經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 張棋 團購，這種從國外舶來的電子商務(wù)消費模式在極短的時間內(nèi)就受到國內(nèi)眾多商家的青睞和年輕白領(lǐng)們的追捧，時至今日，團購網(wǎng)站數(shù)量早已達到數(shù)千家之眾。可以毫不夸張的說，沒有哪一種互聯(lián)網(wǎng)模式能有團購這樣瘋狂。上千家團購網(wǎng)站在全國各地以及各個領(lǐng)域內(nèi)展開激烈的競爭和廝殺，這一現(xiàn)象也被形象的稱之為“千團大戰(zhàn)”。
與此同時，在中國巨大的消費市場誘惑下，國外的團購網(wǎng)巨頭們紛紛登陸內(nèi)地。先行一步的全球最大的團購網(wǎng)站——Groupon與騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金和云鋒基金共同出資成立了高朋網(wǎng)。另外，美國第二大團購網(wǎng)站LivingSocial也正與國內(nèi)某家團購網(wǎng)站進行合作磋商，從而進軍到國內(nèi)市場。
國外團購網(wǎng)站的大舉“入侵”，不禁勾起了人們對這些國外團購巨頭們的好奇心。目前，在全球團購市場上有4家最具國模的國外公司，分別是最早成立的LivingSocial和Groupon，以及后續(xù)加入的Facebook和Google。下面，我們通過數(shù)據(jù)對比來了解這幾家團購巨頭們的真正實力。
| LivingSocial | GROUPON | |||
| 團購上線時間 | 2007年 | 2008年 | 2011年 | 2011年 |
| 估計收入 | 5千萬美元/月 | 1億美元/月 | 1.7億美元/月 | 28億美元/月 |
| 公司估價 | 29億美元 | 60-150億美元 | 750億美元 | 1720億美元 |
| 與商家分成比例 | 60% | 50% | 未公布 | 未公布 |
| 會員數(shù)量 | 2800萬以上 | 7000萬以上 | 6億以上（包括潛在用戶） | 1-2億（包括潛在用戶） |
| 宣傳方式 | 網(wǎng)站、郵件 | 網(wǎng)站、郵件 | 新聞訂閱、贊助商廣告通知 | 網(wǎng)頁、郵件、GoogleReader |
| 公司分部 | 200家以上 | 565家以上 | 5家 | 6家 |
| 最低購買數(shù)量 | 無 | 有 | 無 | 有 |
| 提供app接口 | iphone | iphone/android/blackberry | 尚未發(fā)布 | 尚未發(fā)布 |
| 電子代金券 | 有 | 有 | 有 | 有 |
| 分享功能 | facebook wallpost twitter email | facebook wallpost twitter email | facebook wallpost facebook’like’ email | facebook wallpost twitter email googlebuzz |
| 付款方式 | 借記卡/信用卡 | 借記卡/信用卡 | 借記卡/信用卡/facebook點券 | 借記卡/信用卡/谷歌賬戶 |
| 競爭優(yōu)勢 | 建立了品牌形象 | 品牌忠誠度高，團購行業(yè)領(lǐng)軍人 | 與facebook完美結(jié)合 | 與google產(chǎn)品結(jié)合、資源豐富、品牌認知度高 |
| 結(jié)論 | LivingSocial所提供的產(chǎn)品非常有競爭力，他的收入有可能在2012年超過groupon | 團購市場日趨激烈，但groupon并未改變其固有的商業(yè)模式。目前的增速規(guī)模能讓groupon一直保持在團購行業(yè)第一隊列的位置嗎？ | facebook的潛力是無限的，如果能把社交網(wǎng)絡(luò)和購物有機結(jié)合起來，facebook將會被載入史冊。 | google的潛力是巨大的，盡管在商業(yè)模式上沒有創(chuàng)新，但是看起來谷歌有辦法能在市場上爭得一席之地。 |
數(shù)據(jù)來源：PGMAG （http://www.pcmag.com）
