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    指揮棒與CEO
    導(dǎo)語(yǔ):有時(shí)候他也會(huì)在家給妻子兒女彈彈鋼琴或者吉他,但不敢在觀眾面前表演。

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 袁野/文 今年的北京國(guó)際音樂(lè)節(jié)期間,一場(chǎng)以“約翰·列儂歌集”命名的古典音樂(lè)會(huì)在北京中山音樂(lè)堂上演。這場(chǎng)由來(lái)自列儂家鄉(xiāng)的英國(guó)皇家利物浦愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)帶來(lái)的演出,是為紀(jì)念列儂逝世30周年而舉辦。音樂(lè)會(huì)縱跨古典與搖滾,將以交響樂(lè)結(jié)合演唱與解說(shuō)的方式,演繹列儂和披頭士的經(jīng)典曲目。

    在瑞士日內(nèi)瓦的辦公室里,視頻端口那頭的馬可·唐納德(MarcoDunand)似乎有些忐忑,問(wèn)道:“披頭士在中國(guó)有名嗎?”在得到肯定的回答后,他露出了笑臉,“嗯,我對(duì)這次的演出充滿了期待。”

    當(dāng)然,唐納德并不是要親自來(lái)參加演出。這位生于音樂(lè)世家的全球五大獨(dú)立石油貿(mào)易公司之一,摩科瑞能源集團(tuán)的總裁笑言:“我實(shí)在沒(méi)有時(shí)間練習(xí)樂(lè)器,可能我的天賦也差了點(diǎn)。”有時(shí)候他也會(huì)在家給妻子兒女彈彈鋼琴或者吉他,但 “不敢在觀眾面前表演”。他的公司業(yè)務(wù)繁忙,每年要面對(duì)幾百億美金的交易額。然而,他還是要做一些與音樂(lè)相關(guān)的事業(yè),以滿足自己內(nèi)心的另一種渴求。一年前,他的公司贊助了小提琴大師平卡斯·祖克曼在中國(guó)的演出,兩年前,他們投資了一部講述中國(guó)古代科技史的大型紀(jì)錄片《源·探索中國(guó)》,而這次,他則扮演了“約翰·列儂歌集”音樂(lè)會(huì)的幕后推手。

    瑞士籍的意大利人馬可·唐納德1962年出生在一個(gè)富足的家庭,他的父母分別從其祖輩手中繼承過(guò)來(lái)殷實(shí)的家業(yè)。不過(guò),“在我的家庭中,金錢并不是一個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn)。”唐納德說(shuō)。他的父親成為了一名交響樂(lè)指揮家,而他的母親則是一名社工。這對(duì)唐納德影響很大。“古典音樂(lè)就像是另一種語(yǔ)言,一旦你學(xué)會(huì)了聆聽(tīng)它,你就學(xué)會(huì)了另外一種語(yǔ)言,而你的視野也隨之?dāng)U大了。”他對(duì)我說(shuō)。幫助他擴(kuò)大視野的另一件事情,則是跟著父親去全球各地演出,“這幫助我發(fā)現(xiàn)世界”。而母親的工作則是幫助那些處于困境中的人,窮人和社會(huì)弱勢(shì)群體。這使得他覺(jué)得成功后回報(bào)社會(huì)是理所當(dāng)然的事情。

    而另一方面,寬松的家庭教育則給了唐納德足夠的空間去發(fā)展自我。盡管他的家庭成員大多從事著文藝或者學(xué)術(shù)方面的工作,他自己從小就對(duì)商業(yè)感興趣。“我可能是家里唯一從商的人。”16歲時(shí),他已經(jīng)代表他的家庭出席家族公司的董事會(huì)了,他在商業(yè)方面的才華展露無(wú)遺。他的工作始于全球最大的私人控股公司嘉吉,而后前往高盛歐洲總部成為其柴油交易團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍核心。在隨后的商業(yè)生涯里,唐納德一直與能源交易打交道。2004年他帶領(lǐng)當(dāng)時(shí)所在的桑普拉能源交易團(tuán)隊(duì)接手J&S集團(tuán)并帶領(lǐng)新組建的摩科瑞能源集團(tuán)在一年之內(nèi)就從一家區(qū)域性的公司一躍成為一家國(guó)際性能源公司。據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,到2009年年底,摩科瑞的石油交易量已經(jīng)達(dá)到每天170萬(wàn)桶,其09年的營(yíng)業(yè)額為348億美元,利潤(rùn)達(dá)到了4.54億美元。

