guó)(廈門(mén))國(guó)際投資促進(jìn)中心、中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了“2010經(jīng)濟(jì)園區(qū)投資潛力評(píng)價(jià)報(bào)告”,并揭曉2010年度“中國(guó)最具投資潛力經(jīng)濟(jì)園區(qū)”評(píng)薦榜,共有18家國(guó)內(nèi)園區(qū)獲評(píng)“中國(guó)最具投資潛力經(jīng)濟(jì)園區(qū)”,5家園區(qū)獲評(píng)“中國(guó)最佳特色園區(qū)、專(zhuān)業(yè)園區(qū)”,揭示了現(xiàn)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的整體水平,也展現(xiàn)出未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Α!翱鐓^(qū)域、跨國(guó)界”的“雙跨”路線將成為今后中國(guó)園區(qū)的發(fā)展方向。


    四千園區(qū),同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)求變

    (馬宇:《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》2010年經(jīng)濟(jì)園區(qū)評(píng)價(jià)報(bào)告科技組負(fù)責(zé)人)

    目前國(guó)內(nèi)近四千家園區(qū)中,除國(guó)家級(jí)的園區(qū)整體資質(zhì)較強(qiáng),整體園區(qū)發(fā)展存在量太多、太雜,但仍然不斷有新的園區(qū)上馬的問(wèn)題。全國(guó)最高峰時(shí)期曾有園區(qū)幾萬(wàn)家,現(xiàn)在留下4000多家。但很多園區(qū)閑置荒蕪,或者搞房地產(chǎn)項(xiàng)目,對(duì)于經(jīng)濟(jì)沒(méi)有真正的提升作用。

    中國(guó)園區(qū)的體量是全世界任何其他國(guó)家或者地區(qū)能具備的體量,而經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、大學(xué)科技園、孵化器等多種表現(xiàn)形式更是中國(guó)所獨(dú)有。中國(guó)園區(qū)的體量巨大、表現(xiàn)形式眾多是由中國(guó)的特殊情況所決定的。中國(guó)地域廣大,資源豐富但又不足夠精準(zhǔn),所以地方的決策層往往將資源集合到某個(gè)地區(qū)或者區(qū)域,讓這個(gè)地區(qū)先發(fā)展起來(lái),或者形成一種產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),這就形成了各種各樣的園區(qū)。另一個(gè)重要的背景是當(dāng)前的軟環(huán)境,在現(xiàn)有的體制轉(zhuǎn)軌沒(méi)有完成的情況,中國(guó)的整體創(chuàng)新環(huán)境仍不成熟,包括經(jīng)濟(jì)管理體制不太適應(yīng)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而園區(qū)提供了進(jìn)行制度創(chuàng)新的小環(huán)境,從某種意義上國(guó)家體制轉(zhuǎn)軌的不成熟倒逼出了眾多經(jīng)濟(jì)園區(qū)。

    中國(guó)園區(qū)的問(wèn)題還存在于發(fā)展策劃方面。無(wú)論從國(guó)家角度,或是區(qū)域角度,都存在聚焦不足的問(wèn)題。一個(gè)區(qū)域不大的地方規(guī)劃了各種各樣的園區(qū),而實(shí)際的資源根本不足以支持。一個(gè)縣級(jí)市,幾十萬(wàn)人口,中央提的七大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)都要放在這兒,從根本上是地方?jīng)Q策層在發(fā)展策劃的層面出現(xiàn)了問(wèn)題。

    園區(qū)經(jīng)營(yíng)方式上,大部分園區(qū)仍屬于粗放經(jīng)營(yíng),圈起一塊地,主要的引資手段就兩條:第一,給企業(yè)土地;第二,給一些財(cái)稅優(yōu)惠政策。中國(guó)現(xiàn)在的國(guó)土規(guī)劃管理嚴(yán)格,拿地很難,開(kāi)發(fā)區(qū)相對(duì)容易,所以某些既不是從事先進(jìn)制造業(yè),也不是做服務(wù)業(yè),可能和園區(qū)定位完全不對(duì)口的企業(yè)也鉆空子進(jìn)了園區(qū)。

    對(duì)于中國(guó)現(xiàn)有的園區(qū),更大的問(wèn)題在于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。所有園區(qū)前四位重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),幾乎一模一樣。很多園區(qū)一味跟從國(guó)家的新興產(chǎn)業(yè)計(jì)劃,而沒(méi)有根據(jù)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和資源稟賦去確定自己的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。一些園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群度管理落后,依靠土地和稅收優(yōu)勢(shì)吸引企業(yè)進(jìn)駐,但是形不成產(chǎn)業(yè)鏈,最終雖然區(qū)域產(chǎn)值很高,但缺乏產(chǎn)品持續(xù)的拉動(dòng)后勁。


    “雙跨”是未來(lái)關(guān)鍵詞

    (孟凡:創(chuàng)新研究院長(zhǎng)秘書(shū))

    新中國(guó)成立60余年,過(guò)了一個(gè)甲子, 30年的中國(guó)改革開(kāi)放的發(fā)展也是30年中國(guó)園區(qū)的發(fā)展,現(xiàn)在這種發(fā)展又來(lái)到了關(guān)鍵階段。談到中國(guó)的園區(qū)經(jīng)濟(jì),在某種意義上就是區(qū)域經(jīng)濟(jì),而區(qū)域經(jīng)濟(jì)最核心和主體的部分則都在地方的園區(qū)。這樣的發(fā)展模式可追溯到5000多年前黃帝、炎帝共同開(kāi)發(fā)中原時(shí)。他們看到中原土壤豐沃,從農(nóng)耕的角度講可以劃地為限,每個(gè)地方充分挖掘自然賦予的資源,充分發(fā)揮人的主動(dòng)性而最終形成了劃地為限的管理模式。

