易觀國際集團副總裁 劉怡 / 文 1997年香港回歸,同年亞洲金融危機;2008年北京奧運會,同年全球金融危機。似乎,所有的現(xiàn)象都表明了一個道理:繁榮與衰敗并存,機遇和風(fēng)險同在。
而當時間的節(jié)點指向了2011年這個關(guān)口,在2012年中國將面臨重大金融危機的聲音喧囂塵上的時候,易觀智庫接到了《快公司》雜志的邀請,參與2011年全國范圍內(nèi)的快公司的評選工作。易觀智庫有理由認為這樣的一個評選具有非凡的意義:
當所有的媒體和注意力都在關(guān)注金融風(fēng)險和房地產(chǎn)泡沫的時候,冷靜的經(jīng)濟觀察家們更應(yīng)該撥開層層迷霧,去尋找那黑暗中閃閃發(fā)光的金子。因為正是這樣的亮光,才是指引我們前進的深海燈塔,這樣的企業(yè)才是中國經(jīng)濟騰飛和穩(wěn)定的定海神針!
在全球經(jīng)濟一體化、知識管理扁平化的今天,中國大大小小的公司們已經(jīng)不知不覺間和歐美巨頭們同臺競技了。中國的公司如果像歐美巨頭企業(yè)那樣每年保持3%到5%的穩(wěn)定增長,那么結(jié)果只有一個:死亡!在中國辦公司就是要快,項目定位要快、找人才要快、設(shè)計要快、開工要快、出貨要快、回款要快,歸根到底:增長速度要快!10%的年增長率不夠?100%!100%的增長率不夠?1000%!只有高速的超常規(guī)的發(fā)展才能生存下去,才能發(fā)展下去,也才能和國內(nèi)外同樣在各種復(fù)雜變化的經(jīng)濟環(huán)境下高速發(fā)展的公司相抗衡。
天下武功,無堅不摧,唯快不破!
讓我們將視角再深入一步,去觀察那些成熟的歐美企業(yè),我們會驚奇地發(fā)現(xiàn)這些龐然大物也會如此不堪一擊而轟然倒塌,如柯達、MOTO等等這些耳熟能詳?shù)氖澜缇揞^,究其衰敗的共同原因就是缺乏創(chuàng)新,缺乏對時代變化的敏感和應(yīng)對。再來觀察國內(nèi)發(fā)展速度很快的知名企業(yè),一次三聚氰胺事件擊倒了幾家發(fā)展速度驚人的乳業(yè)企業(yè),而事件的背后反映出這些成長速度驚人的公司對長期健康運營的忽略和漠視。
基于以上的思考和觀察,本著樹立健康成長快公司的代表的出發(fā)點,易觀智庫在此次評選評審過程中運用“實力矩陣模型”作為快公司的評審工具,側(cè)重從企業(yè)創(chuàng)新、運營能力兩個維度去開展評選工作。希望通過此次評選的標準,表明一個態(tài)度:快是生存的條件,創(chuàng)新和運營能力是根本。即使同時提出這樣評選條件略顯苛刻,我們也義無反顧地采取這樣的客觀評選維度。因為我們希望中國的快公司代表們要成為這個時代的典范,要經(jīng)得起時間的推敲和用戶的檢驗。
“實力矩陣模型”是用于描述中國互聯(lián)網(wǎng)某特定產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和格局的研究模型。該模型綜合了產(chǎn)業(yè)中各廠商的市場實際表現(xiàn)、運營能力以及未來發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩陀^描述主要廠商的市場地位。主要適用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快、競爭格局變化相對較快的產(chǎn)業(yè),以及廠商在運營和業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新,是產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主要驅(qū)動力的產(chǎn)業(yè)。其價值在于,從產(chǎn)業(yè)分析角度,“實力矩陣模型”能夠描述產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局,分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,同時能夠預(yù)測未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢;從廠商分析角度,綜合廠商的市場實際表現(xiàn)以及廠商的創(chuàng)新能力,分析主要廠商的競爭地位,同時,分析未來各個廠商的演進路線與原因。
此次評選,易觀智庫運用“實力矩陣模型”工具從企業(yè)創(chuàng)新、運營能力兩個維度為基點展開評選評審:橫軸企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力指企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品/服務(wù)、市場營銷、價格、渠道、戰(zhàn)略合作等方面的創(chuàng)新綜合評價;縱軸企業(yè)執(zhí)行與運營能力主要反映企業(yè)市場營收與份額等。這也就表明,易觀智庫希望中國的快公司代表們不但要個子長得快,身體更要健康,全球經(jīng)濟一體化的上空經(jīng)濟危機烏云密布,在這樣一個特殊階段,中國的快公司們更加要側(cè)重創(chuàng)新能力和運營能力的培養(yǎng)和發(fā)展。
易觀智庫相信在快公司成長的背后,是公司掌舵人的智慧和能力的完美體現(xiàn),在向獲獎企業(yè)表示祝賀的同時,希望各位獲獎公司的領(lǐng)導(dǎo)人能夠持續(xù)保持公司的創(chuàng)新能力和運營能力的成長,畢竟在這樣一個時代,不再是贏家通吃而是快者生存!