快公司觀察 記者 繆舢 五度創(chuàng)業(yè)的王愛(ài)生，最終選擇回歸徐州燃控，并非簡(jiǎn)單的利益考量。他越來(lái)越深刻體會(huì)到：中國(guó)電力點(diǎn)火技術(shù)的任何革新或者進(jìn)步，都必須依賴大集團(tuán)客戶。

2010年12月7日，A股上市公司國(guó)電南自（600268.SH）公告，出資1672萬(wàn)元成為國(guó)內(nèi)鍋爐點(diǎn)火公司武漢天和技術(shù)股份有限公司的控股股東。此前的11月12日，另一家鍋爐點(diǎn)火專業(yè)技術(shù)公司徐州燃控（300152.SZ），在去年上半年呈交證監(jiān)會(huì)發(fā)審委時(shí)，因被人舉報(bào)改制過(guò)程中涉嫌國(guó)有資產(chǎn)流失而失利，此次二度闖關(guān)終于過(guò)會(huì)；更早些的8月20日，還有一家鍋爐點(diǎn)火技術(shù)公司煙臺(tái)龍?jiān)矗?00105.SZ），則已以53元/股的發(fā)行價(jià)登陸創(chuàng)業(yè)板。

三大上市公司聚焦于鍋爐點(diǎn)火，2010年下半年，一個(gè)此前少有人關(guān)注的鍋爐點(diǎn)火產(chǎn)業(yè)，就像鍋爐爐膛中熊熊燃燒的火焰，燒紅了資本市場(chǎng)。

王愛(ài)生歸去來(lái)兮

談到鍋爐點(diǎn)火，不能不提到一個(gè)人。這個(gè)人在中國(guó)節(jié)能點(diǎn)火產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要位置，他既是煙臺(tái)龍?jiān)吹谝粍?chuàng)始人，也是徐州燃控主要技術(shù)發(fā)明人。他終生致力于節(jié)能點(diǎn)火技術(shù)研究，終有突破性成就，同時(shí)又滿懷創(chuàng)業(yè)激情，在知天命之年下海開(kāi)公司，不停創(chuàng)業(yè)又不停失敗，轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北，屢敗屢戰(zhàn)，最終在4年前被徐州燃控以股權(quán)換技術(shù)的方式“收編”。在他即將年滿69歲的古稀之年，終于隨著徐州燃控正式上市掛牌交易而躋身中國(guó)億萬(wàn)富豪之列。

這個(gè)生于1942年的人叫王愛(ài)生，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。一位與他打過(guò)多年交道的人如此評(píng)價(jià)他——“老頭子是陜西人，很隨和，為人不錯(cuò)。”

王愛(ài)生從北航發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)畢業(yè)后，就被分配到原航空部115廠點(diǎn)火研究所工作，從事航空點(diǎn)火產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研究，從此進(jìn)入了點(diǎn)火行業(yè)。

據(jù)徐州燃控原副總經(jīng)理范導(dǎo)源向媒體報(bào)料，他們二人利用一起去英國(guó)學(xué)習(xí)掌握的斯貝發(fā)動(dòng)機(jī)高能點(diǎn)火系統(tǒng)電咀專利技術(shù)，開(kāi)發(fā)出新型點(diǎn)火產(chǎn)品。這是幾大點(diǎn)火主導(dǎo)廠商各項(xiàng)創(chuàng)新之始。這位范導(dǎo)源，當(dāng)年也曾在115廠工作，是王愛(ài)生當(dāng)時(shí)的同事。

除了范導(dǎo)源之外，王愛(ài)生在115廠工作期間，還有另一個(gè)更為重要的同事，在關(guān)鍵時(shí)刻改變了王愛(ài)生的人生軌跡，他叫王文舉。

王文舉比王愛(ài)生小10歲，時(shí)任點(diǎn)火研究所所長(zhǎng)，而王愛(ài)生當(dāng)時(shí)是研究所研究員。兩人在工作中結(jié)下深厚的友誼，而此后他們的工作經(jīng)歷又多次奇跡般地重疊，影響到了日后這三大上市公司的分分合合。