    關(guān)于園區(qū)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),一個(gè)是土地,一個(gè)是稅收,決定了地方政府對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)是非常強(qiáng)烈的。跨地區(qū)工作是很困難的,真正跨區(qū)的不是政府,而是商業(yè)機(jī)構(gòu)或者說(shuō)是一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)商。作為地方政府像深圳有一個(gè)商業(yè)平臺(tái)吸引別人進(jìn)來(lái)可以跨出去,也還是在構(gòu)造一個(gè)城市。但不可能到長(zhǎng)沙去主導(dǎo)或者是其他地方去主導(dǎo),這是由我們的整個(gè)經(jīng)濟(jì)體去舉行的。

    經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,很多園區(qū)都做得很好了,接下來(lái)怎么創(chuàng)新?其實(shí)從組織上來(lái)說(shuō)我們研究企業(yè)管理,研究資本,組織創(chuàng)新,組織的效率是由兩個(gè)因素決定的。一個(gè)是縱向的這種組織分工,這方面中國(guó)是非常擅長(zhǎng)的,我們縱向觀點(diǎn)是非常擅長(zhǎng)的。另外一個(gè)組織功能就是橫向組織觀點(diǎn),這方面我們是不擅長(zhǎng)的。不擅長(zhǎng)我們就不可能打破這個(gè)行政體系,讓全國(guó)園區(qū)一起去競(jìng)爭(zhēng),不可能壟斷他,只能是大的板塊。這個(gè)當(dāng)中怎么修訂呢,可能跨地區(qū)、跨區(qū)域是一種修正,這種大的框架下面可以來(lái)負(fù)責(zé)一些讓資源和效率,資本、人才、市場(chǎng)、產(chǎn)品可以達(dá)到一種互補(bǔ)性的創(chuàng)新。


    建設(shè)世界一流園區(qū)是國(guó)家級(jí)高新區(qū)未來(lái)的標(biāo)題工作

    (王春陽(yáng),科技部火炬中心高新區(qū)管理處副處長(zhǎng) )

    高新區(qū)到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展。1985年國(guó)家做出科技體制改革的決定,鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)辦企業(yè)和有條件的地方建立國(guó)家高新區(qū)。1988年國(guó)務(wù)院首個(gè)批建北京新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),即今天的中關(guān)村。1991、1992年分兩批批建了51個(gè)國(guó)家高新區(qū),1997年為了解決中國(guó)干旱與半干旱地區(qū)的農(nóng)業(yè)問(wèn)題,批建了楊林國(guó)家工業(yè)示范區(qū)。2007、2009年又將寧波、香港、泰州三個(gè)省級(jí)高新區(qū)升級(jí)為國(guó)家高新區(qū),到目前為止整個(gè)全國(guó)布局了56個(gè)國(guó)家高新區(qū)。

    按照2009年的數(shù)據(jù),56個(gè)高新區(qū)營(yíng)業(yè)總收入實(shí)現(xiàn)了78706億元,工業(yè)總產(chǎn)值61151億元,人員有815萬(wàn)人。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值23116億元,工業(yè)增加值15416億元,工業(yè)增加值占全國(guó)工業(yè)增加值9.5%。56個(gè)高新區(qū)上市企業(yè)783家。56個(gè)國(guó)家高新區(qū)聚集了全國(guó)50%以上的高新技術(shù)企業(yè),貢獻(xiàn)了30%-50%主要高新技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)值。已經(jīng)成長(zhǎng)起一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)占有率高的產(chǎn)業(yè)集群,像北京中關(guān)村的芯片設(shè)計(jì),上海張江的集成電路,武漢東湖的光線光纜,深圳的通信設(shè)備,大連的軟件外包服務(wù),無(wú)錫的光伏太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。目前國(guó)家提出了新能源、節(jié)能環(huán)保、電動(dòng)汽車(chē)、新材料、新醫(yī)藥包括信息產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),基本上都在高新區(qū)內(nèi)孕育成長(zhǎng)。

    高新區(qū)的發(fā)展還促使了區(qū)域自主創(chuàng)新能力得到了明顯的增強(qiáng)。2009年高新區(qū)內(nèi)企業(yè)授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利10020件,占到國(guó)家全部企業(yè)授權(quán)總量近50%。每萬(wàn)人專(zhuān)利擁有量已接近先進(jìn)國(guó)家的水平。一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),如華為、聯(lián)想、中興、百度、京東方、尚德、騰訊、阿里巴巴等已經(jīng)開(kāi)始走出國(guó)門(mén),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

    高新區(qū)的發(fā)展輻射帶動(dòng)了區(qū)域的科技創(chuàng)新與發(fā)展,一半以上的國(guó)家高新區(qū)經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)占到所在城市的20%以上。 此外,國(guó)家高新區(qū)在人才方面占有很大的優(yōu)勢(shì)。2009年國(guó)家高新區(qū)從業(yè)人員中大專(zhuān)學(xué)歷以上人員占到總數(shù)的47%,碩士、博士學(xué)位者35.4萬(wàn)人,歸國(guó)留學(xué)人員3.6萬(wàn)人,可以說(shuō)國(guó)家高新區(qū)成為了未來(lái)大學(xué)生就業(yè)的一個(gè)主要渠道。

    在新形勢(shì)下,國(guó)家高新區(qū)未來(lái)還將承擔(dān)起培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要任務(wù)。建設(shè)世界一流園區(qū),是未來(lái)高新區(qū)在5到10年所要做的一個(gè)標(biāo)題的工作。


    清華科技園:四“聚”打造世界一流園區(qū)

    據(jù)科技部的信息顯示,2009年大學(xué)科技園里在孵的企業(yè)總收入大約250億,累計(jì)轉(zhuǎn)化為省一級(jí)以上的科技成果一共是3000多家。

    1993年,清華大學(xué)首次提出創(chuàng)建清華科技園的構(gòu)想,并得到教育部和北京市的確認(rèn)和批準(zhǔn)。1994年,組建清華科技園發(fā)展中心,正式開(kāi)始建設(shè)科技園。1999年,清華科技園被納入中關(guān)村科技園區(qū)的總體規(guī)劃,予以重點(diǎn)發(fā)展支持。2001年,清華科技園被科技部、教育部確認(rèn)為首批國(guó)家大學(xué)科技園之一。從1993年提出建設(shè)清華科技園構(gòu)想時(shí),園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)確立了將清華科技園在清華大學(xué)建校100周年時(shí)建成世界一流園區(qū)的目標(biāo)。

