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    投資商不是給錢就了事
    導(dǎo)語:我們會(huì)參與到企業(yè)運(yùn)營中去,不是投資商給了錢,然后企業(yè)給個(gè)報(bào)告就行。

        《快公司觀察》記者劉睿   F= 快公司觀察 (FCO)  L=李珂

     

    作為一個(gè)外國人,李柯能用流利的漢語進(jìn)行交流。這是他在北京十年的成果之一。當(dāng)然,最大的成果,還是他在投資方面的努力。作為Origo Partners PLC(以下簡稱Origo)的首席財(cái)務(wù)官和董事總經(jīng)理,他對(duì)公司投資的項(xiàng)目了如指掌,這些公司包括德春米業(yè)、河南環(huán)宇、濟(jì)南華泰等。

    在加入Origo之前,他任職于Siemens Venture Capital(SVC),在此期間是西門子礦業(yè)投資公司的創(chuàng)始成員之一。在SVC工作期間,他參與了西門子在一系列中國科技公司中的少數(shù)股權(quán)投資。

    F:您認(rèn)為怎樣才能做好風(fēng)險(xiǎn)控制?

    L:主要是兩點(diǎn)。一是選擇合適的公司。我們希望跟企業(yè)有一個(gè)好的合作模式。經(jīng)營目標(biāo)、管理層的想法等等,要進(jìn)行融合,這很重要。投資畢竟是長期合作,就像婚姻一樣,要了解對(duì)方。這也是控制風(fēng)險(xiǎn)首要的因素。第二,中國企業(yè)一般是產(chǎn)品好,但在成長中遇到很多問題。可能是市場的問題,也可能是內(nèi)部管理問題。我們會(huì)參與到企業(yè)運(yùn)營中去。不是投資商給了錢,然后企業(yè)給個(gè)報(bào)告就行了,而是一起去做某件事情。這樣,企業(yè)遇到問題,我們知道問題在哪兒,能夠提供什么幫助。我們自己不能提供幫助的,會(huì)請(qǐng)專家。無論管理團(tuán)隊(duì)多好,我們都會(huì)參與進(jìn)去。

    F:一般投資一個(gè)項(xiàng)目,周期有多長?

    L:我們一般投資在管理和財(cái)務(wù)上需要幫助的公司,希望能在5年之內(nèi)有退出的機(jī)會(huì)。幫助公司做大,在國內(nèi)國外兩個(gè)市場上市。一些小的投資商可能希望投資Pre-IPO,能夠快速退出。我們可以投資中期一些項(xiàng)目,退出時(shí)間長一些。

    F:您從2001年就開始在中國進(jìn)行投資。在您看來,中國的投資市場有什么樣的變化?

    L:中國市場跟十年前相比,變化很大。十年前,中國缺錢,特別是外幣。那時(shí)投資商也不多。金額也比較小。現(xiàn)在情況不一樣了。有各種各樣的投資商,包括世界上大的風(fēng)投機(jī)構(gòu)。中國企業(yè)的需求也有所變化。

    2000年前后,投資商少,找項(xiàng)目容易,但是退出不容易。2006年以后,發(fā)生很大變化。第一,外幣資本來到中國。第二,國內(nèi)人民幣基金推出。第三,退出的機(jī)會(huì)比較多。開始是在納斯達(dá)克、倫敦證交所等國外市場上市。后來國內(nèi)上市機(jī)會(huì)增加。現(xiàn)在企業(yè)開始挑投資商,要看投資商能給企業(yè)帶來多少幫助和價(jià)值。

    F:您在投資中,看重?cái)M投資公司的哪些素質(zhì)?

    L:團(tuán)隊(duì)肯定是非常重要的。市場機(jī)會(huì)也非常重要。沒有好的管理團(tuán)隊(duì),就抓不住機(jī)會(huì)。同樣,沒有好的市場,公司就沒有前景。

    在選擇項(xiàng)目時(shí),要看項(xiàng)目好不好,我們能否提供幫助。可能公司很好,但是它缺少的東西不是我們能提供的;或者公司已經(jīng)發(fā)展很大,但對(duì)我們的投資商來說,投資價(jià)值沒有那么大了。

    F:怎樣去發(fā)現(xiàn)一家適合投資的公司?

    L:我們投資比較多的是新能源、環(huán)保、農(nóng)業(yè),把握能力比較強(qiáng)。通過網(wǎng)絡(luò)、第三方,發(fā)現(xiàn)一些公司,然后去核實(shí),跟企業(yè)家交談,看我們能給他們帶來什么,是否適合投資。

    F:您怎么看待新能源市場投資?

    L:中國經(jīng)濟(jì)增長,提出可持續(xù)發(fā)展,講究環(huán)保、新能源等。在這個(gè)過程中,有非常多的機(jī)會(huì)。另外,中國市場已經(jīng)這么大,本地如果能開發(fā)解決方案、產(chǎn)品、服務(wù),肯定會(huì)在世界上有很好的賣點(diǎn)。所以我覺得投中國的環(huán)保、新能源企業(yè),也就是投未來的全球領(lǐng)先企業(yè)。

    F:作為Origo的首席財(cái)務(wù)官,您認(rèn)為一般公司財(cái)務(wù)應(yīng)該做到的要求是什么?

    L:一是投資管理中的財(cái)務(wù)部分,財(cái)務(wù)報(bào)告、投資人報(bào)告等。另外一部分是公司結(jié)構(gòu)管理。一個(gè)人創(chuàng)業(yè),發(fā)展很快,但是想要做大,甚至上市,就需要進(jìn)行調(diào)整,包括財(cái)務(wù)方面。好的財(cái)務(wù)模式,可以提高公司管理方式,也有助于個(gè)人擁有的公司變成滿足資本市場變化的上市公司。

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