王愛(ài)生掌握了什么技術(shù)，以致簡(jiǎn)直可以對(duì)企業(yè)“一言死之，一言生之”？

在節(jié)能產(chǎn)業(yè)正在成為大勢(shì)所趨時(shí)，鍋爐作為傳統(tǒng)工業(yè)革命時(shí)期的代表，近幾十年不斷受到能源危機(jī)愈演愈烈的壓力。鍋爐節(jié)能新技術(shù)的出現(xiàn)，當(dāng)然廣受政策扶持和資本市場(chǎng)的追捧。鍋爐點(diǎn)火或用電調(diào)峰時(shí)需要噴入柴油助燃，鍋爐最大的市場(chǎng)在火電廠。

中國(guó)電力聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示，截止到2008年，全國(guó)火電總裝機(jī)容量6.01億千瓦，一年柴油消耗量908萬(wàn)噸，相當(dāng)于每年消耗掉國(guó)內(nèi)一個(gè)中型油田產(chǎn)量，火電廠為此付出高達(dá)300億元的用油費(fèi)用，企業(yè)自身也有動(dòng)力節(jié)油降耗。國(guó)家也通過(guò)有關(guān)政策，不斷引導(dǎo)火電廠節(jié)油降耗。最為嚴(yán)厲的政策是2008年8月1日由國(guó)務(wù)院發(fā)布的23號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)油節(jié)電工作的通知》，要求“所有的火電廠（包括新建電廠）燃煤鍋爐都要采用等離子無(wú)油、小油槍等微點(diǎn)火技術(shù)和穩(wěn)燃技術(shù)、降低油耗”。

王愛(ài)生的專長(zhǎng)和能耐就是，既能很好地完成點(diǎn)火和調(diào)峰任務(wù)，又能大幅度節(jié)能。其最新微點(diǎn)火技術(shù)相對(duì)于傳統(tǒng)大油槍點(diǎn)火技術(shù)，節(jié)油量達(dá)90%以上！

1984年，王愛(ài)生離開(kāi)115廠，來(lái)到徐州燃控?fù)?dān)任總工程師。當(dāng)時(shí)的徐州燃控還不是股份有限公司，叫徐州燃燒技術(shù)研究所。業(yè)內(nèi)人士稱，徐州燃控早期從事鍋爐點(diǎn)火大油槍業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)做該業(yè)務(wù)的企業(yè)很多，沒(méi)有什么技術(shù)含量，只不過(guò)徐州燃控在同行中規(guī)模較大。

大油槍點(diǎn)火技術(shù)也就是常規(guī)的鍋爐點(diǎn)火技術(shù)。若干年后，王愛(ài)生又研制出雙強(qiáng)少油點(diǎn)火技術(shù)，它和煙臺(tái)龍?jiān)吹奈⒂忘c(diǎn)火并稱為小油槍點(diǎn)火技術(shù)。相對(duì)于傳統(tǒng)的大油槍點(diǎn)火系統(tǒng)，使用小油槍點(diǎn)火節(jié)油90%以上。也就是說(shuō)，如果大油槍點(diǎn)火用1000公斤油，小油槍技術(shù)只用不到100公斤油，節(jié)能效果顯著。

3年后，原籍徐州的王文舉也離開(kāi)了115廠，回到家鄉(xiāng)出任徐州燃控所長(zhǎng)。他與王愛(ài)生在新單位再一次搭檔共事。

6年后的1993年，在科技人才下海的大潮下，懷揣鍋爐點(diǎn)火絕技的王愛(ài)生南下創(chuàng)業(yè)，還是干老本行。51歲的他先是在珠海創(chuàng)辦了民營(yíng)科技公司珠海中電燃燒控制公司，不久又轉(zhuǎn)戰(zhàn)山東煙臺(tái)，創(chuàng)辦了煙臺(tái)中電燃燒控制公司，一年多后，他第三次創(chuàng)業(yè)，成立了煙臺(tái)中興燃燒控制公司。這三家公司顯然不是老爺子的得意之作，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)均不詳，一直被他按下不表。

1995年，王愛(ài)生創(chuàng)辦了第四家公司——煙臺(tái)龍?jiān)慈紵刂乒荆@就是15年后走上創(chuàng)業(yè)板的煙臺(tái)龍?jiān)辞吧怼＿@家公司的7個(gè)原始創(chuàng)業(yè)股東，幾乎都是從徐州燃控和煙臺(tái)中興跟隨王愛(ài)生而來(lái)的骨干，分別負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制或擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。在50萬(wàn)元注冊(cè)資本中，擔(dān)任總經(jīng)理的王愛(ài)生以8萬(wàn)元出資額持有公司16%的最大股份。