    在近二十年的發(fā)展歷程中,清華科技園采用四“聚”的發(fā)展模式,聚集、聚合、聚焦、聚變。聚集,即把好東西堆在一起,清華科技園從空間距離來(lái)看,在北京有70萬(wàn)平方米的建筑,在國(guó)內(nèi)其他地區(qū)設(shè)置的機(jī)構(gòu)加上建筑面積超過(guò)700萬(wàn)平方米。從企業(yè)聚集角度,北京清華科技園聚集了400家企業(yè),加上全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)中的企業(yè),總數(shù)超過(guò)1000家企業(yè)。從技術(shù)聚集的角度,園區(qū)聚集了非常多的核心技術(shù),除一些世界500強(qiáng)之外,清華科技園中一些創(chuàng)新公司擁有的核心技術(shù)部分是世界第一流的。從人才聚集的角度,清華科技園聚集了很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)軍人物。聚集是一種物理現(xiàn)象,沒(méi)有合理的機(jī)制,將形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。清華科技園發(fā)展的四“聚”模式最核心的是聚合,聚合是化學(xué)現(xiàn)象,物理現(xiàn)象改變的是形態(tài),化學(xué)形象改變的是結(jié)構(gòu),因此聚合的變化更深刻。世界一流的科技園區(qū),包括北卡的三角園,都是政府、產(chǎn)業(yè)和大學(xué)的合作。從現(xiàn)今中國(guó)來(lái)說(shuō),政產(chǎn)學(xué)研還不夠,政、產(chǎn)、學(xué)、研、金、介。這些創(chuàng)新要素共同為企業(yè)的成長(zhǎng)、為企業(yè)的進(jìn)步來(lái)服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)真正的聚合效應(yīng)。

    第三“聚”是聚焦,資源有限、能力有限、力量有限,中國(guó)話講好鋼用在刀刃上,清華科技園集中力量做一個(gè)鉆石計(jì)劃,對(duì)園區(qū)成長(zhǎng)最好的企業(yè),給予更多的支持和關(guān)注。

    最后一個(gè)“聚”是聚變,即出大企業(yè)、出強(qiáng)企業(yè),有影響力的公司。


    產(chǎn)業(yè)的力量,西部的希望

    (湯繼強(qiáng):成都高新區(qū)發(fā)展策劃局局長(zhǎng))

    成都高新區(qū)獲得“最具投資潛力經(jīng)濟(jì)園區(qū)”獎(jiǎng)杯的時(shí)候,我感慨萬(wàn)千。一個(gè)深處西部?jī)?nèi)陸的高新區(qū)憑什么能夠獲得這樣的殊榮?一大批西部?jī)?nèi)陸的經(jīng)開(kāi)區(qū)、高新區(qū)為什么爆發(fā)出如此強(qiáng)大的投資潛力?這應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的力量,這也是西部的希望。

    “西部”一詞本是一個(gè)方位名詞,然而今天“西部”一詞卻包含了相當(dāng)豐富的內(nèi)涵,作為方位意義的“西部”概念已經(jīng)發(fā)生了變遷。它的含義絕不僅僅指作為方位的,相對(duì)于中國(guó)東部的中國(guó)西部,如同今天全世界都通用不悖的、內(nèi)涵豐富的“東方”和“西方”,“南方”和“北方”概念一樣。今天的西部,是全球視野下的西部。

    在這一背景下,今天談西部,已經(jīng)變成一個(gè)相對(duì)的概念。國(guó)家出臺(tái)的西部大開(kāi)發(fā)政策包含了十二省區(qū)市,包括重慶、四川、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆、內(nèi)蒙古、廣西等12個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,面積685萬(wàn)平方公里,占全國(guó)的71.4%, 2002年末人口3.67億人,占全國(guó)的28.8%。2003年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值22660億元,占全國(guó)的16.8%。西部地區(qū)的人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值僅相當(dāng)于全國(guó)平均水平的三分之二,不到東部地區(qū)平均水平的40%,這是一個(gè)國(guó)家政策層面上的西部。

    用什么可以來(lái)彌合這種差距,或者縮小這種差距?在我看來(lái),唯有產(chǎn)業(yè)的力量,才是希望之所在。

    以成都高新區(qū)為例,1988年籌建,1991年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),成為第一批國(guó)家級(jí)高新區(qū)。經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展,目前在高新區(qū)已經(jīng)形成了三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),六大產(chǎn)業(yè)集群,第一是電子信息,第二是生物醫(yī)藥,第三是精密機(jī)械。圍繞電子信息我們又形成了四大產(chǎn)業(yè)集群,集成電路、光電顯示、軟件和服務(wù)外包,還有通信產(chǎn)業(yè)集群,加上我們的生物醫(yī)藥和精密機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群,共有六大產(chǎn)業(yè)集群。去年我們核心區(qū)實(shí)現(xiàn)GDP400億,明年、最多2012年我們將可能實(shí)現(xiàn)GDP2000億。這是過(guò)去想都不敢想的事情,現(xiàn)在,在較短的時(shí)間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn),這是產(chǎn)業(yè)的力量。

    在中國(guó)歷史上,中國(guó)的輝煌是以農(nóng)耕文化為代表的,可以說(shuō)是較為發(fā)達(dá)的第一產(chǎn)業(yè)鑄就中國(guó)古代的輝煌,也是后來(lái)有學(xué)者所稱(chēng)的“落日的輝煌”。據(jù)統(tǒng)計(jì),1820年以前中國(guó)的GDP占全球的36%,比今天美國(guó)占全球的比重還要高。但那時(shí)候的中國(guó)還只能說(shuō)是第一產(chǎn)業(yè)的大國(guó)。

