《快公司觀察》記者 余德 王潔露 截至2011年4月底，新浪微博注冊(cè)用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)1.4億。年內(nèi)將向微博業(yè)務(wù)增加1億美元投資，計(jì)劃在今年年底發(fā)展超過(guò)2億用戶。據(jù)稱新浪微博不久后用戶數(shù)量上便將趕超Twitter。 

作為用戶，注重的是產(chǎn)品體驗(yàn)，對(duì)于觸覺(jué)敏銳的VC們，他們最為關(guān)注的則是商業(yè)模式。在這一點(diǎn)上，中國(guó)的微博和Tiwwter目前面臨的最大的問(wèn)題都是如何把這么大的流量商業(yè)化。 

大企業(yè)的博弈 

新浪微博的興起和Tiwwter如出一轍，都源于明星效應(yīng)，明星帶來(lái)了看客積累了用戶。為什么會(huì)是新浪？多年專注于TMT領(lǐng)域的紀(jì)源資本（GGV）合伙人李宏瑋認(rèn)為，新浪正是意識(shí)到了自身所具有的優(yōu)勢(shì)：明星博客。“不論是它的數(shù)量還是質(zhì)量，新浪博客的用戶很適合轉(zhuǎn)換到微博來(lái)。”但沒(méi)有哪個(gè)網(wǎng)站可以說(shuō)自己有最牛的明星，當(dāng)面對(duì)有更龐大用戶基數(shù)的騰訊，兩大巨頭的博弈，開(kāi)始了。 

李宏瑋覺(jué)得，建立微博這樣一個(gè)平臺(tái)并沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻，而在這樣的情況下，網(wǎng)站之間需要比的重點(diǎn)就在應(yīng)用技術(shù)和產(chǎn)品。而在這一點(diǎn)上已經(jīng)做了十年的騰訊，擁有圍繞QQ即時(shí)通訊服務(wù)建設(shè)的多種平臺(tái)，可以發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，目前更滿足于一個(gè)主流的社交網(wǎng)絡(luò)所該具備的需求。 

“當(dāng)一個(gè)新模式崛起的時(shí)候每個(gè)企業(yè)都有兩個(gè)選擇，一個(gè)選擇是創(chuàng)新，另一個(gè)是抄。而且常常是兩個(gè)一起用。”李宏瑋說(shuō)，騰訊有自己的用戶基礎(chǔ)新浪也有它的明星優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也想要擴(kuò)展自己的平臺(tái)，從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)他們都在創(chuàng)新的同時(shí)也不想輸給別家，“如果說(shuō)騰訊有廣告，新浪不做廣告的話有可能客戶就會(huì)流失。”所以我們才在電視里看到了騰訊和新浪換明星不換流程的廣告。對(duì)于今后這一市場(chǎng)到底誰(shuí)是贏家，她覺(jué)得在中國(guó)這個(gè)領(lǐng)域不一定只有一家。 

另一位專注于TMT領(lǐng)域不愿意透露姓名VC表示，從盈利角度來(lái)說(shuō)，他在短期內(nèi)比較看好新浪，因?yàn)樗呀?jīng)為微薄盈利成立了三個(gè)公司：微博搜索、微博游戲應(yīng)用，另一個(gè)則是微博電子商務(wù)。而新浪之所以在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)還沒(méi)有急于盈利，是為了跑馬圈地并且把基本用戶體驗(yàn)做好。 

雖然很看好新浪和騰訊，但VC都表示要投資這兩家網(wǎng)站買(mǎi)他們股票就好。而對(duì)于搜狐，上述兩位VC都認(rèn)為或許機(jī)會(huì)不如騰訊、新浪，因?yàn)?ldquo;進(jìn)入的時(shí)間太晚了。”但這并不代表搜狐就沒(méi)有機(jī)會(huì)。  