此后，煙臺(tái)龍?jiān)垂蓹?quán)幾經(jīng)變化，但高管團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

失之煙臺(tái)，收之徐州

唯一不穩(wěn)定的，是王愛(ài)生本人。

包括煙臺(tái)龍?jiān)船F(xiàn)任負(fù)責(zé)人都不得不承認(rèn)，煙臺(tái)龍?jiān)慈舾赡旰竽艹蔀辄c(diǎn)火細(xì)分市場(chǎng)龍頭、節(jié)能省油新技術(shù)的標(biāo)桿型企業(yè)，王愛(ài)生功不可沒(méi)。他前瞻性的判斷與堅(jiān)持，將無(wú)油燃燒的等離子點(diǎn)火技術(shù)作為煙臺(tái)龍?jiān)吹募夹g(shù)方向，作為技術(shù)帶頭人，他還帶領(lǐng)煙臺(tái)龍?jiān)囱兄屏藝?guó)內(nèi)第一臺(tái)等離子點(diǎn)火裝置，并于2000年2月15日在煙臺(tái)電廠的鍋爐上啟動(dòng)成功——這是全球范圍內(nèi)第一臺(tái)成功啟動(dòng)的工業(yè)化等離子點(diǎn)火裝置。

煙臺(tái)龍?jiān)磩?chuàng)立之初主要做大油槍的節(jié)能改進(jìn)型產(chǎn)品。有一天，王愛(ài)生路過(guò)國(guó)內(nèi)某家電廠，正逢哈薩克斯坦專家應(yīng)用等離子技術(shù)改造這家電廠的鍋爐點(diǎn)火系統(tǒng)。在一旁觀看的王愛(ài)生大受震動(dòng)，認(rèn)定這種干凈、完全不耗一滴油的點(diǎn)火新技術(shù)前景廣闊，回來(lái)以后立即在煙臺(tái)龍?jiān)粗攸c(diǎn)研發(fā)，并成功突破了等離子點(diǎn)火產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)難點(diǎn)。2004年，煙臺(tái)龍?jiān)吹入x子點(diǎn)火技術(shù)獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，王愛(ài)生是第一發(fā)明人。

然而，煙臺(tái)龍?jiān)茨艹晒ι鲜校麓蠊蓶|才是決定性因素。

1998年，國(guó)電集團(tuán)入股，成為煙臺(tái)龍?jiān)葱碌拇蠊蓶|，這意味著此前由王愛(ài)生一手創(chuàng)建的民營(yíng)科技企業(yè)變身為國(guó)電控股的下屬企業(yè)。煙臺(tái)龍?jiān)赐犊繃?guó)電，最主要的目的是獲得項(xiàng)目。作為從未使用過(guò)的新產(chǎn)品，電力部門(mén)出于供電安全的考慮，通常并不愿提供試驗(yàn)工程項(xiàng)目或技術(shù)改造項(xiàng)目。但如果是電力集團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)，在集團(tuán)內(nèi)部尋找適合新技術(shù)試驗(yàn)的工程項(xiàng)目并不難。

煙臺(tái)龍?jiān)丛谠缙谝粋€(gè)不為人知的重要細(xì)節(jié)是，等離子在實(shí)驗(yàn)室的研制近乎完美，下一步打算實(shí)際應(yīng)用到電廠鍋爐進(jìn)行工業(yè)化示范，就得到了國(guó)家電力公司一位副總經(jīng)理的支持，指示煙臺(tái)電廠首先試用。

所以國(guó)電不僅是煙臺(tái)龍?jiān)吹拇蠊蓶|，同時(shí)也是大客戶。

不過(guò)新的矛盾也隨之而來(lái)。國(guó)電控股煙臺(tái)龍?jiān)春螅鯋?ài)生也從總經(jīng)理改任總工程師，2000年后又改任科技處主任——一個(gè)非核心的中層領(lǐng)導(dǎo)。知情人士稱，王愛(ài)生和國(guó)電派來(lái)的高管相處不融洽，在煙臺(tái)龍?jiān)床⒉蝗缫猓行┑入x子點(diǎn)火技術(shù)最新改進(jìn)完善的參數(shù)、工藝，他不是總工程師，所以連這些數(shù)據(jù)都接觸不到。而作為公司原第一大創(chuàng)始股東，與后來(lái)的控股股東之間還曾有過(guò)股權(quán)紛爭(zhēng)。“都是十幾二十年前的事了，說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)。”知情人士欲言又止。