    隨著第二產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展改變?nèi)澜绺窬郑袊?guó)掉隊(duì)了。19世紀(jì)的工業(yè)革命和技術(shù)創(chuàng)新令人們?cè)瓉?lái)認(rèn)為沒(méi)有價(jià)值的地球資源,開(kāi)發(fā)為極具商業(yè)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)資源,石油的開(kāi)采和廣泛運(yùn)用,飛機(jī)、汽車(chē)的誕生,化肥的生產(chǎn),電力的供應(yīng),一大批人類(lèi)歷史上的重大發(fā)明創(chuàng)造改變了世界。同一時(shí)期,中國(guó)引以為傲的農(nóng)業(yè)還是看天吃飯,看老皇歷種地。1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng),幾千英國(guó)的軍隊(duì)橫掃我們,從南打到北,傷亡才十幾個(gè)人,而我們的百萬(wàn)清軍沒(méi)用,抵擋不住,當(dāng)時(shí)林則徐還說(shuō)外國(guó)人的腿是彎不下去,我們就用竹竿去橫掃,非常的幼稚可笑。在第二產(chǎn)業(yè)興起和發(fā)展的階段我們錯(cuò)過(guò)了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

    難怪馬克思說(shuō):“蒸汽、電力和自動(dòng)紡機(jī)甚至是比巴爾貝斯、拉斯拜爾和布朗基諸位公民更危險(xiǎn)萬(wàn)分的革命家。”(《馬恩全集》十二卷第3頁(yè))他認(rèn)為科技比那些所謂的反對(duì)資本主義的革命家還有革命的力量,他認(rèn)識(shí)到科技是一個(gè)最大的支撐力量。

    改革開(kāi)放以來(lái)海內(nèi)外都在熱議“中國(guó)模式”。中國(guó)模式是什么?海外的專(zhuān)家們講,中國(guó)模式有兩條最核心的東西,第一是政治上的中國(guó)特色,第二經(jīng)濟(jì)上的市場(chǎng)運(yùn)作,所以讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)30年走過(guò)了西方兩三百年走的路,中國(guó)今天的GDP已經(jīng)超過(guò)了日本成為世界的第二,雖然人均GDP還較低。但是從購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)的指標(biāo)看,美國(guó)好多年前就把中國(guó)看做世界第二了。他們說(shuō),一元人民幣的購(gòu)買(mǎi)力和一美元的購(gòu)買(mǎi)力實(shí)際差不多。從這個(gè)意義上來(lái)講,中國(guó)是躍居世界第二的經(jīng)濟(jì)體,或者是GDP第二,這也是產(chǎn)業(yè)的力量。

    19世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)有個(gè)著名的薩伊定律,核心思想是供給自動(dòng)創(chuàng)造需求,研究供給就是研究產(chǎn)業(yè)。到1929年爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)大蕭條,生產(chǎn)的產(chǎn)品過(guò)剩了,于是大家就開(kāi)始反思,反思難免矯枉過(guò)正,凱恩斯就站出來(lái)講需求的重要性、唯一性,其徒子徒孫們開(kāi)啟了所謂的凱恩斯學(xué)派,政策處方就是需求管理,開(kāi)發(fā)的工具就是貨幣、財(cái)政政策。2007年秋爆發(fā)的金融危機(jī),及至今日,全球各個(gè)國(guó)家的政治家都在審視,帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)走出衰退、迎來(lái)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的動(dòng)力到底在哪里?大家的智慧還是回到了產(chǎn)業(yè)上來(lái),奧巴馬還是給出了再工業(yè)化的解決方案,包括新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向。這實(shí)際上又回歸到了薩伊定律。這就是真正的產(chǎn)業(yè)的力量。

    從上世紀(jì)八十年代開(kāi)始,國(guó)家先后辦起了88家經(jīng)開(kāi)區(qū)、56家高新區(qū),一直到浦東新區(qū)、濱海新區(qū)、兩江新區(qū),開(kāi)發(fā)區(qū)見(jiàn)證了產(chǎn)業(yè)的力量。上周,四川召開(kāi)了全省西部大開(kāi)發(fā)的會(huì)議,公開(kāi)披露要規(guī)劃建設(shè)“天府新區(qū)”,再造一個(gè)“產(chǎn)業(yè)成都”。

    我相信產(chǎn)業(yè)成都,產(chǎn)業(yè)力量,必然為西部帶來(lái)新的希望。


    張江藥谷:未來(lái)的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化

    (王蘭忠:上海張江生物醫(yī)藥基地總經(jīng)理)

    始建于1994年的張江生物醫(yī)藥基地位于上海張江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),基地集聚和發(fā)展生物技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新企業(yè),被譽(yù)為“張江藥谷”。基地由國(guó)家科技部、國(guó)家衛(wèi)生部、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局與上海市人民政府共建,是國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域最領(lǐng)先園區(qū)。

    “張江藥谷”在國(guó)內(nèi)的成功主要因素有兩個(gè),其一,“張江藥谷”在國(guó)內(nèi)起步較早,1994年,世界知名藥企羅氏制藥已經(jīng)進(jìn)入張江。第二“張江藥谷”在科技部、衛(wèi)生部調(diào)研總局、中科院、上海人民政府協(xié)議共建生物醫(yī)藥園區(qū)之時(shí),定位很準(zhǔn)確,并且此后的長(zhǎng)期發(fā)展階段得到了各方面專(zhuān)家的指導(dǎo)。

    園區(qū)的管理層一直堅(jiān)持自己是建設(shè)搭建舞臺(tái)的同志,而不是真正的主角,真正的主角是張江生物園區(qū)里400多個(gè)企業(yè)。在發(fā)展園區(qū)上,“張江藥谷”主要考慮人才、資金和政策。現(xiàn)在“張江藥谷”里有400多個(gè)企業(yè),21000多個(gè)人才,博士很多,院士也有幾位,至今有100多個(gè)國(guó)家級(jí)專(zhuān)家在這里工作。因此在這里形成了良好的“藥學(xué)”氛圍。

