王勝忠/文 電話聲音響而且持續(xù)，在空曠和寂靜的屋子里，有些不情愿，但還是起來(lái)去接電話。如果還像過(guò)去那樣相信我的記憶的話，那天是2001年11月13日，周二早上9點(diǎn)左右。

電話是劉堅(jiān)打來(lái)的，其時(shí)，他分管財(cái)經(jīng)、公司新聞。他說(shuō)，朋友告訴他證監(jiān)會(huì)官員聶某要出任光大證券總裁，這個(gè)新聞值得報(bào)道。

當(dāng)時(shí)，我到經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)也就一個(gè)月時(shí)間。而這個(gè)選題是在之前我就職的中華工商時(shí)報(bào)就想做的。有時(shí)，回想那時(shí)的自己，青澀，也容易波動(dòng)，遇到點(diǎn)不如意就選擇懈怠和消極。

回頭再想，當(dāng)年曾引起波瀾的，也就那樣。事實(shí)很簡(jiǎn)單，證監(jiān)會(huì)的官員們不斷地到證券公司出任要職，而那時(shí)的證券公司風(fēng)光，收入也高。唯一要說(shuō)的，這種身份轉(zhuǎn)化是否恰當(dāng)，監(jiān)管者和被監(jiān)管者的界限模糊之后，該如何監(jiān)管。彼時(shí)的證監(jiān)會(huì)一直在推進(jìn)市場(chǎng)化改革，在強(qiáng)調(diào)不能既做裁判員，又做運(yùn)動(dòng)員。誰(shuí)來(lái)監(jiān)管監(jiān)管者？這是個(gè)問(wèn)題。

其實(shí)，文章出來(lái)后，在經(jīng)觀的評(píng)報(bào)中被考之以“有些平淡”。后來(lái)外界的反應(yīng)有些強(qiáng)烈，先是當(dāng)期報(bào)紙銷售很好，后來(lái)是報(bào)紙被送到中南海。再后來(lái)，證監(jiān)會(huì)也曾經(jīng)發(fā)函到經(jīng)觀的主管主辦單位，詢問(wèn)我們?yōu)槭裁匆獙?xiě)這個(gè)報(bào)道，目的與動(dòng)機(jī)是什么，作者是不是從會(huì)里出來(lái)的。還據(jù)說(shuō)，當(dāng)時(shí)的證券媒體同行還接到要求希望聲討我們。

當(dāng)然，這些都是同事們告訴我的。當(dāng)時(shí)的我，倒真的是置身事外。或許那時(shí)的輿論氛圍更好，對(duì)媒體還依然有著尊重；或許，那時(shí)的媒體人更純粹，更愿意為一種媒體責(zé)任去擔(dān)當(dāng)，也更愿意守著那份節(jié)氣與堅(jiān)持。

我唯一看到的，是時(shí)任國(guó)務(wù)院總理朱镕基對(duì)證監(jiān)會(huì)對(duì)這些問(wèn)題上報(bào)材料中的一個(gè)批示。大致是在2002年初，經(jīng)觀對(duì)此做了一個(gè)致歉，由這篇報(bào)道引發(fā)的紛紛擾擾算是畫(huà)上了一個(gè)句號(hào)。

一度，聽(tīng)會(huì)里的朋友說(shuō)，那些本來(lái)要去券商任職的官員因?yàn)檫@個(gè)報(bào)道被停滯了一段時(shí)間。當(dāng)然，隨后，中國(guó)證券市場(chǎng)進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)5年的熊市，大量證券公司瀕于破產(chǎn)邊緣，為此，證監(jiān)會(huì)還專門(mén)成立了風(fēng)控辦，主要目的就是化解券商的危機(jī)。

后來(lái)，去證券公司的，去基金公司的官員還是不少見(jiàn)的。就像那個(gè)說(shuō)出皇帝沒(méi)穿衣服的小孩一樣，當(dāng)他第一次說(shuō)出事實(shí)時(shí)，周圍一片訝異，隨后也就以為稀松平常。

或許，這就是你我身邊的社會(huì)，我們都找到了我們適應(yīng)生存的規(guī)則。