但煙臺(tái)龍?jiān)瓷鲜姓泄蓵?shū)顯示，2007年5月，煙臺(tái)龍?jiān)椿I劃上市，那時(shí)王愛(ài)生已從該公司退休，其持有的6.511%股權(quán)被要求轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格按照2003年王愛(ài)生辦理退休的公司凈資產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)商定，每1元注冊(cè)資本對(duì)應(yīng)5.49元，受讓人為煙臺(tái)龍?jiān)船F(xiàn)任總工程師陳學(xué)淵。后來(lái)，王愛(ài)生果然以40萬(wàn)元價(jià)格將6.511%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給了陳學(xué)淵。耐人尋味的是，與陳學(xué)淵簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的并不是王愛(ài)生本人，而是王愛(ài)生的夫人王秀閣。比之上市之后這部分股權(quán)的價(jià)值，相當(dāng)于王愛(ài)生將億萬(wàn)財(cái)富拱手送給了陳學(xué)淵。

2003年退休時(shí)，王愛(ài)生才61歲。他并不服老，對(duì)節(jié)能點(diǎn)火有太多的不甘，太多的想法，他開(kāi)始第五次創(chuàng)業(yè)。

2003年7月，王愛(ài)生與人合伙創(chuàng)建了煙臺(tái)龍?jiān)措p強(qiáng)電力技術(shù)公司，王愛(ài)生出任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。他在這個(gè)公司的開(kāi)發(fā)技術(shù)方向與煙臺(tái)龍?jiān)床⒉幌嗤熍_(tái)龍?jiān)春诵募夹g(shù)和主打產(chǎn)品是等離子點(diǎn)火，而煙臺(tái)雙強(qiáng)則希望在少油點(diǎn)火技術(shù)上取得突破。同在一座城市的天空下，雙方倒也相安無(wú)事。

王愛(ài)生的合伙人在電力系統(tǒng)擁有較廣泛的人脈資源。憑借深厚的電力人脈，運(yùn)營(yíng)不久的煙臺(tái)雙強(qiáng)很快在山西一家電廠的鍋爐上得到一次寶貴的少油點(diǎn)火示范工程試驗(yàn)機(jī)會(huì)。示范工程試驗(yàn)首戰(zhàn)告捷后，有關(guān)部門(mén)召開(kāi)了煙臺(tái)雙強(qiáng)少油點(diǎn)火系統(tǒng)鑒定會(huì)，全國(guó)主要鍋爐廠和電廠都派人參會(huì)，場(chǎng)面隆重，用戶蜂擁而至。知情人士稱，受熱捧的主要原因一是王愛(ài)生在業(yè)內(nèi)的名氣，二是煙臺(tái)龍?jiān)吹入x子點(diǎn)火對(duì)煤種有嚴(yán)格要求，用戶需要適用性更廣的節(jié)能點(diǎn)火新技術(shù)。

鑒定會(huì)通過(guò)后，煙臺(tái)雙強(qiáng)迅速啟動(dòng)鍋爐廠、電廠的商業(yè)推廣計(jì)劃。據(jù)稱其應(yīng)用到山東威海電廠的項(xiàng)目也斬獲成功，公司的業(yè)績(jī)和口碑在市場(chǎng)上一點(diǎn)點(diǎn)增加。

2006年2月，就在少油點(diǎn)火技術(shù)被業(yè)內(nèi)看好、產(chǎn)品正式推向市場(chǎng)初期，身兼煙臺(tái)雙強(qiáng)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的王愛(ài)生卻突然甩手不干了，他回到徐州燃控，繼續(xù)擔(dān)任20年前在徐州燃控的老職務(wù)——總工程師。消息傳出，業(yè)界一片嘩然。