    現(xiàn)在國(guó)際知名藥企大部分都已將部分產(chǎn)業(yè)落戶(hù)“張江藥谷”,園區(qū)發(fā)展的下一步的目標(biāo)是引進(jìn)更多的以民族品牌自主產(chǎn)權(quán)的一些創(chuàng)新小企業(yè),這需要一大批的人才跟政策領(lǐng)導(dǎo)。“張江藥谷”近期還跟國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局(SFDA)建立視頻對(duì)話窗口,未來(lái)還將與美國(guó)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局也建立視頻對(duì)話窗口。游戲規(guī)則是清楚的,關(guān)鍵在于園區(qū)自己把服務(wù)做好。

    生物醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)階段是很長(zhǎng)的,到后期難度甚至比前期更大。臨床階段,必須把國(guó)際一流具備臨床經(jīng)驗(yàn)的人才引進(jìn)來(lái)。政策也很重要,各地政府包括商務(wù)部也很重要,在發(fā)展和國(guó)際化方面他們能提供很多支持,并帶來(lái)機(jī)會(huì)。人才、資金、政策,缺哪些補(bǔ)哪些,是“張江藥谷”未來(lái)國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。


    深圳高新區(qū):主動(dòng)走出去的先行者

    (朱志偉:深圳國(guó)際科技商務(wù)平臺(tái)主任)

    最近深圳高新區(qū)喜事連連。今年8月份溫總理親自來(lái)深圳考察,9月6號(hào)胡錦濤總書(shū)記又親自參加深圳建立特區(qū)30周年慶祝大會(huì)。深圳高新區(qū)是園區(qū)“雙跨”的踐行者。深圳整個(gè)土地面積只有190多平方公里,深圳從30年前的幾萬(wàn)人到現(xiàn)在1400萬(wàn)人口,對(duì)深圳來(lái)說(shuō)未來(lái)發(fā)展最大困擾就是土地空間的局限。深圳高新區(qū)鼓勵(lì)企業(yè)積極走出去,并在湖南衡陽(yáng)、湖北等地建立了高新區(qū)和工業(yè)區(qū),最近又在廣州整個(gè)汕尾建立特別合作區(qū)。

    在推動(dòng)園區(qū)“跨國(guó)家”發(fā)展中,深圳高新區(qū)2004年成立深圳國(guó)際科技商務(wù)平臺(tái)。到現(xiàn)在有43家國(guó)外科技商務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐深圳國(guó)際科技商務(wù)平臺(tái),這些機(jī)構(gòu)來(lái)自30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),例如巴基斯坦,還有巴西、哥倫比亞等。

    2004年深圳高新區(qū)成立國(guó)際商務(wù)平臺(tái),到現(xiàn)在有來(lái)自30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的43家國(guó)外科技商務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐。在此基礎(chǔ)上建立了深圳高新國(guó)際孵化器,現(xiàn)在有十多個(gè)外國(guó)的高新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)。同時(shí)我們也和其他國(guó)家的政府合作,匈牙利政府和企業(yè)去年已經(jīng)跟深圳市政府的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成意向,要在深圳建立匈牙利環(huán)保技術(shù)的產(chǎn)業(yè)園。此后,深圳高新區(qū)希望引進(jìn)法國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)園。因?yàn)橐M(jìn)了匈牙利的一些優(yōu)勢(shì)公司后,就能夠通過(guò)匈牙利的渠道將匈牙利、波蘭、西歐的一些環(huán)保公司引進(jìn)深圳。

    傳統(tǒng)企業(yè)走出去往往依靠企業(yè)本身的力量。企業(yè)走出去不是一件容易的事情,風(fēng)險(xiǎn)程度比較高。例如華為、中興,一個(gè)個(gè)的與國(guó)外的園區(qū)接觸。深圳高新區(qū)則利用政府平臺(tái)為企業(yè)搭前站, 從2008年開(kāi)始與以色列園區(qū)接觸到今年3月份在比利時(shí)的布魯塞爾,韓國(guó)的大眾科技園,深圳高新區(qū)逐漸在國(guó)外的園區(qū)中搭建了中國(guó)深圳高科技投資研發(fā)平臺(tái),這些平臺(tái)解決了企業(yè)走出去的三個(gè)要素,第一個(gè)為中國(guó)的企業(yè)提供辦公場(chǎng)所,第二提供優(yōu)惠政策,第三提供服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

    比如說(shuō)今年3月我們?cè)诓剪斎麪栐O(shè)置的園區(qū),只要深圳的企業(yè)去,第一天就會(huì)有懂中文的專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)給你幫助,在稅收方面也有優(yōu)惠。現(xiàn)在韓國(guó)、芬蘭等地我們也在爭(zhēng)取建設(shè)新的平臺(tái),為企業(yè)打好前站。


    青島高新區(qū):從企業(yè)跨區(qū)域到園區(qū)跨區(qū)域

    (趙士玉:青島高新區(qū)副主任)

    青島高新區(qū)成立于1992年,現(xiàn)為“一區(qū)五園”的模式。2006年6月青島高新區(qū)在膠州灣北部擴(kuò)區(qū),形成高新區(qū)膠州灣北部主園區(qū)。目前,青島高新區(qū)注冊(cè)企業(yè)達(dá)1092家,其中高新技術(shù)企業(yè)79家,擁有國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地5個(gè),國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器3個(gè)。青島高新區(qū)遵循“差異競(jìng)爭(zhēng)、錯(cuò)位發(fā)展”的原則,確立了以軟件為核心的電子信息產(chǎn)業(yè)和海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),加快推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)向特色化、規(guī)模化、集群化的方向發(fā)展。吸引聚集了海爾、朗訊、海克斯康、清華紫光、山東東軟、愛(ài)立信浪潮、健特生物、澳海生物、黃海制藥、金谷鎂業(yè)、帝科液晶、漢纜集團(tuán)等一大批骨干企業(yè)。新引進(jìn)了朗訊全球技術(shù)支援中心、卡特比勒中國(guó)研發(fā)中心、IBM軟件測(cè)評(píng)中心、地恩地研發(fā)中試生產(chǎn)基地、高校軟控研發(fā)中心、中船重工725所等39個(gè)大企業(yè)的研發(fā)中心,加上入駐該區(qū)的青島大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、青島科技大學(xué)、國(guó)家海洋局一所等大學(xué)院所,青島高新區(qū)已成為青島市科技資源較為集中、自主創(chuàng)新能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境較好的區(qū)域。

