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    “瘋投”們熬過的冬天
    導(dǎo)語:

    前不久,我與清科集團(tuán)董事長(zhǎng)倪正東先生交談,談及國(guó)內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)這十多年的發(fā)展,我們都由衷地感到高興,但談及創(chuàng)業(yè)板推出后出現(xiàn)的高PE的IPO、全民PE、準(zhǔn)上市的企業(yè)被創(chuàng)投機(jī)構(gòu)擠破門檻的現(xiàn)象,我們不約而同地開始擔(dān)憂,創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的浮躁是否會(huì)引發(fā)下一輪的危機(jī)?國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)這種火爆現(xiàn)狀能否持久? 

    創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)有春意盎然的春天、繁花似錦的夏天、火紅熾熱的秋天,同樣會(huì)有白雪皚皚、寒風(fēng)凜冽的冬天。我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)就是從冬天中熬出來的,事實(shí)上不僅國(guó)內(nèi)有,美國(guó)也曾遭遇寒流,香港的創(chuàng)業(yè)板也長(zhǎng)時(shí)間處于冬眠狀態(tài)。 

    美國(guó)寒流突然 

    美國(guó)的創(chuàng)投業(yè)是世界公認(rèn)的成功行業(yè)。2001年上半年,我曾率深圳深創(chuàng)新投資公司同事赴美考察。當(dāng)時(shí)我們?nèi)チ思~約、洛杉磯和舊金山,重點(diǎn)考察的還是硅谷。回來后我寫了《走近美國(guó)VC》一文。 

    那次考察給我印象最深的,不是美國(guó)創(chuàng)投行業(yè)的強(qiáng)大,也不是美國(guó)高科技企業(yè)的發(fā)達(dá),而是當(dāng)時(shí)美國(guó)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)遭遇到的強(qiáng)大寒流。 

    2000年前后,美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了眼花繚亂的聒噪和肆無忌憚的狂歡之后開始破裂,納斯達(dá)克指數(shù)從2000年的最高點(diǎn)5132.62(2000年3月10日)一路下滑至1619.58(2001年4月4日),其中網(wǎng)絡(luò)股票跌幅更大。美國(guó)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)都表示,這次慘跌對(duì)他們的影響是前所未有的,超過了1987年那場(chǎng)世界性的股災(zāi)。 

    影響表現(xiàn)在:一是創(chuàng)業(yè)投資家身價(jià)大跌。由于美國(guó)創(chuàng)業(yè)投資家一般在IPO上市后并不立即拋售所持股份,他們的身價(jià)是靠市值衡量的,因此納斯達(dá)克的慘跌使不少創(chuàng)業(yè)投資家身價(jià)大跌,其中投資網(wǎng)絡(luò)的更慘,很多人身價(jià)跌了九成多,自喻為“90%俱樂部”的成員。二是美國(guó)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)普遍收縮投資,要么是不敢投了,要么是沒錢投了。2001年第一季度,美國(guó)創(chuàng)業(yè)投資總額為101億美元,之前一個(gè)季度投資總額是261億美元。三是美國(guó)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目投資慎之又慎,瘋搶局面不再,很少有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)愿意充當(dāng)項(xiàng)目的牽頭融資人。2001年第一季度美國(guó)創(chuàng)投行業(yè)新募集基金額為161億美元,比之前一季度相比下降32%。四是創(chuàng)業(yè)企業(yè)難為無米之炊。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)自顧不暇,導(dǎo)致很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資計(jì)劃成為泡影。五是IPO上市數(shù)量大大減少。此前一年,美國(guó)有創(chuàng)投支持的IPO上市企業(yè)200家,而2001年第一季度僅有5家,很多原打算IPO上市的企業(yè)都轉(zhuǎn)向收購(gòu)兼并。 

