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    闞治東:PE招人恨?
    導語:PE熱衷于即將上市的企業(yè),卻對于政府關心的那些創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)無動于衷

    (闞治東,深圳東方匯富創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總裁)

    筆者從事股權(quán)投資多年,早年媒體稱我們?yōu)閂C,這幾年較多的稱呼是PE,我認為二者稱呼均無不妥,但近期與各地政府打交道過程中,不少地方官員直言不諱:他們歡迎VC,而不支持PE!是什么原因讓各地政府對VC和PE產(chǎn)生了理解上的差異,并且導致PE遭人恨的結(jié)果?

    VC和PE是同生根

    VC和PE猶如一母同胞,這兩兄弟都有“舶來”血統(tǒng)。

    “VC”是英文Venture Capital即風險投資的縮寫,國內(nèi)譯為“創(chuàng)業(yè)投資”,一般指對高新技術產(chǎn)業(yè)的投資。與一般投資不同,VC的主要特點有:首先,VC的投資對象主要是剛剛起步或還未起步的中小型高新技術企業(yè),這些企業(yè)規(guī)模小、沒有固定資產(chǎn)或資金作為抵押或擔保;其次,由于VC的投資目標主要是“種子”技術或是一種構(gòu)想創(chuàng)意,這種技術或創(chuàng)意尚未經(jīng)過市場檢驗,能否轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力具有不確定性,因此VC的本質(zhì)特征是高風險;還有,VC的投資期也較長。

    “PE”則是英文Private Equity即私募股權(quán)投資的縮寫,即通過私募形式募集投資資金,對非上市企業(yè)進行的權(quán)益性投資。PE的主要特征有:投資者在企業(yè)發(fā)展的中后期注入資金,利用管理等各方面優(yōu)勢,幫助企業(yè)上市,最終投資者實現(xiàn)投資退出并獲得投資回報。按照投資階段,廣義的PE投資可劃分為創(chuàng)業(yè)投資、發(fā)展資本、并購基金、夾層資本、重振資本、Pre-IPO資本、上市后私募投資、不良債權(quán)Distressed Debt和不動產(chǎn)投資等。廣義的私募股權(quán)投資可劃分為創(chuàng)業(yè)投資、發(fā)展資本、并購基金、夾層資本、重振資本、Pre-IPO資本等(以上劃分也有重合部分)。狹義的PE主要指對已經(jīng)形成一定規(guī)模并已產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的成熟企業(yè)的私募股權(quán)投資部分,主要是指創(chuàng)業(yè)投資后期的私募股權(quán)投資部分。

    作為同胞兄弟,VC與PE有相似點:兩者都是通過私募資本形式對非上市企業(yè)進行的權(quán)益性投資,然后通過上市、并購或管理層回購等方式,出售持股并獲利。但VC與PE之間也有差異,兩者在投資階段、投資規(guī)模、投資理念、投資特點等方面都有不同。如果你想更簡單地區(qū)分它們,請記住:VC投資企業(yè)的前期,PE投資企業(yè)的后期。

    PE遭人恨?

    各地政府不歡迎PE?初聽起來不可思議,現(xiàn)在哪個地方政府不是大力吸金納資,以拉動GDP高速發(fā)展?

    我經(jīng)常到各地看項目談合作,由此也接觸到各省市地方官員,常聽他們埋怨:雖然日常找他們的投資機構(gòu)不少,但這些機構(gòu)最關心的是哪家企業(yè)即將上市,很少有投資機構(gòu)能扎下根來,踏踏實實地推動當?shù)貏?chuàng)業(yè)投資的發(fā)展。

    這是近幾年PE熱的并發(fā)癥:只要風傳某個企業(yè)即將上市,不管是創(chuàng)業(yè)板還是中小板,各地股權(quán)投資機構(gòu)都會聞風而至,動用各種關系,甚至挾持當?shù)卣年P系,設法進入這個企業(yè),相互間還哄抬價格,造成入股價格高企。有關資料顯示,首批登陸創(chuàng)業(yè)板的28家企業(yè)中,有11家在申報材料前一年內(nèi)甚至一個月內(nèi)都有機構(gòu)和個人突擊入股。這種“突擊入股”的做法和方法不但令企業(yè)為難,也引起了地方政府和社會公眾的不滿,認為這種投資帶有很大的投機性,還有引發(fā)腐敗之嫌。

    一方面PE熱衷于即將上市的企業(yè),而另一方面,對于政府關心的那些創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè),PE們卻無動于衷,這導致各地方創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)一是缺少資金支持,二是缺少投資機構(gòu)為其提供增值服務,于是不少地方政府把這種結(jié)果歸罪于PE。

    因此,一些地方政府打算或正在出臺扶持創(chuàng)業(yè)投資的政策,并以政策傾斜支持投資早期項目的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu),另一些政府還通過各種方式對PE投資作出限制。前不久我參加了浙江省某城市擬出臺的“政府創(chuàng)業(yè)投資引導資金管理辦法”的討論會,該辦法規(guī)定,與政府引導資金配套的資金為1:3,基金存續(xù)年限為5+1。辦法明確要求,獲得引導資金的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)必須投早期項目65%。

    對此我的看法是,各地政府不支持的其實是PE投資中的Pre-IPO資本,即對即將上市企業(yè)的投資資本,原因不外乎這類資本追逐短期暴利,但有些省市過分強調(diào)早期項目的投資比重,對發(fā)展當?shù)貏?chuàng)業(yè)投資并不利。


    VC們的苦惱

    地方政府歡迎VC而恨PE好理解,作為政府考慮更多的是社會效益,對投資周期和投資收益不會考慮太多。但投資者可不這么看,他們希望盡可能縮短投資周期,盡可能實現(xiàn)投資的效益最大化。