    青島高新區(qū)依托良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì),一方面不斷加快對(duì)外開(kāi)放步伐,先后與美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)建立了友好合作關(guān)系,加強(qiáng)了與法國(guó)布雷斯特高科技園、韓國(guó)京畿道科技園等國(guó)際高科技園區(qū)的交流與合作。另一方面不斷優(yōu)化區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,建成了創(chuàng)業(yè)大廈、科技創(chuàng)業(yè)園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、生命科學(xué)院、軟件園等綜合性和專(zhuān)業(yè)性孵化器8個(gè),總孵化面積超過(guò)15萬(wàn)平方米。

    青島海爾集團(tuán)成長(zhǎng)于青島高新區(qū)中,不但在國(guó)內(nèi)做到很好,去其他園區(qū)發(fā)展,同時(shí)也走到國(guó)外,到美國(guó)、到其他國(guó)家去發(fā)展,我想這是雙跨發(fā)展一個(gè)很好的典型。

    園區(qū)服務(wù)是基礎(chǔ),持續(xù)發(fā)展則需要?jiǎng)?chuàng)新精神,也需要時(shí)間、空間。2006年,經(jīng)過(guò)科技部和國(guó)家?guī)讉€(gè)部委的一系列審查,實(shí)現(xiàn)了一地的擴(kuò)區(qū),現(xiàn)在我們正在做一個(gè)高水平,新機(jī)制的一個(gè)9.8平方公里的新園區(qū),為園區(qū)發(fā)展提供很好的空間。我們理解了雙跨的發(fā)展,一是園區(qū)通過(guò)良好的服務(wù)使其他區(qū)域的發(fā)展。第二培養(yǎng)一些大的企業(yè)能夠走出去到其他區(qū)域去發(fā)展,這是我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中的一些體會(huì)。


    大連:三平臺(tái)助推“雙跨”搭建

    (李莉:大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)副主任)

    被譽(yù)為“神州第一開(kāi)發(fā)區(qū)”的大連經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),毗鄰大連老市區(qū),連接金州古城和金石灘國(guó)家旅游度假區(qū),區(qū)域管理面積達(dá)389.5平方公里。大連經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)是東北最大的外匯結(jié)算中心,其出口創(chuàng)匯占遼寧省25%。

    大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)是1984年國(guó)家批準(zhǔn)的第一批國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。建區(qū)26年來(lái),我們?cè)趨^(qū)域發(fā)展建設(shè)上每年以30%的速度在增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)給我們提出的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),同時(shí)對(duì)大連地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到了決定性的作用,經(jīng)過(guò)26年的發(fā)展,我們整個(gè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模占大連市的1/3。在遼寧省的經(jīng)濟(jì)實(shí)體里面,我們現(xiàn)在排名第四。根據(jù)國(guó)家商務(wù)部投資促進(jìn)局一些精神,實(shí)現(xiàn)園區(qū)的雙跨,我們?cè)陔p跨方面我想我們?cè)谛碌膱@區(qū)的發(fā)展上主要是要在發(fā)展速度增強(qiáng)的基礎(chǔ)上實(shí)行轉(zhuǎn)型,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了跨地區(qū)、跨國(guó)界的發(fā)展。

    我想主要有四個(gè)方面是我們經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)需要做的工作,一個(gè)是我們要搭建新型的創(chuàng)新平臺(tái)體系,這幾年我們?cè)谵D(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中為了搭建這個(gè)平臺(tái)體系,政府引導(dǎo)資金和投入是很大的。通過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)了國(guó)家級(jí)生物產(chǎn)業(yè)基地的命名,和國(guó)家級(jí)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基地的命名,和國(guó)家級(jí)孵化基地的命名,這幾個(gè)平臺(tái)的建設(shè)都為區(qū)域的發(fā)展提供了可持續(xù)發(fā)展的后勁。

    第二個(gè)搭建的平臺(tái)就是我們?nèi)谫Y平臺(tái),融資平臺(tái)的搭建使我們建立了多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展基金,通過(guò)發(fā)展基金吸引跨地區(qū)、跨部門(mén)的項(xiàng)目到我們園區(qū)來(lái)發(fā)展,來(lái)創(chuàng)業(yè),來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

    第三個(gè)平臺(tái)的搭建是人才平臺(tái)的搭建,吸引科技領(lǐng)軍人物到我們園區(qū)創(chuàng)業(yè),同時(shí)也搭建起國(guó)際人才交流的平臺(tái)和橋梁。通過(guò)這幾個(gè)平臺(tái)的搭建,來(lái)實(shí)現(xiàn)我們新的轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中承載國(guó)際先進(jìn)制造業(yè)的載體和平臺(tái)。


    張家港保稅區(qū):傍上海船走自己路

    (王惠忠:張家港保稅區(qū)管委會(huì)副主任)

    張家港保稅區(qū)是張家港精神的產(chǎn)物,保稅港區(qū)是海關(guān)的特殊監(jiān)管區(qū)域。它成立于1992年,2008年整合為保稅港區(qū),全國(guó)有14家分支。在近20年的發(fā)展中,我們主要做了三方面工作,一就是走出發(fā)展和輻射自己的配套園區(qū)。因?yàn)楸6惛蹍^(qū)有特殊的平臺(tái)功能、政治功能,但是保稅區(qū)缺少空間和資源支撐。所以從2001年開(kāi)始,我們先后申報(bào)了揚(yáng)子江國(guó)際保稅工業(yè)園、中國(guó)保稅物流園區(qū)、江蘇環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)園及演沿江重型裝備產(chǎn)業(yè)園。

    經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,保稅港區(qū)的政策輻射到工業(yè)園區(qū)。去年我們實(shí)現(xiàn)了凈出口額100億美元,我們的工業(yè)銷(xiāo)售超過(guò)了1000億元。