知情人士說(shuō)，是王文舉找到王愛(ài)生請(qǐng)他重新回去，并給了100萬(wàn)元安置費(fèi)。“錢(qián)只是一方面，更重要是王愛(ài)生在徐州燃控工作過(guò)，擔(dān)任過(guò)9年的總工，那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有搞股份制改革，關(guān)系單純，不像在煙臺(tái)龍?jiān)从泻芏嗉姞?zhēng)傷害了他，所以他對(duì)徐州燃控有感情。而且與王文舉有著幾十年的交情，兩度在一起合作共事過(guò)，彼此知根知底。”

招股說(shuō)明書(shū)顯示，2007年6月1日徐州燃控為上市成立杰能公司，所有公司自然人股東裝進(jìn)杰能公司，王愛(ài)生通過(guò)專利技術(shù)的轉(zhuǎn)讓獲得4.63%的股權(quán)。分析人士認(rèn)為，這實(shí)際上是徐州燃控收購(gòu)了他的專利技術(shù)，間接消滅了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

王愛(ài)生此舉給了煙臺(tái)雙強(qiáng)致命一擊，該公司已于2007年11月10日被注銷。一度先聲奪人被業(yè)內(nèi)看好的節(jié)能點(diǎn)火技術(shù)新星煙臺(tái)雙強(qiáng)就此死掉，而從一家國(guó)有研究院所變身為民企的徐州燃控因?yàn)橥鯋?ài)生的回歸如虎添翼。

也有人說(shuō)，五度創(chuàng)業(yè)的王愛(ài)生，最終選擇回歸徐州燃控，并非簡(jiǎn)單的利益考量。通過(guò)煙臺(tái)龍?jiān)吹某晒蜔熍_(tái)雙強(qiáng)的艱難，他深刻理解了中國(guó)電力點(diǎn)火技術(shù)的任何革新或者進(jìn)步，都必須依賴大集團(tuán)客戶，而徐州燃控在改制中正好找到了凱迪電力這樣一個(gè)大股東，前景顯得更為光明。

2006年，徐州燃控消化吸收了國(guó)外循環(huán)硫化床風(fēng)道點(diǎn)火燃燒技術(shù)，正式推出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，成為替代國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品的唯一中國(guó)品牌，而王愛(ài)生的回歸，更是讓業(yè)界人士一致對(duì)徐州燃控寄予新的希望。這一年，徐州燃控的主體華遠(yuǎn)公司賬面凈資產(chǎn)6337萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2955萬(wàn)元，公司實(shí)力大增。

凱迪電力副總裁兼總工程師羅廷元，原來(lái)在國(guó)內(nèi)三大鍋爐廠之一的東鍋任副總工程師，在東鍋負(fù)責(zé)點(diǎn)火燃燒業(yè)務(wù)，他深知徐州燃控節(jié)油節(jié)能鍋爐點(diǎn)火技術(shù)的投資價(jià)值，又與徐州燃控是鍋爐主機(jī)廠與配套點(diǎn)火的上下游關(guān)系，再加上多年的工作來(lái)往，使他和徐州燃控董事長(zhǎng)王文舉非常熟悉，于是起意將徐州燃控培養(yǎng)上市。

雙方一拍即合。2007年6月30日，凱迪電力以5040萬(wàn)元的代價(jià)獲得徐州燃控30%股權(quán)。凱迪電力進(jìn)來(lái)以后，給了徐州燃控大量訂單，助其做大業(yè)績(jī)，為上市鋪路。徐州燃控招股說(shuō)明書(shū)顯示，2009年和2010年上半年，凱迪電力都位列徐州燃控第二大客戶，占其當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入的13.43%和10.79%。

有分析師估算過(guò)，按徐州燃控合理價(jià)值區(qū)間中間價(jià)37元計(jì)算，凱迪電力此筆投資收益在7.9億元左右，即兩年獲得投資收益15倍左右。

“三國(guó)演義”其實(shí)都是他人馬前卒

專業(yè)人士稱，以2008年所有火電廠燃燒機(jī)組鍋爐規(guī)模估算，節(jié)油點(diǎn)火改造市場(chǎng)容量在40億元以上。此外，即使不計(jì)算新的增量，目前的微油和等離子點(diǎn)火產(chǎn)品平均壽命8年，8年以后全部更新，每年存量鍋爐的定期設(shè)備更新約有5到10億元的市場(chǎng)空間。這意味著這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將非常激烈。

在王愛(ài)生分別提供了技術(shù)支撐的兩家公司中，王愛(ài)生回歸徐州燃控，讓公司小油槍技術(shù)駛?cè)肟燔嚨溃偌由闲麓蠊蓶|凱迪電力的客戶資源扶持，業(yè)內(nèi)公認(rèn)，徐州燃控市場(chǎng)份額已做到行業(yè)第一。但徐州燃控在等離子點(diǎn)火技術(shù)及市場(chǎng)開(kāi)拓上卻并無(wú)大的起色，難以挑戰(zhàn)煙臺(tái)龍?jiān)础?