    這一切,唐納德認(rèn)為和自己從小所受的音樂(lè)熏陶分不開,尤其是指揮家父親帶給他的影響。“面對(duì)六七十名演奏各種樂(lè)器的音樂(lè)家,指揮家要讓他們成為一個(gè)團(tuán)體。”唐納德描述道。而他自己的公司里,全球25個(gè)辦公室里有來(lái)自40多個(gè)國(guó)家的員工,而公司在多個(gè)領(lǐng)域開展著業(yè)務(wù)。“我要讓不同文化不同民族的人在一起和諧地工作。”他說(shuō),“這就是作為一名CEO和一名指揮家的共同之處。”

    早在1990年代初,唐納德還在高盛公司工作時(shí),就開始關(guān)注中國(guó)的能源產(chǎn)業(yè),開始和中國(guó)的能源產(chǎn)業(yè)建立各種聯(lián)系。而當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,對(duì)能源需求在近年來(lái)猛增時(shí),摩科瑞則在中國(guó)市場(chǎng)上占有了先機(jī)。

    與之同時(shí),做社工的母親帶給他的回報(bào)意識(shí)以及歐洲企業(yè)贊助文化藝術(shù)的傳統(tǒng),也被他帶到了中國(guó)。歐洲古典音樂(lè)向來(lái)有接受貴族贊助的傳統(tǒng),唐納德很早就明白了作為商人對(duì)音樂(lè)和文化進(jìn)行資助的重要性,連續(xù)四年贊助了北京國(guó)際音樂(lè)節(jié)。

    “我們有兩種回報(bào)社會(huì)的方式。一種是對(duì)需要救助的人與事捐款,比如地震。另一種則是通過(guò)音樂(lè)、電影等藝術(shù)來(lái)構(gòu)架文化之間的橋梁。”在贊助音樂(lè)會(huì)之外,2008年拍攝的紀(jì)錄片《源·探索中國(guó)》對(duì)他來(lái)說(shuō)有著特別的意義。該片的靈感來(lái)自劍橋教授李約瑟撰寫的關(guān)于中國(guó)科技史的著作。唐納德在2006年讀到了李約瑟的著作,意識(shí)到西方人對(duì)中國(guó)的理解有很多誤差。“許多西方人認(rèn)為中國(guó)現(xiàn)在就是西方社會(huì)的復(fù)制,這是非常錯(cuò)誤的。”他說(shuō),“在過(guò)去的三千年中,中國(guó)人的發(fā)明無(wú)數(shù)。因此,我想到做一部紀(jì)錄片,告訴人們中國(guó)人的發(fā)明完全改變了世界。”他請(qǐng)來(lái)了獨(dú)立的來(lái)自中國(guó)以外的團(tuán)隊(duì)來(lái)拍攝制作,并和劍橋大學(xué)保持了緊密的合作,以保證該片的所涉及史實(shí)的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。“我的父母給我起名叫馬可,似乎就注定了我和中國(guó)的緣分。”唐納德說(shuō)自己的名字取自那個(gè)舉世聞名的意大利人馬可·波羅。

    唐納德每天都要聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)來(lái)放松自己,他最喜歡的古典音樂(lè)家是莫扎特與巴赫,而最喜歡的現(xiàn)代音樂(lè)則是70年代的搖滾和他著名的搖滾藝人朋友,斯汀(Sting)。他每周都要打三次網(wǎng)球,做三次瑜伽,他還喜歡滑雪。

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