    第二是走出張家港,融入長(zhǎng)三角。我們申報(bào)張家港保稅區(qū)的目的一個(gè)是發(fā)展張家港,另外一個(gè)目的就是要服務(wù)長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)。這些年的發(fā)展,我們始終依托上海,依靠上海,自覺(jué)服務(wù)長(zhǎng)三角。今年保稅港區(qū)可實(shí)現(xiàn)吞吐量2億噸,在內(nèi)港里是第一位。如果算沿海也能夠進(jìn)中國(guó)的前十位。

    下一步我們將堅(jiān)持服務(wù)長(zhǎng)三角,把我們現(xiàn)在的服務(wù)的內(nèi)容從生產(chǎn)資料向生活資料轉(zhuǎn)移,拓展。花幾年的時(shí)間,我們真正成為上海金融、交通、物流的分中心。

    第三是走出國(guó)門(mén),參與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)和合作。到目前為止通過(guò)招商引資,中國(guó)最大的一體化工散貨基地,中國(guó)最大糧油基地以及中國(guó)最大的鐵礦石,稀有金屬進(jìn)口基地入駐張家港,這就是我們走出國(guó)門(mén)一個(gè)有力的象征。

    同時(shí)在配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)里面,我們的揚(yáng)子江化工園已經(jīng)吸納了世界500家化工企業(yè)里面的23家。國(guó)家批給我們500萬(wàn)的進(jìn)口和再制造基地,希望張家港保稅區(qū)成為中國(guó)新一輪的低碳經(jīng)濟(jì)的一個(gè)領(lǐng)跑者。

    用一句話總結(jié),那就是搭好上海這條大船,走好我們自己的大路。


    中國(guó)呼喚創(chuàng)新性跨國(guó)公司

    (俊如:世界創(chuàng)新研究院院長(zhǎng))

    創(chuàng)新正在全球化,這取決于資金流、人流、技術(shù)流、物流、知識(shí)流在全球市場(chǎng)中流動(dòng)并創(chuàng)造價(jià)值。一位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者曾提出這樣一個(gè)觀點(diǎn): 21世紀(jì)改變世界的兩個(gè)因素是美國(guó)的高科技和中國(guó)的城市化。

    中國(guó)正在進(jìn)行的城市化道路中,大概2億到3億人正在或者即將從農(nóng)村戶(hù)口轉(zhuǎn)到城市戶(hù)口。而這3億人口原是農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,離開(kāi)農(nóng)村后就變成農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)者,這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變?cè)谡麄€(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的模式上將帶來(lái)非常大的變化,從而對(duì)世界產(chǎn)生很大的影響。他們的生存和發(fā)展對(duì)整個(gè)世界都既是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全球化創(chuàng)新發(fā)展,從創(chuàng)新概念來(lái)講要實(shí)現(xiàn)“三跳”。

    第一“跳”,是跳出技術(shù)創(chuàng)新。過(guò)去講技術(shù)創(chuàng)新,主要是講技術(shù)本身的變化。而今天創(chuàng)新的完整實(shí)現(xiàn)是一個(gè)過(guò)程,應(yīng)該靠很多不是技術(shù)的創(chuàng)新,比方說(shuō)管理。一些人看不起的技術(shù)卻在市場(chǎng)上賺了大錢(qián),這是因?yàn)閯?chuàng)新的過(guò)程需要整體考慮。第二要跳出科技圈,最熱的概念還停留在科技界。跳出科技界,外面就看熱鬧,不知道創(chuàng)新怎么回事,然后才逐漸慢慢理解。第三要跳出地區(qū)。過(guò)去的一個(gè)創(chuàng)新活動(dòng),常常發(fā)生在一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,或者一個(gè)城市以?xún)?nèi),以地區(qū)為主。而今天的創(chuàng)新已經(jīng)無(wú)法在一個(gè)地區(qū)內(nèi)完成。

    今天全球的人流、物流、資本流、信息流、知識(shí)流,五個(gè)創(chuàng)新的要素都在全球流動(dòng)市場(chǎng)中創(chuàng)造價(jià)值。而這個(gè)創(chuàng)新過(guò)程是由企業(yè),特別是一些大型的跨國(guó)企業(yè)主導(dǎo)完成的。很多國(guó)外的朋友認(rèn)為中國(guó)的發(fā)展,政府是主力軍,主導(dǎo)整個(gè)國(guó)家的發(fā)展。其實(shí)政府是技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的創(chuàng)造者,主要是創(chuàng)造環(huán)境。如果由政府部門(mén)指揮創(chuàng)新,特別是到國(guó)外去創(chuàng)新,別的國(guó)家會(huì)認(rèn)為你侵犯它公司的股權(quán),所以政府不能跨國(guó)搞創(chuàng)新。

    而根據(jù)聯(lián)合國(guó)世界銀行各國(guó)的數(shù)據(jù),大概全世界有跨國(guó)公司6萬(wàn)多家,分支機(jī)構(gòu)70多個(gè),分布在100多個(gè)國(guó)家。他們占世界總產(chǎn)值的30%,占世界貿(mào)易總額的80%,占對(duì)外投資的90%,技術(shù)轉(zhuǎn)讓的85%。這個(gè)跨國(guó)公司影響世界是經(jīng)濟(jì)主要的趨勢(shì),就是這個(gè)主力軍。

    正是大的跨國(guó)企業(yè)作為旗艦領(lǐng)航整個(gè)創(chuàng)新活動(dòng),支配世界整個(gè)創(chuàng)新資源分配,而創(chuàng)造的成果都會(huì)從這來(lái)。一個(gè)國(guó)家如果沒(méi)有一些大的重量級(jí)的,我們叫世界級(jí)的創(chuàng)新企業(yè)在世界領(lǐng)航的話,一個(gè)國(guó)家在世界產(chǎn)業(yè)中所占的地位是難以確立的。


    企業(yè)在“雙跨”中結(jié)合園區(qū)政策

    (任軍:上海新生源醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理)