知情人士指出，等離子點(diǎn)火技術(shù)雖然是由王愛(ài)生帶頭發(fā)明出來(lái)的，但當(dāng)初的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利屬于煙臺(tái)龍?jiān)矗熘萑伎氐牡入x子技術(shù)路徑與煙臺(tái)龍?jiān)从兴顒e，煙臺(tái)龍?jiān)磳?duì)徐州燃控是否存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問(wèn)題盯得比較緊，另外，王愛(ài)生在煙臺(tái)龍?jiān)锤愕入x子研發(fā)是早期階段，雖然搞成功了，但后來(lái)隨著他2000年離開(kāi)總工程師位置、2003年離開(kāi)煙臺(tái)龍?jiān)匆院螅入x子點(diǎn)火技術(shù)后期不斷完善、不斷改進(jìn)的過(guò)程他沒(méi)有參與，并未掌握后期的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。王愛(ài)生現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)再去做等離子，不一定馬上能做出來(lái)，需要時(shí)間積累。這位知情人士認(rèn)為，徐州燃控在未來(lái)一段時(shí)期主導(dǎo)產(chǎn)品還是會(huì)以少油點(diǎn)火和煙風(fēng)道點(diǎn)火為主，因?yàn)檫@里面有它自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利技術(shù)。

由此，兩家公司各持一種技術(shù)，形成隔空對(duì)峙之局。

當(dāng)然，煙臺(tái)龍?jiān)丛谖⒂忘c(diǎn)火產(chǎn)品市場(chǎng)上與徐州燃控也有沖突。已經(jīng)離職的徐州燃控銷售經(jīng)理劉修志說(shuō)，“局部產(chǎn)品有重合，很小的一塊。”而煙臺(tái)龍?jiān)吹入x子點(diǎn)火產(chǎn)品是其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，市場(chǎng)占有率排名第一。煙臺(tái)龍?jiān)吹入x子點(diǎn)火產(chǎn)品自2000年正式投放市場(chǎng)以來(lái)，已有10年成熟的產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)投靠國(guó)電得到其下屬電廠源源不斷的采購(gòu)訂單。但華能電力的一位技術(shù)人員表示，煙臺(tái)龍?jiān)吹牡入x子點(diǎn)火技術(shù)也有著目前無(wú)法克服的技術(shù)瓶頸，主要是功率不夠大，其次是對(duì)燃燒的煤種有嚴(yán)格要求，不適宜貧煤、揮發(fā)份低的煤種。

此外，在點(diǎn)火市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中，最大的變數(shù)來(lái)自于武漢天和。

武漢天和的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與煙臺(tái)龍?jiān)搭愃疲饕缘入x子點(diǎn)火業(yè)務(wù)為主，小油槍業(yè)務(wù)為輔。其等離子技術(shù)直接引進(jìn)自俄羅斯國(guó)家科學(xué)院，并做了不少自主創(chuàng)新，隨著一個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目的成功而完善起來(lái)。武漢天和的等離子點(diǎn)火技術(shù)功率更大，設(shè)備的壽命更長(zhǎng)，適用的煤種更廣泛，目前市場(chǎng)占有率直逼煙臺(tái)龍?jiān)矗蔀槠渥畲笸{。

武漢天和曾經(jīng)的最大軟肋是沒(méi)有穩(wěn)定而巨量的客戶訂單支持。但2010年12月7日，武漢天和投靠國(guó)電南自，同樣引入華電集團(tuán)旗下上市公司作為第一大股東，未來(lái)將會(huì)持續(xù)不斷地得到國(guó)電南自及其身后華電集團(tuán)的戰(zhàn)略支持，加之產(chǎn)品比煙臺(tái)龍?jiān)凑加袃?yōu)勢(shì)，武漢天和已經(jīng)成為節(jié)能點(diǎn)火行業(yè)強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)者。