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    查立:VC食譜上的三件寶
    導(dǎo)語:

    創(chuàng)業(yè)者們辛苦了。為了給大伙兒增加點營養(yǎng),我們邊補(bǔ)充維他命C,邊聊聊如何找VC。當(dāng)然,這里的VC指的是“創(chuàng)投”、“風(fēng)投”。

    在創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品遲遲沒出來或者一時找不到付費客戶時,為了讓創(chuàng)業(yè)的香火不斷,創(chuàng)業(yè)者不得不出去找VC來輸血。瞧,VC、VC,維他命C嘛!

    不過,稱VC是維他命C實在是過獎了,VC們絕對不會看誰有危急就去救誰的命。VC的唯一目的就是賺大錢,而初創(chuàng)公司連收入都沒有,憑什么讓VC掏錢砸給你?千萬別把VC當(dāng)傻瓜,初創(chuàng)企業(yè)找VC,說得難聽點,無異于去阿拉斯加向愛斯基摩人賣冰!

    首先,尋找VC切忌像房產(chǎn)中介那樣打冷不防的電話(Cold Call):

    “先生我有一個好項目,你有沒有興趣投?”

    VC:廢話,我咋知道你是個好項目?

    “我有個創(chuàng)業(yè)想法想上門和你談?wù)劊茨闶裁磿r候方便?”

    VC:天哪,把我當(dāng)商學(xué)院教授了。我哪有這時間和興致,找你女朋友聊去吧!

    “請問你們投什么領(lǐng)域?”

    VC:拜托,你都不知道我是干嘛的就來騷擾啊?

    創(chuàng)業(yè)者出門找VC,要預(yù)先準(zhǔn)備好VC老大們喜歡的三件寶:

    前菜:商業(yè)計劃書

    主要配料:團(tuán)隊介紹、商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)、競爭對手、里程碑等

    大廚推介:和VC打交道切忌開門見山要錢侃估值,更不得漫無邊際地引用市場數(shù)據(jù),滿以為畫個大餅就可以忽悠VC上鉤,休想!每一個創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)都是獨特的,創(chuàng)業(yè)者要如實、簡潔地將自己創(chuàng)業(yè)項目的核心要素展開細(xì)述,專注于描述清楚你是誰(who)?你做的是什么(what)?如何做(how)?

    主食:財務(wù)預(yù)測

    主要配料:基本假設(shè)、銷售預(yù)測、現(xiàn)金流表

    大廚推介:大家千萬不要搞混了,“財務(wù)預(yù)測”不是“購物清單”!“我需要100萬元人工費、200萬元市場費、300萬元流動資金一共融資600萬元”——說這類話是搞不到一分錢的。財務(wù)預(yù)測里最重要的是真實的銷售預(yù)測,先談進(jìn)來多少錢,再談出去多少錢,沒有進(jìn)來的錢,誰給你錢去玩兒?

    甜品:Demo(樣品)

    主要選擇:什錦果盤、芒果布丁,椰奶西米露……

    大廚推介:你要是有本領(lǐng)讓VC狼吞虎咽地吃完上兩道菜,那么甜品就是你的壓軸戲了。不過,最吊VC胃口的甜品,莫過于你公司產(chǎn)品的樣品。要知道,光憑一個想法和兩張嘴皮子融錢是最難最難的,真刀真槍亮出來才可能套進(jìn)真金白銀。創(chuàng)業(yè)者最忌諱滔滔不絕地講自己的宏偉目標(biāo),然后莫名其妙問VC要注冊資本金。創(chuàng)業(yè),一定要自己先動手干起來,自己先掏出錢來砸下去,弄出點名堂再出門去找VC的錢。

    最后,別忘了在餐桌上備好牙簽,供VC老大們挑刺兒用。

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