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    十月媽咪:“大肚子”也時尚
    導(dǎo)語:

    《快公司》記者劉睿/文 “如果我要投資,就會選擇十月媽咪,因為十月媽咪的趙浦很靠譜。”與趙浦一同做客某財經(jīng)節(jié)目的漢庭連鎖酒店創(chuàng)始人季琦,絲毫不掩飾對十月媽咪及其創(chuàng)始人的偏愛。

    而就在該節(jié)目錄制的前一天,擁有五家上市企業(yè)的韓國可隆集團派出了30多名精英考察團造訪十月媽咪,參觀取經(jīng)。

    如此,十月媽咪的駕到,的確為孕嬰產(chǎn)業(yè)帶來了不一樣的氣息。

    購物狂的生意經(jīng)

    他們是“購物狂”。

    早在大學(xué)時代,趙浦每月近1000元的開銷就遠遠超過了其他同學(xué)。畢業(yè)被分配到國營設(shè)計院,80塊錢的月工資使一向花錢大手大腳的他,生活一下子從天上跌到地上,甚至不得不舉債度日。1993年,仍不習(xí)慣攢錢的趙浦,選擇了下海經(jīng)商。

    其夫人涂文紅也早在90年代就年薪10萬元,作為購物狂,更是最早一批經(jīng)常“飛”去香港消費的內(nèi)地顧客。當(dāng)這對夫婦成立了“有喜工貿(mào)有限公司”后,這種“花錢天分”更是有了用武之地,比如,每逢周末,他們總會帶著孩子、父母往來于國內(nèi)外各個城市,將當(dāng)季最前沿的設(shè)計,流行款式等統(tǒng)統(tǒng)攬入懷中。

    “我們通常會因為行李箱不夠,而要單獨去買。”趙浦直言,但這一切都是為了豐富十月媽咪的設(shè)計和產(chǎn)品線。

    “要學(xué)會花錢,因為這比省錢更難。”

    最令趙浦驕傲的花錢經(jīng)歷是在2007年,十月媽咪以330萬簽下了小S做品牌代言。雖然前前后后與小S接觸了6次之多,但最終促成的合作,著實顛覆了傳統(tǒng)背帶褲的孕婦形象。時尚、中高端的標簽被附在了這個品牌上。

    前不久,趙浦更是花大筆錢,簽下了意大利某一線品牌的設(shè)計團隊。在品類方面,除了傳統(tǒng)的孕婦裝之外,十月媽咪還推出了更細分的哺乳功能服和針對現(xiàn)代女性社交需要的宴會服等。

    當(dāng)然,花錢也不是盲目的。

    就在很多人砸錢在央視做廣告的時候,趙浦就瞄上了地鐵等移動新媒體。但決策一出臺,立刻就遭到了質(zhì)疑:這無疑是“大炮打蚊子”,不能做到有效聚焦。結(jié)果,趙浦花了最少的地鐵廣告費用,獲得了高密度的人群覆蓋。“我們地鐵廣告的目標受眾不僅僅是孕婦,更多的是能提供信息給孕婦的親戚朋友。”

    去年,趙浦還推出了另一個品牌UKI(有喜),作為對十月媽咪高端品牌的補充,價格要比前者便宜40%左右。“如果說十月媽咪的購買人群是小S那種時尚的潮媽,那么有喜的目標受眾就是80后可愛的萌媽們。”

    創(chuàng)業(yè)者的計劃書

    趙坦言,十月媽咪并不缺錢,但想要駛上高速路,一定要與資本融合。

    “我見到的風(fēng)投不下300家,其中不乏紅杉、聯(lián)想、IDG等投資界大佬。”趙坦言,最后選擇紅杉,是出于對方的認真細致和雙方品牌效應(yīng)的疊加。

    紅杉資本作為世界級的風(fēng)投公司,曾經(jīng)成功投資過蘋果、谷歌等知名企業(yè),其投資企業(yè)的市值超過納斯達克市場總市值的10%。此次與貝加資本分別出資4000萬元、2000萬元入股十月媽咪,占公司股權(quán)超過10%。

    “對于風(fēng)投來說,這次入股非常劃算。”趙說,去年,剛和紅杉接觸的時候,十月媽咪的電子商務(wù)還處于起步階段,而今年以來,品牌的網(wǎng)絡(luò)銷量快速增長,最近一個月的銷售額已經(jīng)超過300萬元,預(yù)計全年網(wǎng)絡(luò)銷售額將會達到5000萬元。“如果把電商這塊的增長潛力算進去,公司的估值還會更高。”

    這筆共計6000萬元的投資用于拓展店鋪和營銷推廣。目前,十月媽咪在國內(nèi)擁有200多家直營店和300多家加盟店,遍及全國30多個省市,覆蓋各主流百貨商場。

    多年的從業(yè)經(jīng)歷告訴趙浦,孕婦的黏性要比一般消費者更加突出。比如孕婦如果買了某品牌的服裝認為安全、可依賴,就會持續(xù)使用這家的產(chǎn)品;再如兩個陌生人,只因為都挺著大肚子,可能口口相傳使用同類產(chǎn)品。

    利用這種黏性,趙浦計劃再推出一些升級服務(wù),像媽咪會、媽咪俱樂部,還可開展一些孕婦瑜伽、孕期保健等方面的培訓(xùn)指導(dǎo)。另外,十月媽咪也在積極開發(fā)幾款在APP上的應(yīng)用,還將會結(jié)合新的電子試衣鏡等,滿足在微博、人人等社交平臺上的分享。

    但孕婦總歸還只是孕婦。

    作為“孕——嬰——童”鏈條上的一環(huán),十月媽咪在孕婦裝方面已經(jīng)穩(wěn)坐業(yè)內(nèi)的頭把交椅。趙浦的下步戰(zhàn)略:以孕婦裝為跳板,將十月媽咪的品牌延伸到整個孕嬰產(chǎn)業(yè),如從已經(jīng)面市的初生嬰兒禮品套盒開始。

    “那可是100億與2000億市場規(guī)模的差別,搶得先機,一切皆有可能。”

    除了曾經(jīng)在歌曲排行榜上,位列三甲的Flash主題曲,趙浦還趁勢為十月媽咪量身打造了一本育嬰類的圖書《十月媽咪駕到》。就在此書正在市面上銷售火爆時,趙又玩票到了影視界。

    繼“房奴”題材之后,一部關(guān)于“孩奴”的電視劇《夫妻那點事》,已經(jīng)確定在湖南衛(wèi)視播出。他耗費百萬巨資在該劇中植入了“十月媽咪”品牌。

    “估計又會火。”如今的趙浦自信成了習(xí)慣。

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