快公司觀察 記者 劉翔 我們收獲的回報(bào)讓所有人都驚呆了：14萬的點(diǎn)擊率，12萬元人民幣的分成款。這可是我們傳統(tǒng)動(dòng)漫出版業(yè)收入的數(shù)百倍
經(jīng)常有朋友跟我抱怨說，現(xiàn)在的手機(jī)報(bào)越來越雞肋。我就在想，如果你每天收到的手機(jī)報(bào)，是以妙趣橫生的漫畫形式呈現(xiàn)，是否會(huì)比“冷冰冰”的文字更吸引人呢？
2010年底，國內(nèi)第一份手機(jī)漫畫雜志正式在全國上線了。
作為這份雜志的內(nèi)容編創(chuàng)人，我想說，《村人畫趣》不是一個(gè)簡單將網(wǎng)上的新聞內(nèi)容進(jìn)行節(jié)選，再配以圖片的普通手機(jī)雜志，而是通過一個(gè)具有睿智思想、敏銳觀察力以及風(fēng)趣幽默語言的漫畫人的眼睛，來重新審視這個(gè)社會(huì)。
初識(shí)漫畫
我出生在新疆阿勒泰地區(qū)，戈壁灘上的荒涼和落日時(shí)的余暉，給了我最初的美學(xué)啟蒙。1991年在杭州教育學(xué)院畢業(yè)后，我來到北京圓明園從事油畫創(chuàng)作，當(dāng)時(shí)和幾名一同畫畫的同仁，曾被圈內(nèi)人稱作“圓明園畫派”，在圈內(nèi)也算小有名氣。
1993年，當(dāng)我開始接觸漫畫的時(shí)候，才明白什么叫“相見恨晚”。當(dāng)時(shí)《七龍珠》、《圣斗士》、《亂馬1/2》等日本漫畫傳入中國不過幾年時(shí)間，但在少男少女們手中的傳閱率卻相當(dāng)之高。那時(shí)，我也會(huì)一本接著一本囫圇吞棗似的看下去，簡直欲罷不能。你不得不慨嘆，這種看似幼稚的筆觸真是不可小覷，它有一種驚人的傳播力和表現(xiàn)力。
在先后兩次創(chuàng)辦漫畫公司失利后，1997年，身無分文的我再次創(chuàng)業(yè)，成立了神界漫畫有限公司。
我們選擇融入市場。
神界成立的頭一年是最難熬的一年。為了維持公司的運(yùn)營，我們不得不暫時(shí)放棄創(chuàng)作原創(chuàng)漫畫，轉(zhuǎn)而為雜志社和出版社做起了代工，也就是做“來料加工”的畫師角色。但一邊是人才流失嚴(yán)重，一邊是創(chuàng)業(yè)前期的資金周轉(zhuǎn)困難，雙重夾擊令我一度想要放棄。
后來，我還是帶著為數(shù)不多的“流水兵”開始為全國各類漫畫期刊提供連載作品。由于作品受到讀者的好評(píng)，神界也逐步躋身國內(nèi)知名漫畫工作室之列。
漫畫“流水線”
中國的漫畫作者在起步之時(shí)，編劇、插文、繪畫，甚至后期基本都由一個(gè)人完成。因此，一個(gè)漫畫家一個(gè)月的產(chǎn)量最多也就15～20頁。這種速度和產(chǎn)量，在出版規(guī)模尚小的時(shí)候還尚可維持，但對(duì)漫畫作者來說，極難出精品。
漫畫一般由格、登場人物、背景、文字氣球、音喻、漫符、臺(tái)詞和其他技法構(gòu)成。大工業(yè)時(shí)代的“流水線”式生產(chǎn)，給了我們新的方向，即把漫畫創(chuàng)作產(chǎn)出的流程分解開來，讓畫師各司其職。這樣既能保證產(chǎn)品產(chǎn)出的效率，又能在技藝手法方面精益求精。
其實(shí)，日本早就有了這種漫畫生產(chǎn)模式。正是憑借這種模式，在上世紀(jì)90年代，日本漫畫的鼎盛時(shí)期，創(chuàng)下了漫畫出版物占圖書出版總量一半的戰(zhàn)績。今天，漫畫在日本圖書市場的比例仍居1/3。
我們從日本借鑒來的經(jīng)驗(yàn)還真沒有“水土不服”。神界從當(dāng)年三五人的小作坊，發(fā)展到了幾百人流水作業(yè)的動(dòng)漫公司；辦公條件也從一間小小的辦公室，換成了一幢三層的獨(dú)立別墅。隨著流程化生產(chǎn)模式的成熟，我們開始構(gòu)思用漫畫語言重新闡釋中國古典四大名著。
如今，“四大名著”已出版了繁體中文、英文、法文、日文、泰文、韓文等多個(gè)版本，僅2010年就為神界帶來了24.39萬美元的版權(quán)收入。可以說，我們80%的錢是從外國人那里掙來的。
漫畫手機(jī)報(bào)
2009年11月的北京，迎來了中國首屆動(dòng)漫藝術(shù)大展，我們首次嘗到了“漫畫手機(jī)報(bào)”的甜頭。
我們的工作人員將《三國演義》中的20幀，以動(dòng)漫形式創(chuàng)作成手機(jī)報(bào)播發(fā)。沒幾天，我們收獲的回報(bào)讓所有人都驚呆了：14萬的點(diǎn)擊率，12萬元人民幣的分成款。這可是我們傳統(tǒng)動(dòng)漫出版業(yè)收入的數(shù)百倍。
要知道，手機(jī)漫畫的利潤是普通紙版漫畫圖書的5倍左右。與87％的人喜歡漫畫、84％的人擁有漫畫人物模型及周邊物品的日本相比，我國的漫畫市場尚處于啟蒙階段。對(duì)手機(jī)內(nèi)容開發(fā)商來說，打進(jìn)手機(jī)漫畫市場的經(jīng)濟(jì)效益不可估量。
經(jīng)過幾個(gè)月的籌備，國內(nèi)第一份手機(jī)漫畫雜志《村人畫趣》正式上線了，取名“村人”是因?yàn)檫@是我一直沿用的筆名。該雜志是由我們同湖南拓維信息系統(tǒng)有限公司合作創(chuàng)辦的，預(yù)計(jì)第一階段推30～50萬個(gè)手機(jī)訂閱用戶，盈利方面，與運(yùn)營商和渠道方五五分成。
我們將《村人畫趣》的核心讀者群體定位為社會(huì)化人群、“在工作”狀態(tài)下的職場人群，對(duì)于新媒體、新傳播方式接受能力較強(qiáng)、樂于積極參與的人群。在工作日的下午三點(diǎn)，正是上班族最倦怠的時(shí)候，我們選擇這時(shí)發(fā)送手機(jī)報(bào)，正好可以讓他們調(diào)劑放松一下。
現(xiàn)在，《村人畫趣》的訂閱用戶已突破6萬，并以每日近千人的速度遞增。讀者的積極反饋給了我們莫大的信心。電信運(yùn)營商也越來越看重與手機(jī)報(bào)的內(nèi)容提供商的合作。相信隨著智能手機(jī)用戶的激增和3G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，漫畫手機(jī)報(bào)的巨大受眾資源會(huì)被激發(fā)。