    其實,一個純VC投資機構(gòu)有很多煩惱,而這些煩惱大多時候又不為外界所知。創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)日常工作重點可以簡單歸納為四個字——“籌資,投資”。其中,籌資在前,投資在后,籌資工作往往重于投資工作,投資機構(gòu)的大部分精力放在這項工作上。

    我自己參加過很多募資說明會,最大難點是如何說服意向投資人真正掏出錢來。

    社會投資人最為關心的問題有:是否有好項目,這些項目是否會很快實現(xiàn)投資收益,有沒有已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)板或中小板“掛號”的投資項目,有沒有走向海外資本市場的投資項目?一般情況下,社會投資人歡迎的是2-3年能夠見效的投資項目,很少有社會投資者愿意支持投6-7年方能見效的項目。募資者跟社會投資人談PE,他們能聽進去,跟他們談VC,很多人壓根不聽。

    所以,創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)為了有效地籌集資金,必須考慮社會投資人的想法,正是終端投資偏好的特征,決定了眾多原VC投資機構(gòu)也不得不去追逐即將上市的項目。

    VC和創(chuàng)新投資

    近年,各級政府出臺的創(chuàng)業(yè)投資引導資金管理辦法,都強調(diào)早期項目的投資比重,特別重視種子期的投資項目。而社會投資人擔憂的是這些技術處于起步階段的企業(yè),能否經(jīng)過市場檢驗,能否轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力?

    記得1999年我去深圳市籌備深圳創(chuàng)業(yè)投資公司,當時斟酌公司名稱時,有人也提出支持高科技企業(yè),公司名稱或可稱“科技投資公司”。時任市長李子彬插話說:“哪兒有這么多高科技企業(yè)?創(chuàng)新技術就可以了。”由此公司定名為“深圳市創(chuàng)新投資有限公司”。坦率說,這幾年走了國內(nèi)很多省市,感覺真正具有原創(chuàng)性技術的創(chuàng)業(yè)企業(yè)并不多,較多的是在原有技術上的提高。我認為,這些技術應該稱之為“創(chuàng)新技術”。

    眾多投資案例說明,很多國內(nèi)VC投的所謂高科技項目,實際上大部分只能稱為創(chuàng)新技術,而很多具有創(chuàng)新技術的創(chuàng)業(yè)企業(yè),成長速度并不慢。

    我們曾經(jīng)投過一家制造業(yè)企業(yè),這家企業(yè)通過有償?shù)霓k法獲得海外一項專利技術使用權(quán),后來又在原有技術上進一步創(chuàng)新提高。盡管我們投資于該公司注冊前,可是企業(yè)的發(fā)展非常之快,三四年時間已成為國內(nèi)行業(yè)中的領軍企業(yè)。今天,我們國內(nèi)很多創(chuàng)新技術已不是簡單的“山寨版”,而是在海外相當成熟的技術上的提高,加之國內(nèi)有很大的運用市場,因而能夠獲得很快發(fā)展。因此,作為社會投資人不應一味排斥早期項目。

    VC和PE將一體化

    事實上,今天無論國外還是國內(nèi),VC和PE并不沖突,很多傳統(tǒng)上的VC機構(gòu)現(xiàn)在也介入PE業(yè)務,而許多傳統(tǒng)上被認為專做PE業(yè)務的機構(gòu)也參與VC項目。也就是說,PE與VC只是概念上的一個區(qū)分,在實際業(yè)務中兩者界限越來越模糊。其原因是商業(yè)化運作的要求,很多股權(quán)投資機構(gòu)對投資項目的階段性并沒有嚴格的界定。

    我認為國內(nèi)股權(quán)投資機構(gòu)應該為各地中小企業(yè)發(fā)展做點扎實的工作,反對突擊入股的做法,更反對利用不當關系入股的腐敗之風,也反對不利于行業(yè)健康發(fā)展的盲目競爭的做法。但是,股權(quán)投資機構(gòu)作為商業(yè)化運作的企業(yè),不應拘泥于VC和PE間的區(qū)別,關鍵是充分尊重各方投資人的意見。

    目前,國內(nèi)基金型股權(quán)投資機構(gòu)存續(xù)期一般為六七年,要在這個時間段內(nèi)完成這一基金的運作,應該考慮早、中、后不同階段項目的投資組合。早期項目盡管潛在投資風險較高,但投資成本比較低,投資條件有很多商量余地;反之,后期投資項目盡管投資周期短,但由于競爭激烈,投資成本不斷提高,投資可預見的收益不斷下降。

    我前些日子剛通過投資委員會的兩個安徽投資項目,項目本身都是擁有一定領先技術的制造業(yè)企業(yè):一個已經(jīng)成規(guī)模,在當?shù)赜幸欢ǖ闹龋涣硪粋€則剛剛起步。成規(guī)模那家盡管我們的投資經(jīng)理已經(jīng)跟蹤了兩年多,但最后的商務談判還是很辛苦,投資成本被不斷推高,最后達成的投資價格達到10多倍市盈率。而剛起步的那家則好商量得多,最后的投資市盈率為4-5倍。盡管今天討論這兩個投資項目的投資結(jié)果為時過早,但可以這樣說,早期項目風險必然偏高,而高成本的投資項目也必然埋下投資失敗概率高的風險。

    總之,雖然作為同胞兄弟,PE有遭人恨的地方,VC被地方政府喜歡也可以理解,但地方政府不能因噎廢食——拒絕PE投資,如果這樣,地方政府致力推動的VC投資的行為也可能導致“剃頭挑子一頭熱”的結(jié)果。政府的合理做法是,培育一個健康發(fā)展的創(chuàng)業(yè)投資行業(yè),才能給予創(chuàng)業(yè)中的中小企業(yè)持久的支持。

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