    接待我們的美國(guó)硅谷銀行的執(zhí)行董事關(guān)連強(qiáng)先生,用“回到了從前,回到了根本”形容美國(guó)創(chuàng)投行業(yè)面臨的危機(jī)。此前兩年美國(guó)創(chuàng)投行業(yè)由于賺錢容易,投資很隨便,什么傳統(tǒng)市盈率、現(xiàn)金貼現(xiàn)估值,統(tǒng)統(tǒng)見鬼去吧!當(dāng)時(shí)大家炒作的是“眼球經(jīng)濟(jì)”,嘴里鼓吹的是點(diǎn)擊率,手中揮舞的是市盈率大棒,過去一個(gè)企業(yè)上市需要7年,現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到上市兩三年就完成了。泡沫之后,創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)都開始冷靜了,投資的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)重新回到傳統(tǒng)的市盈率上,創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市時(shí)間又變成了7年左右。當(dāng)時(shí)我們還問關(guān)先生,一旦美國(guó)納斯達(dá)克再次走強(qiáng),這種只講眼球經(jīng)濟(jì)、點(diǎn)擊率、市盈率的情況會(huì)不會(huì)再次盛行?關(guān)先生回答是不可能,因?yàn)槿藗儾粦?yīng)該犯同樣的錯(cuò)誤。 

    國(guó)內(nèi)冬天艱難 

    國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)真正起步于1999年,背景是深交所創(chuàng)業(yè)板開始籌設(shè)。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)出現(xiàn)了一段發(fā)展高潮,僅深圳市兩年間就出現(xiàn)百多家創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。之后因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板并沒有很快推出,創(chuàng)業(yè)投資沒有資金回流渠道,很快進(jìn)入步履艱難的停滯時(shí)期。可以說,在中小板推出前、2001年至2005年那幾年是國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的冬天,深圳大部分創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)都沒能從那個(gè)冬天中挺過來,目前國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)行業(yè)中的活躍分子也都是從那個(gè)階段熬過來的。 

    今天提及深圳創(chuàng)新投資集團(tuán),眾多媒體都冠以國(guó)內(nèi)“最大的官辦VC”。但我清楚,其成長(zhǎng)過程并不是一帆風(fēng)順的,在那個(gè)冬季迎來了它的艱辛歲月。 

    2002年下半年后,我因工作需要離開深圳創(chuàng)新投資公司,但仍擔(dān)任該公司的董事,我記得很多次董事會(huì)開得異常艱難,已投資的項(xiàng)目難以見效,委托證券公司的理財(cái)資金又因證券行業(yè)全面虧損有可能成為壞賬。面對(duì)股東的質(zhì)疑,我的后任有口難辯,董事長(zhǎng)也是憂心忡忡,只能好言安撫。 

    記得當(dāng)時(shí)深圳創(chuàng)新投資公司有一家股東找我,希望我能把他們的股份轉(zhuǎn)讓出去。人家為什么找我?很明白:“是你拉我們?nèi)肷顒?chuàng)投的伙,你可別讓我們?cè)粤恕薄?chuàng)業(yè)板冰封,大家都認(rèn)為創(chuàng)投行業(yè)無發(fā)展前景。經(jīng)過多方努力,我們好不容易找到一家愿意接手這部分股份的投資方,但新投資方提出要折價(jià),經(jīng)過討價(jià)還價(jià),這家股東給出了底線——打七折,但接手者還是嫌高,最終交易不了了之。后來,這家股東和我們又找了很多下家,都沒人愿意接下這部分股份。這家股東最終被迫陪著深圳創(chuàng)新投資公司熬過了那個(gè)最寒冷的冬天,但卻幸運(yùn)地成為國(guó)內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)第一桶金的得益者。 