    政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲,在雙跨方面企業(yè)也有它要做的工作,特別是我們做生物藥的企業(yè),更要依靠園區(qū)做生物藥創(chuàng)新。我們?cè)趪?guó)內(nèi)和國(guó)外一共有16個(gè)分公司,10年前我們?cè)谏虾埥瓌?chuàng)業(yè),第一跨就跨到大連。“雙跨”給我們整體業(yè)務(wù)發(fā)展提供了機(jī)遇,包括和大連一些產(chǎn)學(xué)研的合作,更重要的是通過(guò)大連作為東三省的窗口,現(xiàn)在更進(jìn)一步和沈陽(yáng)等專(zhuān)業(yè)北方醫(yī)藥公司合作。武漢今天也在做生物產(chǎn)業(yè),已經(jīng)很專(zhuān)業(yè)了,專(zhuān)門(mén)做生物技術(shù)的企業(yè)。而大連做的健康產(chǎn)業(yè),結(jié)合休閑旅游度假就有了自己的特色。

    更重要的另一跨是我們?cè)谏虅?wù)部指引下,一腳跨到美國(guó)的北卡三角研究區(qū),今年是帶著像張江園區(qū)等和北卡三角研究區(qū)建立起了園區(qū)對(duì)園區(qū)之間的整個(gè)合作,形成一種集成效應(yīng)。

    我認(rèn)為“雙跨”現(xiàn)在到了一個(gè)很好的時(shí)機(jī),中國(guó)的自主創(chuàng)新道路就是要走出去,企業(yè)就是要依托園區(qū)、依托我們的產(chǎn)業(yè)集群參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。所以“雙跨”也是我們所有高新技術(shù)企業(yè)依托園區(qū)進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展的一條必由之路。

    硅谷平臺(tái)愿為“雙跨”引資引智

    (陳潤(rùn)吾:美國(guó)盛世集團(tuán)CEO、美洲中國(guó)工程師學(xué)會(huì)總理事長(zhǎng))

    硅谷作為全球IT、生物、新能源領(lǐng)域的最前沿,是中國(guó)未來(lái)跨國(guó)企業(yè)需要密切關(guān)注的標(biāo)桿。中國(guó)的園區(qū)和優(yōu)秀的企業(yè)都應(yīng)在美國(guó)硅谷建設(shè)自己的分中心。盛世集團(tuán)主導(dǎo)的硅谷中國(guó)園區(qū)將幫助國(guó)內(nèi)的企業(yè)落戶(hù)硅谷,為中國(guó)企業(yè)“引資”、“引智”提供多種服務(wù)。


    園區(qū)“雙跨”為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)巨大機(jī)遇

    (梁環(huán)宇:聯(lián)東U谷戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān))

    聯(lián)東地產(chǎn)8年發(fā)展中確立了精細(xì)地位,要作為中國(guó)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商,不僅僅是簡(jiǎn)單開(kāi)發(fā),而是把后期運(yùn)營(yíng)作為我們一個(gè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的事業(yè)。我們提出住宅里面看萬(wàn)科,商業(yè)地產(chǎn)看萬(wàn)達(dá),產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)看聯(lián)東的目標(biāo),我們要把整個(gè)地產(chǎn)有效地跟我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),成為一個(gè)可以產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的支持經(jīng)濟(jì)持續(xù)升級(jí)這么一個(gè)有效經(jīng)濟(jì)載體。

    聯(lián)動(dòng)地產(chǎn)以產(chǎn)業(yè)微笑曲線為原點(diǎn),沿著研發(fā)制造和營(yíng)銷(xiāo)不同的環(huán)節(jié)通過(guò)總部商務(wù)科技研發(fā),生產(chǎn)制造和配套設(shè)施這邊的載體建設(shè)還是從我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì),在園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)1、2、3產(chǎn)業(yè)互動(dòng),形成這個(gè)資源功能的集聚。

    這個(gè)模式有幾個(gè)特點(diǎn),第一是有規(guī)模效應(yīng),大體量、大配套,第二是復(fù)合多元,產(chǎn)品多樣化以及客戶(hù)多方面需要。第三是持續(xù)升級(jí),用我們產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)升級(jí)和改造,來(lái)滿足客戶(hù)的需要。第四是體現(xiàn)生態(tài)和低碳,在滿足我們?nèi)撕彤a(chǎn)業(yè)自然發(fā)展,體現(xiàn)一個(gè)花園園區(qū)和建設(shè)經(jīng)濟(jì),同時(shí)我們第五大特點(diǎn)是全案解決,從土地前期獲取包括到項(xiàng)目定位,到后面開(kāi)發(fā)建設(shè)以及到后面定位我們提供全面解決方案,從而給我們政府和入駐企業(yè)最少的投入和最大產(chǎn)出。

    這是我們整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系里面談到6個(gè)統(tǒng)一,我們從整個(gè)合作開(kāi)始,土地獲取開(kāi)始,我們?cè)诋a(chǎn)品定位,規(guī)劃設(shè)計(jì),施工,品牌推廣和招商租賃,運(yùn)維服務(wù)的戰(zhàn)略提供全程跟蹤,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)品質(zhì)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

    目前我們主要推出兩大線產(chǎn)品。第一就是圍繞總部和研發(fā),在城市中心區(qū)開(kāi)發(fā)總部綜合體。第二我們?cè)诔鞘薪?jīng)濟(jì)區(qū)和遠(yuǎn)郊區(qū)進(jìn)行綜合性產(chǎn)業(yè)園建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),發(fā)展高端制造業(yè),研發(fā)中心和郊區(qū)性總部。未來(lái)聯(lián)東U谷將進(jìn)一步在全國(guó)的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域,包括上海、南京、蘇州一些發(fā)達(dá)城市尋求一些總部綜合體項(xiàng)目,和綜合性園區(qū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)。希望聯(lián)東U谷的園區(qū)能夠成為一個(gè)企業(yè)投資興業(yè)的所選地,各個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新引擎。

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