產(chǎn)業(yè)鏈上的金礦

“微博這件事兒只適合大公司玩。”這是受訪的三位VC一致認(rèn)同的觀點(diǎn)。因?yàn)檫@是一件需要很大的資金背景支持的事。他們覺(jué)得，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)中有新浪和騰訊兩個(gè)大企業(yè)，同時(shí)還有很多小的公司依附于他們存在，這樣的生態(tài)鏈才是最好的，而這些生態(tài)鏈中的小公司，VC們認(rèn)為這才是有待他們挖掘的金礦。

啟明投資合伙人童士豪說(shuō)：“我已經(jīng)與一家公司簽訂了協(xié)議。微博上有人寫(xiě)出好的內(nèi)容自然就需要有人能夠做出興趣圖，更好地了解和引導(dǎo)微博用戶發(fā)現(xiàn)這些好內(nèi)容。我投的公司就在做這樣一件事兒。”投資中，他依然只會(huì)選擇那些細(xì)分領(lǐng)域的前幾名，那些利用微博可以成長(zhǎng)得更快，但是沒(méi)有微博也能活得下去的公司。

童士豪覺(jué)得，聰明的、反應(yīng)迅速的公司可以利用微博成長(zhǎng)得更快，對(duì)服務(wù)渠道、用戶的點(diǎn)評(píng)分享網(wǎng)站都會(huì)是一個(gè)很好的推動(dòng)者。

對(duì)此，GGV的李宏瑋也表示會(huì)比較關(guān)注生態(tài)鏈中的企業(yè)，比如說(shuō)商業(yè)模式、技術(shù)，可以服務(wù)于這些微博大網(wǎng)站的企業(yè)。比如，如果微博支持電子商務(wù)，有交易就會(huì)需要安全體系、付費(fèi)體系。再比如，流量大了以后有沒(méi)有企業(yè)可以幫忙梳理、細(xì)分這些流量。微博中搜集整理出的反饋信息很重要。

VC投資之前首先會(huì)考慮到整個(gè)市場(chǎng)容量，而微博的前景，他們都很看好。如果把微博與博客相比，他們認(rèn)為前者的好處在于它是個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，而不僅僅是寫(xiě)了東西等著別人來(lái)看，而用戶可以在上面寫(xiě)其它媒體不能寫(xiě)的東西，這使得微博更適合中國(guó)國(guó)情。

現(xiàn)在很多公司都在學(xué)習(xí)利用微博做宣傳，他們學(xué)習(xí)如何寫(xiě)微薄或者讓合作伙伴幫助運(yùn)作微博。而且，相較于傳統(tǒng)博客和門(mén)戶來(lái)說(shuō)，微博更能準(zhǔn)確地展示出每個(gè)用戶不同的喜好。通過(guò)個(gè)人資料可以更清楚用戶的背景，甚至可以清楚知道用戶是哪里人做哪行，經(jīng)常關(guān)注的微博內(nèi)容則可以顯示出用戶的品味如何。而且，現(xiàn)在用戶使用微博大多通過(guò)手機(jī)，這也可以帶動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

至于微博這一市場(chǎng)何時(shí)會(huì)有盈利，他們認(rèn)為需要一到兩年時(shí)間，但一年后收入就會(huì)慢慢開(kāi)始成長(zhǎng)。

一個(gè)新興市場(chǎng)出現(xiàn)，一定會(huì)有質(zhì)疑聲，就像當(dāng)初有很多人會(huì)質(zhì)疑facebook的模式是否能夠生存。童士豪認(rèn)為恰恰正是因?yàn)橛衒acebook的存在，所以會(huì)影響到tiwwter在西方的發(fā)展，因?yàn)閒acebook上有一些應(yīng)用很像微博，所以會(huì)在一定程度上影響到tiwwter到底會(huì)長(zhǎng)到多大。而在中國(guó)，就是因?yàn)殚_(kāi)心網(wǎng)并不是非常強(qiáng)大所以給了微博公司機(jī)會(huì)。