    難啊!至今與一些深圳創(chuàng)新投資公司老同事回憶那段經(jīng)歷都甚為感嘆。當(dāng)時(shí)深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)秘書長(zhǎng)王守仁告訴我,同業(yè)公會(huì)的百多家會(huì)員大部分日子都很艱難,有的散了,有的改行了,能扛下來的只有十多家。有一次,我在北京見到原深圳21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)投資公司總經(jīng)理,他比我年輕很多,曾是深圳創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)活躍分子,但在那個(gè)冬季,老挨投資人訓(xùn)斥,一氣之下,他就辭職到了北京,現(xiàn)在仍干創(chuàng)業(yè)投資。 

    柳暗花明又一村。2005年中小板開設(shè),證券業(yè)經(jīng)過整頓后開始復(fù)蘇,創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)也開始解凍并迎來了春天,投資的企業(yè)接二連三上市,委托理財(cái)資金可以安全收回了,深圳創(chuàng)新投資公司開始再創(chuàng)輝煌,成為國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的佼佼者。 

    香港冬季漫長(zhǎng) 

    香港創(chuàng)業(yè)板更慘,至今仍舊在冬季中沒有走出。在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板還在眾說不一的時(shí)候,香港聯(lián)交所已經(jīng)捷足先登,1999年11月推出了創(chuàng)業(yè)板,即“第二板”市場(chǎng)。但香港創(chuàng)業(yè)板經(jīng)歷了成立初期火爆場(chǎng)面之后,很快就進(jìn)入冬眠狀態(tài),截至2011年2月底,香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市公司共計(jì)169家,比2005年高峰時(shí)同期減少了36家。 

    由于香港投資者偏好地產(chǎn)和銀行股,缺乏投資推動(dòng)力的香港創(chuàng)業(yè)板陷入長(zhǎng)時(shí)間冬眠狀態(tài),何時(shí)復(fù)蘇?相信無人知曉。 

    記得香港創(chuàng)業(yè)板剛開設(shè)時(shí),香港一家證券公司很快成為保薦上創(chuàng)業(yè)板最多的保薦商。取得這一成績(jī)最大功臣就是這家證券公司投資銀行部負(fù)責(zé)人李先生,他一度成為香港創(chuàng)業(yè)板的先鋒人物。但好景不長(zhǎng),李先生好不容易爭(zhēng)取來的大堆創(chuàng)業(yè)板項(xiàng)目成為公司的負(fù)累。由于創(chuàng)業(yè)板低迷,營(yíng)銷部門為把這些股票銷售出去犯愁,經(jīng)紀(jì)部門為這些股票上市后只跌不漲面對(duì)客戶抱怨而犯愁,公司領(lǐng)導(dǎo)為銷不出去的那部分股票犯愁。我是該公司的董事,初期董事會(huì)對(duì)公司在創(chuàng)業(yè)板所取得的成績(jī)都很高興,但隨著香港創(chuàng)業(yè)板火爆場(chǎng)面消失,不滿和抱怨代替了贊譽(yù)。李先生為之感到委屈,最后不得不離職而去,此后該證券公司創(chuàng)業(yè)板項(xiàng)目少有問津,香港創(chuàng)業(yè)板發(fā)展也少了一位積極推動(dòng)者。 

    筆者相信國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板不會(huì)步香港創(chuàng)業(yè)板后塵,也相信國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)將有一段較好的發(fā)展時(shí)期,但很難說美國(guó)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)2001年那段日子不會(huì)在國(guó)內(nèi)重現(xiàn)。 

    創(chuàng)業(yè)投資也被稱為風(fēng)險(xiǎn)投資,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)曾有媒體把風(fēng)險(xiǎn)投資稱為“瘋投”,比喻有些難堪,但所指現(xiàn)象確有存在:搶項(xiàng)目有些“瘋”,互相抬價(jià)有些“瘋”,IPO詢價(jià)競(jìng)價(jià)有點(diǎn)“瘋”,二級(jí)市場(chǎng)操作有點(diǎn)“瘋”。一句話,“上帝要誰滅亡,先讓其瘋狂”,今天的投資是否成功要五年以后才知道,誰都很難斷言這期間有無寒流。 

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